Due diligence de la cadena de suministro: lo que necesita saber
Cada vez son más las leyes que obligan a las empresas a gestionar riesgos ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG) complejos. Para cumplir, las empresas deben comprender cómo se relacionan estos problemas con sus cadenas de suministro, para que puedan abordar y prevenir impactos negativos e impulsar los estándares de sostenibilidad. Las actividades y programas para hacer esto se conocen como "due diligence de la cadena de suministro".
¿Qué es la due diligence de la cadena de suministro?
La "diligencia debida" se refiere a las medidas que las empresas toman para identificar, prevenir y abordar el riesgo. Por lo general, es un sistema de políticas y procesos que describen los objetivos, el enfoque y las tareas de diligencia debida de una empresa que deben llevar a cabo.
Las empresas cuentan con programas de debida diligencia para gestionar todo tipo de riesgos, desde los financieros y operativos hasta los relacionados con la sostenibilidad. Esta diligencia debida suele formar parte de la garantía de que una empresa cumple con las leyes pertinentes.
En relación con los derechos humanos y el medio ambiente, la debida diligencia es el trabajo que realiza una empresa para comprender el impacto que sus actividades comerciales pueden tener en las personas, las comunidades, los ecosistemas, los recursos naturales o el planeta. La debida diligencia de la cadena de suministro incluye la comprensión de los posibles impactos sociales o ambientales negativos que resultan de las operaciones de los proveedores, algo que las leyes relacionadas con la sostenibilidad en todo el mundo requieren cada vez más.
¿Por qué es importante esta diligencia debida?
La debida diligencia de la cadena de suministro es una parte crucial de las operaciones comerciales responsables y sostenibles, y una obligación en virtud de muchas leyes.
Llevar a cabo la debida diligencia ambiental y de derechos humanos en su cadena de suministro ayuda a una empresa a proteger a las personas, las comunidades y el medio ambiente de los impactos negativos que podrían causar sus operaciones comerciales. Permite a las empresas impulsar mejoras en todas las áreas de sostenibilidad. Por ejemplo, en la reducción de las emisiones de carbono de alcance 3, el aumento de los salarios pagados a los trabajadores o la mejora de los estándares de seguridad.
En el caso de leyes como la Directiva Europea de Debida Diligencia en materia de Sostenibilidad Corporativa (CSDDD/CS3D) y la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD), la Ley de Debida Diligencia de la Cadena de Suministro de Alemania y la Ley de Prevención del Trabajo Forzoso Uigur de EE. UU., la debida diligencia de los proveedores es un requisito explícito.
Las empresas deben demostrar que tienen:
- Examinamos sus operaciones y construimos visibilidad de todas sus cadenas de suministro. Algunas leyes exigen que las empresas puedan confirmar el origen de las materias primas antes de que las mercancías entren en un país. Los países pueden hacer cumplir este requisito bloqueando las importaciones si tienen motivos para creer que los artículos no cumplen con la legislación local.
- Evaluó qué riesgos para los derechos humanos o el medio ambiente están presentes, y qué tan probables o graves son los posibles impactos. Esto permite a una empresa priorizar dónde centra sus recursos.
- Se han tomado medidas para abordar, reducir y prevenir cualquier impacto negativo en la sostenibilidad que pueda ocurrir o que ya haya ocurrido.
- Informaron públicamente sobre estas actividades, demostrando transparencia sobre sus actividades de debida diligencia en la cadena de suministro ambiental y de derechos humanos y los riesgos de sostenibilidad relevantes.
Cuando una ley exige que las empresas de cierto tamaño o industria lleven a cabo esta debida diligencia social o ambiental, esto ayuda a crear un campo de juego nivelado en el que empresas similares y sus competidores dediquen tiempo y recursos a estas actividades.
Cuando los países aplican activamente estas leyes, esto también ayuda a tranquilizar a los inversores, los consumidores, las comunidades locales y otras partes interesadas de que las empresas están tomando las medidas adecuadas para operar de manera responsable.
Beneficios empresariales de la debida diligencia de la cadena de suministro
Llevar a cabo actividades de diligencia debida en la cadena de suministro para gestionar el impacto ESG e impulsar la mejora es una parte importante de muchas leyes de sostenibilidad.
Pero los beneficios comerciales van más allá del cumplimiento legal. Las actividades de diligencia debida pueden aportar un retorno de la inversión (ROI) medible, una mejor gestión de riesgos, un negocio más resistente y una cadena de suministro más sólida que esté mejor equipada para navegar por las interrupciones.
Retorno de la inversión demostrable en las actividades de diligencia debida
El análisis y la utilización de los datos medioambientales de los proveedores es clave para impulsar
Las empresas pueden obtener beneficios tangibles al llevar a cabo y optimizar sus actividades de diligencia debida de la cadena de suministro. Por ejemplo, un estudio de impacto™ económico total realizado por Forrester sobre las soluciones de Sedex (encargado por Sedex) identificó ahorros de tiempo y costos asociados con las tareas de diligencia debida. Por ejemplo, la evaluación de riesgos ESG, el mapeo de la cadena de suministro y el uso de una plataforma de datos centralizada para aprovechar la información existente sobre los proveedores.
Esto incluyó USD 304,000 de ganancias en riesgo retenidas a través de una empresa que cumplió con las demandas de las partes interesadas y los requisitos de cumplimiento sobre la sostenibilidad de la cadena de suministro.
Satisfacer las demandas de los inversores
A medida que el conocimiento y el interés de los inversores en ESG han aumentado, están analizando más de cerca los temas ESG, incluidos los niveles de riesgos de sostenibilidad en las cadenas de suministro. Las empresas pueden tranquilizar a los inversores actuales y potenciales demostrando que cuentan con un programa de diligencia debida en la cadena de suministro para identificar y gestionar los riesgos ESG. Una sólida diligencia debida en materia de ESG también puede ayudar a las empresas a obtener buenas calificaciones ESG, que muchos inversores utilizan para fundamentar sus decisiones.
Gestión eficaz de riesgos ESG y una cadena de suministro más resiliente
Mejore la gestión de riesgos en su cadena de suministro con mejor visibilidad, datos e información. Tome decisiones más informadas sobre los riesgos ESG, el desarrollo de la resiliencia, las estrategias de abastecimiento y la diversificación de la cadena de suministro. Por ejemplo, llevando a cabo la debida diligencia esencial con los proveedores nuevos y potenciales.
Proteger la reputación de la marca e impulsar los objetivos de sostenibilidad de la empresa
Apoye los objetivos de sostenibilidad existentes de su empresa impulsándolos en las cadenas de suministro. Estos podrían incluir iniciativas de diversidad, equidad e inclusión (DEI, por sus siglas en inglés), eficiencia energética, protección de la biodiversidad y más.
Tener estos compromisos, avanzar hacia ellos y abordar de manera efectiva las preocupaciones de sostenibilidad también puede mejorar la reputación de la marca entre los consumidores y otras partes interesadas.
Características clave de la debida diligencia en materia de sostenibilidad de la cadena de suministro
Los marcos de diligencia debida, por ejemplo, la Guía de Diligencia Debida para una Conducta Empresarial Responsable de la OCDE, ayudan a las empresas a respetar los derechos laborales y el medio ambiente. Definen los pasos que una empresa debe tomar para identificar y actuar sobre los riesgos ambientales o de derechos humanos en sus operaciones y cadenas de suministro.
Un programa completo de debida diligencia ambiental y de derechos humanos es único para cada empresa. Los riesgos ESG más importantes y las acciones que se deben tomar dependen de diferentes factores comerciales y enfoques de abastecimiento, y el plan resultante tiene en cuenta la individualidad de cada negocio. Sin embargo, algunas tareas y actividades básicas se pueden utilizar como práctica recomendada estándar.
Para comprender su impacto potencial en las personas y el medio ambiente, las actividades de diligencia debida de la cadena de suministro de una empresa pueden incluir:
- Desarrollar políticas ambientales y de derechos humanos para garantizar que una empresa cumpla con las leyes locales o los marcos de orientación, y defienda las normas ambientales y laborales. Por ejemplo, asegurarse de que los niños pequeños no sean utilizados como trabajadores.
- Mapeo de una cadena de suministro para comprender dónde existen y operan los proveedores de una empresa y los proveedores de sus proveedores.
- Medición y seguimiento del impacto ambiental, por ejemplo, el uso del agua o las emisiones de carbono. Las empresas podrían utilizar orientaciones como las de los Grupos de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima y la Naturaleza (TCFD y TNFD).
- Realizar evaluaciones y auditorías de riesgos de proveedores para comprender cómo se lleva a cabo el trabajo en la cadena de suministro de una empresa, las personas que trabajan en ella y los riesgos potenciales para los trabajadores, las comunidades y el medio ambiente.
- Análisis de datos para informar acciones y prioridades. La mayoría de los marcos ESG, y algunas leyes de sostenibilidad corporativa, recomiendan que las empresas adopten un enfoque basado en el riesgo, identificando los problemas más significativos, generalizados o graves que deben abordarse primero. Es importante que las empresas puedan mostrar cómo llegaron a esas decisiones, por ejemplo, qué fuentes de datos y herramientas de evaluación utilizan.
Mejore la debida diligencia de su cadena de suministro con Sedex
Sedex ofrece un conjunto integral de herramientas y servicios diseñados para potenciar los esfuerzos de diligencia debida de la cadena de suministro ESG de su empresa.
Nuestras soluciones ayudan a las empresas a comprender, priorizar y gestionar los riesgos de sostenibilidad de la cadena de suministro, permitiendo el cumplimiento legal e impulsando prácticas de adquisición sostenibles.
- Plataforma Sedex: Mejore la visibilidad y la información procesable con los datos de su cadena de suministro en un solo lugar. Capture, almacene, analice e informe sobre datos desde el nivel global hasta el nivel de sitio individual.
- Evaluación de riesgos de radar: Identifique los mayores riesgos sociales, éticos y medioambientales en su cadena de suministro. Comience con una evaluación global de alto nivel, luego obtenga puntuaciones de riesgo personalizadas para proveedores y sitios a medida que sus datos estén disponibles en la Plataforma.
- Auditoría SMETA: Comprenda las prácticas, los procesos, las condiciones y los trabajadores sobre el terreno con nuestra auditoría reconocida a nivel mundial, para una evaluación presencial a nivel de sitio.
- Sedex Consulting: Obtenga apoyo personalizado para cumplir con las leyes de sostenibilidad, el abastecimiento responsable y los programas de diligencia debida de la cadena de suministro. Nuestros expertos pueden ayudar a identificar las áreas prioritarias de cumplimiento y desarrollar estrategias personalizadas para cumplir con los requisitos legales específicos.
