Mapeo de la cadena de suministro: cómo empezar
El mapeo de la cadena de suministro es una parte esencial del abastecimiento responsable. Conozca qué es el mapeo de la cadena de suministro y cómo comenzar con nuestra útil descripción general.
¿Qué es el mapeo de la cadena de suministro?
Mapear su cadena de suministro significa recopilar información sobre sus proveedores, sus propios proveedores y las personas que trabajan en su cadena de suministro para crear un mapa global de su red de suministro. Esta información se puede mantener en una única plataforma de datos para facilitar y facilitar el análisis.
El mapeo de la cadena de suministro no es solo un ejercicio único, es una actividad continua a medida que obtiene más información y cambia su base de proveedores y cadena de suministro.
¿Por qué es importante el mapeo de la cadena de suministro?
El mapeo de la cadena de suministro puede ayudar a su empresa a aprender más sobre cómo se producen sus productos o servicios, dónde y por quién. Es la base para construir un programa de gestión de riesgos, diligencia debida y abastecimiento responsable en su cadena de suministro.
El proceso de mapeo de la cadena de suministro aporta numerosos beneficios a una empresa que van mucho más allá de simplemente proporcionar visibilidad y cumplir con los requisitos legales.
¿Cuáles son los beneficios del mapeo de la cadena de suministro?
- Crear transparencia y visibilidad de la cadena de suministro.
Los inversores y los consumidores esperan que una empresa sepa cómo y dónde se fabrican sus productos.
- Identifique y comprenda los riesgos inherentes dentro de la cadena de suministro y proteja las operaciones y la reputación contra ellos.
Por ejemplo, algunos países tienen tasas más altas de prácticas de explotación como el trabajo infantil y, por lo tanto, tienen un mayor riesgo de abastecerse. Saber dónde se encuentran los proveedores ayuda a comprender la magnitud de estos riesgos.
- Tome decisiones empresariales informadas y prevenga riesgos.
Utilizando información sobre sus cadenas de suministro, las empresas pueden prevenir y reducir el riesgo, crear asociaciones de proveedores a largo plazo, mejorar las habilidades y apoyar a los proveedores.
- Tome medidas para remediar los problemas y proteger a los trabajadores.
Tener más información sobre proveedores y trabajadores permite a una empresa comprender los derechos humanos y los impactos ambientales que sus decisiones pueden tener a lo largo de su cadena de suministro.
- Cumplir con la legislación.
Las Leyes de Esclavitud Moderna y otras leyes requieren que las empresas demuestren cómo abordan la esclavitud moderna, incluso dentro de sus cadenas de suministro. Para hacer esto de manera efectiva, las empresas deben saber quiénes son sus proveedores, el riesgo de esclavitud moderna y qué medidas se están tomando para prevenirla y remediarla, si se identifica.
- Apoya la presentación de informes sobre criterios ESG y atrae a los inversores.
Los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) son cada vez más interesantes para los inversores que buscan comprender los posibles riesgos ambientales y sociales de una perspectiva de inversión. Incorporar el mapeo de la cadena de suministro en un programa integral de diligencia debida es clave para asegurar a los inversores que las empresas entienden sus cadenas de suministro y tienen una verdadera visibilidad de los riesgos dentro de ellas.
Cómo mapear su cadena de suministro
Hay cuatro pasos clave en el proceso de mapeo de la cadena de suministro.
- Aprenda dónde se encuentran los proveedores y sus proveedores trabajando con adquisiciones y utilizando las listas de proveedores existentes.
- Integre información sobre sus proveedores de diferentes fuentes utilizando una hoja de cálculo o plataforma de datos. Las cadenas de suministro pueden cambiar rápidamente; Un sistema para administrar los datos de los proveedores lo ayudará a mantener la información actualizada y en un solo lugar.
- Realice una evaluación de riesgos inicial para ayudarlo a priorizar dónde enfocarse a continuación.
- Utilice varias herramientas para investigar a sus proveedores. Recopile información sobre lo que está sucediendo en los lugares de trabajo de los proveedores e investigue los riesgos inherentes asociados con los países y sectores en los que operan.
Continúe este proceso a medida que su cadena de suministro crezca: cuanta más información tenga, más información obtendrá. Una vez que tenga una buena idea de sus sitios de primer nivel, comience a buscar los sitios que les suministran, es decir, sus proveedores. Si utiliza varios agentes mayoristas, es posible que desee comenzar esto antes en su proceso de mapeo de la cadena de suministro.
Consejos para empezar
- Identifique quién será responsable de reunir información sobre proveedores y capture lo que ya sabe en un solo lugar. Hable con las partes interesadas de su empresa y de varios departamentos, consulte las facturas de los proveedores y verifique las direcciones en sus sitios web.
- Utilice herramientas como el Cuestionario de autoevaluación de Sedex (SAQ) para proveedores, auditorías SMETA y herramientas de riesgo de preselección como parte de este proceso.
Obtenga ayuda con el mapeo de su cadena de suministro
En Sedex, podemos ayudar a su empresa a comenzar con el mapeo de la cadena de suministro, ofreciendo soporte a través de nuestras herramientas y plataforma de datos.
Sedex puede ayudarle a recopilar información sobre proveedores
Esto incluye dónde se encuentran, las actividades que ocurren en diferentes sitios y las personas que emplean. Ofrecemos herramientas como nuestro cuestionario de autoevaluación para capturar datos sobre los propios sitios de proveedores y empresas.
Sedex puede facilitar la participación de proveedores y la incorporación
La plataforma Sedex mantiene toda esta información en un solo lugar para construir un mapa interactivo con informes. Los miembros proveedores de Sedex pueden compartir los datos con múltiples clientes para evitar la duplicación de esfuerzos.
Casos prácticos
Descubra que Sedex ayuda a DuPont Nutrition con el mapeo de la cadena de suministro. DuPont Nutrition and Biosciences trabaja con Sedex para impulsar la eficiencia, mejorar la transparencia y apoyar las relaciones comerciales dentro de su cadena de suministro.
