Por qué las empresas estadounidenses deberían invertir en abastecimiento sostenible
En las últimas décadas, el abastecimiento sostenible ha pasado de ser algo agradable a imprescindible para las empresas. Este crecimiento está impulsado en gran medida por la legislación, las iniciativas de inversores y accionistas, la demanda de los consumidores y empleados, y los sindicatos de trabajadores en las cadenas de suministro mundiales.
¿Qué es el abastecimiento sostenible?
El abastecimiento sostenible es cuando una empresa se asegura de obtener productos y servicios de manera proactiva utilizando prácticas social y ambientalmente sostenibles en cada nivel de su cadena de suministro. Se aseguran de que sus prácticas no tengan un impacto negativo en las personas o el planeta.
Beneficios del abastecimiento sostenible
Además de las razones altruistas y el deseo de hacer lo mejor para las personas y el planeta, hay muchos otros beneficios para las empresas que invierten en el abastecimiento sostenible. Hay un caso fuerte para hacer a cualquier equipo ejecutivo. Esos beneficios incluyen:
- Reducción de costes: Tener un programa de abastecimiento responsable puede ayudar a las empresas a identificar los riesgos dentro de su cadena de suministro y, por lo tanto, evitar los costos asociados con la solución de problemas después de que hayan ocurrido.
- Mejora del rendimiento financiero: Muchos estudios sobre empresas que invierten en ESG y prácticas sostenibles (por ejemplo, empresas del índice Morningstar ESG) han demostrado que estas empresas están superando a las que no realizan inversiones similares. [1]
- Reputación: Las marcas pueden evitar noticias negativas relacionadas con sus proveedores y prácticas comerciales adoptando un enfoque proactivo para abastecerse de manera sostenible y responsable. También pueden aprovechar sus esfuerzos de ESG y sostenibilidad para construir una reputación de marca positiva con los consumidores, futuros y actuales empleados, socios e inversores.
- Relaciones mejoradas: Las empresas pueden construir relaciones más sólidas con los proveedores trabajando estrechamente con ellos, abordando los desafíos de sostenibilidad que surjan y aprovechando las oportunidades que puedan encontrar.
- Cumplimiento legal: Existen varias leyes en los Estados Unidos y en todo el mundo que requieren que las empresas se abastezcan de manera sostenible y se esfuercen por eliminar y prevenir prácticas comerciales poco éticas e insostenibles dentro de sus cadenas de suministro. En la siguiente sección detallaremos las diferentes leyes en los Estados Unidos.
También es importante mirar el panorama general cuando se trata de los beneficios de invertir en abastecimiento sostenible.
“El valor del contrato de su mayor cliente con usted pronto puede depender de poder demostrar que tiene una política de sostenibilidad o que tiene una política de derechos humanos”.
De Sedex Head of Consulting, Bex Hall, durante un seminario web sobre abastecimiento responsable en los Estados Unidos.
Las empresas están empezando a exigir que sus socios y proveedores tengan políticas y programas establecidos para prácticas comerciales sostenibles. Es aconsejable ser proactivo al respecto y posicionar su negocio para acceder a las posibles oportunidades comerciales.
Leyes de abastecimiento sostenible en los Estados Unidos
En los últimos años ha habido una tendencia creciente en todo el mundo para los países que aprueban leyes con un enfoque en el abastecimiento sostenible y ético, particularmente cuando se trata de trabajo forzoso en las cadenas de suministro. El trabajo forzoso, la forma más frecuente de esclavitud moderna, es cuando un trabajador no tiene la libertad de renunciar a un trabajo o dejar un empleador cuando lo desee, con un aviso razonable o sin enfrentar consecuencias negativas.
La primera ley aprobada en los Estados Unidos centrada en el abastecimiento sostenible y la prevención del trabajo forzoso fue la Ley Arancelaria de 1930. Esta Ley permite a la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de los Estados Unidos (CBP, por sus siglas en inglés) emitir órdenes de retención de liberación (WRO) y detener bienes importados que fueron creados con trabajo forzado.
En los últimos años ha habido un aumento en las leyes aprobadas a nivel federal, así como a nivel local para algunos estados y municipios. Las leyes estadounidenses centradas en el abastecimiento sostenible, aprobadas a nivel regional, federal y local, que afectan a las empresas incluyen:
1930: Ley Arancelaria de 1930/Órdenes de retención de liberación
1984: Reglamento Federal de Adquisiciones (FAR)
2010: Ley de Transparencia en las Cadenas de Suministro de California (California)
2015: Ley de Facilitación del Comercio y Aplicación del Comercio
2016: Ley Global Magnitsky
2020: Disposición sobre trabajo forzoso del Acuerdo Estados Unidos-Canadá-México (USMCA)
2021: Ley de Prevención del Trabajo Forzoso Uigur
2022: Ley de Protección de los Trabajadores de la Confección (California)
Futuro: También hay varios proyectos de ley que están actualmente en desarrollo, incluida la Ley FABRIC y el Proyecto de Ley de Certificación Libre de Esclavos.
Si bien cada una de las leyes enumeradas tiene requisitos únicos, todas requieren que las empresas tengan un proceso proactivo de diligencia debida para asegurarse de que no haya problemas negativos de derechos humanos, ambientales y ética empresarial dentro de la cadena de suministro.
La ley más estricta enumerada es una de las leyes más recientes aprobadas, la Ley de Prevención del Trabajo Forzoso Uigur. El gobierno de los Estados Unidos y CBP creen que es probable que los bienes creados en la región china de Xinjiang se hayan fabricado utilizando mano de obra forzada, infantil o por contrato. La ley prohíbe que cualquier bien y servicio de la región de Xinjiang ingrese a los Estados Unidos, a menos que la empresa importadora pueda presentar pruebas sólidas y convincentes de que no se produjo trabajo forzoso en toda la cadena de suministro.
Cómo abastecerse de forma sostenible
Puede adoptar un enfoque proactivo para el abastecimiento sostenible mediante el mapeo de su cadena de suministro, la realización regular de evaluaciones de proveedores, la identificación de los mayores riesgos dentro de su cadena de suministro y la creación de medidas preventivas para resolver los problemas antes de que ocurran. También es importante establecer planes de corrección exhaustivos para cuando ocurran problemas, de modo que su empresa responda a ellos de la manera más rápida y adecuada posible.
Muchas organizaciones establecen políticas para sus programas de negocios sostenibles. Un ejemplo sería tener un código de conducta para proveedores para comunicar las expectativas que tiene a sus proveedores, particularmente antes de que comience una nueva relación.
Por último, es importante que sus esfuerzos estén documentados e informados para que pueda cumplir fácilmente con la legislación gubernamental si es necesario. Por ejemplo, con la Ley de Prevención del Trabajo Forzoso Uigur, las empresas deben poder demostrar que no hay evidencia de trabajo forzoso en su cadena de suministro si sus productos importados tocaron la región china de Xinjiang en cualquier momento.
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Referencias: