Cómo establecer y alcanzar objetivos ESG

Las empresas de todo el mundo se enfrentan a una mayor presión por parte de los inversores para que establezcan, rastreen y cumplan objetivos ambiciosos en las áreas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). Para ello, se requiere una mayor calidad y cantidad de datos ESG.

Las empresas estadounidenses con las mejores puntuaciones ESG tuvieron rentabilidades un 8% más altas en 2021. [1]
El 86% de los inversores no están satisfechos con la información sobre riesgos medioambientales divulgada por las empresas. [2]
Cada vez se aprueban más leyes sobre informes de sostenibilidad corporativa en todo el mundo, incluso en Europa y Estados Unidos.

Todos estos son indicadores de la creciente necesidad de que las empresas se centren en ESG como resultado de las presiones de los consumidores, los inversores y los gobiernos.

¿Cómo pueden responder las empresas a esta demanda? ¿Y por dónde empezar? Estas son nuestras recomendaciones para comenzar con objetivos ESG efectivos en su negocio.

Identificar áreas prioritarias de sostenibilidad

El primer paso es determinar primero las áreas de ESG sobre las que se debe informar. Las prioridades de una empresa variarán en función de su sector, mercados y operaciones (entre otras cosas).

Te recomendamos que empieces por los temas más fáciles, es decir, los temas sobre los que ya tienes muchos datos, por ejemplo, los residuos o el uso de recursos. Es posible que ya tengas datos sobre otras cuestiones, especialmente si tu empresa está dentro del alcance de regulaciones específicas, como informes de emisiones o leyes de esclavitud moderna.

Establezca objetivos en áreas en las que ya esté recopilando datos y construya su estrategia en torno a estos temas.

A continuación, recomendamos elegir temas cercanos a los valores y la misión de su negocio, por ejemplo, la pobreza alimentaria o la energía verde. También debe verificar la legislación y las regulaciones dentro de los países y áreas en los que opera y vende.

Los principales temas de ESG incluyen:

2. Establecimiento de objetivos y metas ESG

Después de decidir en qué temas ESG centrarse, el siguiente paso es establecer sus objetivos y metas para estos.

Establezca una medida de referencia. Averigua lo que estás haciendo actualmente en toda la empresa. Incorpore a diferentes departamentos y observe las brechas entre sus actividades, información y procesos actuales, y los datos que probablemente necesite en función de sus áreas prioritarias de ESG. Estas líneas de base son con las que medirá el progreso y los objetivos ESG.

Comprenda sus datos actuales. Utilizando la línea de base y la evaluación de brechas, debería ser capaz de entender lo que está midiendo actualmente y también lo que debe estar midiendo. A partir de ahí, puede determinar su estrategia ESG inicial. Establezca objetivos realistas y los indicadores clave de rendimiento (KPI) y las métricas que utilizará para medir el progreso.
Trabajar en colaboración. Trabajar en colaboración con diferentes departamentos dentro de su organización es fundamental. Acuerde las áreas de enfoque y los KPI para facilitar el libre flujo de datos de varios departamentos a su función central de informes.
Establece objetivos tangibles y específicos. Con el creciente escrutinio de las declaraciones de sostenibilidad de las empresas, el lavado verde y la transparencia corporativa, es crucial ser específico sobre los objetivos que estableces. Evite el lenguaje como “convertirse en una empresa más ecológica”: opte por objetivos específicos en los que pueda informar fácilmente y evidenciar el progreso a través de los datos.

3. Recopilación de sus datos ESG

Hay muchas formas de recopilar datos ESG. Los métodos que utilices pueden depender de los temas en los que te centres y de la configuración de tu organización. Los métodos incluyen:

Seguimiento del desempeño interdepartamental y recopilación de información, por ejemplo:

Garantizar que las lecturas de los contadores de agua sean regulares, precisas y registradas.
Establecer procedimientos para el registro de accidentes en el lugar de trabajo y revisarlos trimestralmente.
Mantener registros actualizados de la capacitación de los empleados en temas de sostenibilidad.

Utilizar a terceros para respaldar la recopilación de información, por ejemplo:

Usar su compañía de energía para obtener datos sobre porcentajes de energía verde.
Asociarse con una empresa de gestión de la cadena de suministro para recopilar datos a través de auditorías y evaluaciones.

4. Comunicar sus objetivos, datos y progreso a las partes interesadas

Cuando esté listo para comunicar el progreso hacia sus objetivos ESG, es fundamental tener en cuenta a sus grupos de interés. ¿Qué quieren ver de su estrategia y datos ESG?

Adapte sus métricas y cómo las enmarca cuando las comparte con partes interesadas específicas. Por ejemplo, al compartir el progreso de ESG con los consumidores, querrá asegurarse de que la información que comparte sea fácil de navegar y comprender.

Cada vez son más los reguladores e inversores que exigen datos e informes ESG estandarizados.

Mejores prácticas para la presentación de informes ESG

Manténgalo claro, consistente y limpio. Mantenga sus mensajes claros, sea coherente con el alcance de los datos sobre los que informa y asegúrese de que los informes se alinean claramente con sus objetivos ESG.
Empieza temprano. No esperes hasta el último minuto para responder a los requisitos u obligaciones de las partes interesadas internas o externas. Tranquilícelos respondiendo con prontitud.

Consigue la aceptación de los líderes. Encuentre un patrocinador ejecutivo o sénior que invierta en su estrategia ESG desde el principio, para ayudarle a obtener todos los recursos que necesita.
Manténgase actualizado sobre los requisitos cambiantes. La regulación está en constante evolución, por lo que es crucial mantenerse al día con los últimos requisitos.
Vincule el rendimiento a los objetivos empresariales principales. Progrese más rápido y alcance sus objetivos vinculando los objetivos ESG con el rendimiento financiero de la empresa.

Cómo puede ayudar Sedex

Nuestra plataforma de datos, herramientas y servicios proporcionan una solución perfecta para la gestión y la elaboración de informes ESG holísticos.

Cuestionario de Autoevaluación (SAQ): Recopilar información de sostenibilidad social sobre las actividades, las condiciones de trabajo y las personas de un lugar de trabajo. Estos datos se encuentran en la plataforma Sedex para su análisis e informes integrados. Complete para sus instalaciones y pida a los proveedores que completen una para cada una de las suyas.
Evaluación de riesgos: Nuestra herramienta de evaluación de riesgos permite el análisis de riesgos ambientales y de derechos humanos en todas sus operaciones y cadena de suministro. Estudie los riesgos inherentes en los países y sectores relevantes y cree perfiles de riesgo personalizados para cada lugar de trabajo.
Auditoría SMETA: Nuestra auditoría de la cadena de suministro crea una imagen completa de las operaciones, las personas y las condiciones de trabajo de un lugar de trabajo a través de una evaluación en persona. Utilícelo para ver sus propias instalaciones o las de sus proveedores.
Plataforma Sedex: Los datos capturados a través de un SAQ y las evaluaciones del sitio se pueden almacenar en nuestra plataforma de datos integrada, alimentando otras herramientas de Sedex para respaldar la evaluación y la presentación de informes de riesgos ESG.
Consultoría: Si no está seguro de por dónde empezar o desea acelerar su estrategia ESG, nuestro equipo de consultoría puede ayudarlo a desarrollar un plan para los objetivos ESG más relevantes para su negocio.