ESG目標の設定と達成方法

世界中の企業は、環境・社会・ガバナンス(ESG)分野で野心的な目標を設定、追跡、達成するよう投資家から圧力が高まっています。そのためには、ESGデータの質と量の向上が求められます。

ESGスコアが最も高い米国企業は、2021年に8%高いリターンを得ました。(注1)
投資家の86%は、企業が開示する環境リスク情報に不満を持っています。(注2)
企業のサステナビリティ報告に関する法律は、欧州や米国を含め、世界中でますます可決されています。

これらはすべて、消費者、投資家、政府からの圧力の結果として、企業がESGに焦点を当てる必要性が高まっていることを示しています。

企業はこの需要にどう対応すればよいのでしょうか。そして、彼らはどこから始めるべきですか? ここでは、ビジネスで効果的なESG目標を策定するための推奨事項をご紹介します。

持続可能性の優先分野を特定する

最初のステップは、最初に報告するESGの分野を決定することです。企業の優先事項は、業界、市場、事業などによって異なります。

まずは、廃棄物や資源利用など、すでに多くのデータがある「低空飛行の果実」から始めることをお勧めします。特に、排出量報告や現代奴隷法など、特定の規制の範囲内にあるビジネスの場合は、他の問題に関するデータがすでにある可能性があります。

すでにデータを収集している分野で目標を設定し、これらのトピックを中心に戦略を構築します。

次に、ビジネスの価値と使命に近いトピック(食糧貧困やグリーンエネルギーなど)を選択することをお勧めします。また、事業を展開し、販売する国や地域の 法律や規制 も確認する必要があります。

ESGに関する主なトピックは次のとおりです。

2. ESG目的・目標の設定

どのESGトピックに注力するかが決まったら、次のステップは、その目標とターゲットを設定することです。

ベースライン測定値を設定します。 ビジネス全体で現在行っていることを把握します。さまざまな部門を巻き込み、現在の活動、情報、プロセスと、優先するESG分野に基づいて必要になりそうなデータとの間のギャップを確認します。これらのベースラインは、進捗状況とESG目標を測定する対象です。

現在のデータを把握します。 ベースラインとギャップ評価を使用すると、現在測定しているものと、測定すべきものを理解できるはずです。そこから、最初のESG戦略を決定できます。現実的な目標と、進捗状況の測定に使用する主要業績評価指標 (KPI) と指標を設定します。
共同作業。 組織内のさまざまな部門間で協力して作業することが重要です。重点分野とKPIについて合意し、さまざまな部門から中央のレポート機能へのデータの自由な流れを促進します。
具体的で具体的な目標を設定します。 企業のサステナビリティの主張、グリーンウォッシング、企業の透明性に対する監視の目が厳しくなる中、設定した目標を具体的にすることが重要です。「環境に配慮した企業になる」といった言葉は避け、データを通じて進捗状況を簡単に報告し、証拠を示すことができる具体的な目標を選びましょう。

3. ESGデータの収集

ESGデータを収集する方法はたくさんあります。どの方法を使用するかは、どのトピックに焦点を当てるか、および組織の設定によって異なります。メソッドには次のものがあります。

部門横断的なパフォーマンスの追跡と情報収集

水道メーターの測定値が定期的かつ正確で記録されていることを確認します。
職場での事故を記録するための手順を設定し、四半期ごとに見直します。
持続可能性に関するトピックに関する従業員トレーニングの最新の記録を維持します。

情報収集を支援するために第三者を利用する場合、例えば:

エネルギー会社を使用して、グリーンエネルギーの割合に関するデータを取得します。
サプライチェーン管理会社と提携し、監査と評価を通じてデータを収集します。

4. 目標、データ、進捗状況を関係者に伝える

ESG目標に向けた進捗状況を伝える準備ができたら、ステークホルダーを考慮することが重要です。 ESG戦略やデータに何を求めているのか?

指標と、特定の関係者と共有するときにそれらをどのように組み立てるかを調整します。たとえば、ESGの進捗状況を消費者と共有する場合、共有する情報がナビゲートしやすく、理解しやすいものであることを確認する必要があります。

規制当局や投資家が、標準化されたESGデータや報告を求めるケースが増えています。

ESGレポートのベストプラクティス

明確で、一貫性があり、クリーンな状態を保ちます。 メッセージを明確にし、報告するデータの範囲と一貫性を持たせ、報告がESG目標と明確に整合するようにします。
早めに始めましょう。 社内外の関係者からの要件や義務に対応するために、ぎりぎりまで待つ必要はありません。迅速に対応して安心させましょう。

リーダーの賛同を得る。 ESG戦略に早期に投資してくれるエグゼクティブまたはシニアスポンサーを見つけて、必要なすべてのリソースを確保できるようにします。
変化する要件に関する最新情報を入手してください。 規制は常に進化しており、最新の要件を常に把握しておくことが重要です。
パフォーマンスを中核的なビジネス目標に結び付けます。 ESG目標を企業の財務実績に結びつけることで、より迅速に進捗し、目標を達成します。

セデックスがどのように役立つか

当社のデータプラットフォーム、ツール、サービスは、包括的なESG管理と報告のためのシームレスなソリューションを提供します。

自己評価アンケート(SAQ): 職場の活動、労働条件、人々に関する社会的持続可能性情報を収集します。このデータは、統合された分析とレポート作成のためにSedexプラットフォームに存在します。施設の完了とサプライヤーに、施設ごとに1つ完了するように依頼します。
リスク評価: 当社のリスク評価ツールは、お客様の事業とサプライチェーン全体の人権および環境リスク分析を可能にします。関連する国やセクターに内在するリスクを調査し、すべての作業現場のカスタムリスクプロファイルを構築します。
SMETA監査:当社のサプライチェーン監査は、対面評価を通じて、作業現場の業務、人員、労働条件の包括的な全体像を構築します。これを使用して、自社またはサプライヤーの施設を確認します。
Sedexプラットフォーム:SAQおよびサイト評価を通じて取得されたデータは、統合データプラットフォームに保存され、ESGリスク評価と報告をサポートする他のSedexツールにフィードできます。
コンサルティング： どこから始めればよいかわからない場合、またはESG戦略を加速させたい場合は、当社のコンサルティングチームが、お客様のビジネスに最も関連性の高いESG目標の計画策定を支援します。