Sedex-Konsultation zu SMETA Collaborative Action Required (CARs) und Thementiteln

SMETA 7 wurde im September 2024 nach umfassender Beratung mit AACs, Sedex-Kunden und externen Interessengruppen eingeführt. Seitdem wurden 71.000 SMETA 7-Prüfungen durchgeführt. Während der gesamten Implementierung hat das SMETA Evolution-Team eng mit Kunden und AACs zusammengearbeitet, um Herausforderungen zu verstehen und den effektiven Einsatz der aktualisierten Methodik zu unterstützen.

Das bisherige Feedback war positiv, insbesondere zu klareren Anforderungen am Arbeitsplatz, zur Einführung von Collaborative Action Required (CARs) und zur neuen Management Systems Assessment. Gleichzeitig haben die Beteiligten auf Bereiche hingewiesen, in denen weitere Verfeinerungen erforderlich sind, um eine konsistente Umsetzung zu unterstützen sowie Bewertung und Sanierung zu stärken.

Die Konsultation konzentriert sich auf zwei zentrale Bereiche; Die kollaborative Aktion erforderte Mechanismus und Emissionstitel.  

Der Hauptbereich des Feedbacks seit der Einführung von SMETA 7 betrifft die Herausforderungen bei der Umsetzung des Collaborative Action Required-Mechanismus in der Praxis. Dies ist ein vorrangiger Bereich für Mitglieder und ein zentraler Schwerpunkt der Konsultation.

Beim Start von SMETA 7 verpflichtete sich Sedex, 2025/2026 eine Überprüfung des Issue Title durchzuführen, da dies als wichtiger Verbesserungsbereich identifiziert wurde, aber nicht in die neuen Methodik-Updates einbezogen wurde.  

Sedex hat nun eine Konsultation zu diesen beiden Themen gestartet.

Ziele der Konsultation 

Die Konsultation zielt darauf ab:

• Sammeln Sie Feedback von Sedex-Kunden, AACs und anderen Interessengruppen zu den wichtigsten Herausforderungen im Zusammenhang mit SMETA 7 CARs und Issue Titles.

• Überprüfen Sie Vorschläge und identifizieren Sie prioritäre Lösungen, die Sedex umsetzen kann.  

• Informieren Sie den Fokus von Sedex auf Aktivitäten für 2026.

• Bereitstellen Sie Updates zu erhaltenem Feedback, ergriffenen Maßnahmen und daraus resultierenden Änderungen an SMETA 7 oder verwandten Diensten.

Sedex wird sicherstellen, dass alle Änderungen mit dem ETI Base Code, den ILO-Konventionen, den Erwartungen an die Human Rights Due Diligence und den relevanten Vorschriften übereinstimmen. Die im Rahmen der Konsultation identifizierten Prioritätsbereiche werden am Ende der Konsultationsphase kommuniziert. Sedex arbeitet dann mit kleineren, repräsentativen Arbeitsgruppen zusammen, um vereinbarte Verbesserungen umzusetzen.  

Konsultationsbereiche 

1. Erforderliche Zusammenarbeit (CARs) 

Der Mechanismus  "Collaborative Action Required" (CARs) wurde in SMETA 7 als neue Art der Findung eingeführt.Der Zweck der CARs war es, Probleme in Audits anzusprechen, die einen komplexeren, langfristigeren oder kollaborativen Sanierungsweg haben können.CARs haben kein Kritikalitätsniveau, keine Abhilfefrist und können von Prüfern nicht validiert werden.

Es gibt 14 verschiedene CARs in den folgenden Gebieten: 

• Die Beschäftigung ist frei gewählt

• Verantwortungsbewusste Rekrutierung und Arbeitsrecht

• Kinderarbeit darf nicht eingesetzt werden

• Existenzsichernde Löhne werden gezahlt

• Es wird keine Diskriminierung praktiziert

Einige Beispiele für CARS sind:

• Einstellungsgebühren und/oder Kosten wurden entgegen dem Gesetz gezahlt, und es gibt keinen Plan zur vollständigen Erstattung der Arbeitnehmer

• Wenn Kinderarbeit festgestellt wurde, wurde sie nicht gemäß den ILO-Richtlinien und den lokalen rechtlichen Anforderungen, wo zutreffend, behoben

• Eine Analyse der existenzsichernden Lohnlücke wurde noch nicht abgeschlossen

Rückmeldungen zeigen, dass in drei Bereichen weitere Unterstützung benötigt wird: 

1. Effektive und konsequente Priorisierung der CAR

2. Maßnahmen und Sanierung von CARs nach der Identifizierung

3. Nachweis und Überwachung des Fortschritts

2. Ausgabentitel 

Emissionstitel kategorisieren in SMETA-Audits festgestellte Verstöße und Nichteinhaltungen. Jeder Issue Title enthält ein festes Kritikalitätsniveau, eine empfohlene Frist für die Sanierung und eine Verifikationsmethode (die beiden letztgenannten können während der Abschlusssitzung geändert werden).

Obwohl bei dem Start von SMETA 7 einige Aktualisierungen vorgenommen wurden, verpflichtete sich Sedex zu einer vollständigen Überprüfung zu einem späteren Zeitpunkt, um Störungen zu minimieren.

Die Konsultation wird Herausforderungen untersuchen, darunter:

1. Formulierungsgenauigkeit – Sicherstellung, dass Thementitel die Anforderungen des Arbeitsplatzes genau widerspiegeln und Ergänzungen, Streichungen oder Änderungen erforderlich sind.

2. Kritikalität – Bewertung, ob die aktuellen Kritikalitätswerte das Risiko für Arbeitnehmer und/oder die Umwelt widerspiegeln.

3. Verifikationspraktikabilität – Verbesserung der Struktur und des Lösungsprozesses, um die Verifikation effizienter und robuster zu machen.

4. Genaue Auswahl – die Feststellung, ob eine Umstrukturierung der Liste eine konsistentere und genauere Auswahl des Issue Title unterstützen kann.

Hinweis: Die Konsultation wird keine grundlegenden Änderungen der Arbeitsplatzanforderungen berücksichtigen. 

Wie man teilnimmt 

Die Konsultation läuft im gesamten ersten Quartal 2026 und bietet mehrere Möglichkeiten zur Beteiligung:

1. E-Mail-Feedback (Q1 2026): Bitte senden Sie Feedback an stakeholderfeedback@sedex.com. Mitglieder können auch ihren Account Manager kontaktieren, um ein Gespräch mit dem SMETA Evolution Team zu vereinbaren.

2. Januar 2026 Webinare: Alle Mitglieder, AACs und wichtige Interessengruppen werden zu Webinaren eingeladen, die den Umfang der Konsultationen mit Möglichkeiten für Fragen und Antworten sowie Umfragen erläutern. Mitglieder und AACs können sich für eine Reihe von Priorisierungsdiskussionssitzungen während dieses abgeschlossenen Webinars nominieren. Siehe untenstehende Zusammenfassung für Details zu erhaltenen Feedbacks.  

3. Februar–März 2026 Priorisierungssitzungen: Kleinere, fokussierte Sitzungen werden zeitzonenübergreifend stattgefunden, um auf eingegangenem Feedback aufzubauen und Prioritäten für Sedex zu vereinbaren. Es wird ebenfalls eine reine Lieferantensitzung abgehalten.Die Anzahl der Teilnehmer ist begrenzt, daher wählt Sedex eine repräsentative Gruppe von Teilnehmern aus, falls die Kapazität überschritten wird – die derzeit im Einsatz ist

Hinweis: Der UK-Workshop zu den Prioritäten der CAR fand am 20. November auf der UK Xchange-Veranstaltung statt. 

4. Update zum Ende der Konsultation 
: Sedex teilt die vereinbarten Prioritäten per Webinar, E-Mail und online mit.

Nach der Konsultation wird Sedex kleinere Arbeitsgruppen aus Lieferanten, Einkäufern und AACs einberufen, um die Umsetzung der vereinbarten Verbesserungen zu unterstützen. Alle Plattformänderungen werden vor dem Start geplant und kommuniziert.

Konsultationszeitplan 

• Im gesamten ersten Quartal 2026: Senden Sie Feedback per E-Mail oder über Ihren Account Manager.
• 27. Januar 2026: Webinare, die die Beratung vorstellen und Q&A-Möglichkeiten bieten.
• Februar 2026: Kleinere globale Webinare, um Lösungen zu priorisieren.
• Ende März / Anfang April 2026: Update zu den Konsultationsergebnissen und Sedex' Prioritätsmaßnahmen für 2026.

Sedex wird Kunden und AACs im Laufe des Jahres weiterhin aktualisieren. Vereinbarte Plattformänderungen werden für die Entwicklung geplant und im Voraus kommuniziert.

Zusammenfassung der bisher eingegangenen Rückmeldungen 

Im Rahmen unserer laufenden Konsultation haben wir umfangreich mit Sedex-Mitgliedern und Interessengruppen zusammengearbeitet. Bisher haben wir:

• Es wurden 6 Webinare in allen Zeitzonen durchgeführt, an denen 934 Teilnehmer teilnahmen

• Gesammelte 2.709 Umfrageantworten

• Erhielt 221 Umfrageantworten

• Führen Sie eine prüferspezifische Umfrage mit 22 Antworten durch, spezifische Umfrage mit 22 Antworten

• Erhielt per E-Mail Feedback von verschiedenen Interessengruppen

• Er hat mehrere Kunden-, AAC- und Stakeholder-Meetings und Gespräche abgehalten

Teilnahme an Webinar und Umfrage 

• Umfrageantworten nach Mitgliedschaftstyp:

Organisationstyp	Anzahl der Antworten
Lieferant	108
Käufer–Lieferant	29
Käufer	17
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft / Wirtschaftsprüfer	62
Externer Interessenspartner	5
Gesamt	221

Rückmeldung zu CARs (Collaborative Action Required) 

Allgemeine Zufriedenheit mit dem CAR-Prozess:

• Lieferanten – 73 %

• Käufer–Lieferanten – 55 %

• Käufer – 41 %

CARs wurden unter anderem eingeführt, um Lieferanten dabei zu unterstützen, langfristige Probleme, die einen kollaborativen Ansatz erfordern, nachhaltig anzugehen, und diese Gruppe berichtete von der höchsten Zufriedenheit. Dennoch finden Käufer weiterhin schwierig, CARs zu implementieren und in bestehende Prozesse zu integrieren, obwohl sie den Mechanismus grundsätzlich unterstützen.

Vorrangige Verbesserungsbereiche

1. Zusammenarbeit und Handeln – stets oberste Priorität in allen Gruppen

2. Fortschritte nachweisen – wichtig für alle Mitglieder

3. Priorisierung – als zentrale Herausforderung, insbesondere von Käufern, hervorgehoben

Nächste Schritte für CARS: 
Sedex wird Lösungen priorisieren, die die Zusammenarbeit stärken und es den Mitgliedern ermöglichen, effektiver zu handeln. Wir werden außerdem Optionen zur Unterstützung der Fortschrittsverfolgung und besseren Priorisierungen prüfen.

Rückmeldung zu Ausgabentiteln 

Die Zufriedenheit mit dem Issue Title-Mechanismus ist in allen Nutzergruppen hoch:

• Lieferanten – 90 %

• Käufer–Lieferanten – 93 %

• Käufer – 82 %

• Wirtschaftsprüfer – 92 %

Vorrangige Verbesserungsbereiche

1. Praktikabilität der Verifizierung

2. Kritikalität und genaue Auswahl

Diese Bereiche werden in diesem Jahr im Mittelpunkt der Verbesserungen stehen.

Nächste Schritte 

Die zweite Welle von Kunden-Webinaren ist derzeit im Gange, darunter sechs Sitzungen zur Priorisierung von Lösungen im Februar und Anfang März 2026. Diese Sitzungen ermöglichen es den Mitgliedern, Prioritätsthemen und mögliche Lösungen im Detail zu erkunden. Priorisierungssitzungen finden im Februar und Anfang März statt. Diese Sitzungen ermöglichen es den Mitgliedern, vorrangige Themen und mögliche Lösungen im Detail zu erkunden.

Nach Abschluss dieser Sitzungen wird Sedex alle Rückmeldungen zu Herausforderungen und bevorzugten Lösungen zusammenfassen. Wir werden die Machbarkeit bewerten, die Durchführung planen und ein Update per E-Mail, auf der Sedex-Website und in zukünftigen Webinaren geben.