Four key challenges facing Kellogg Company in a VUCA world
En el primero de dos blogs, Charlotte Durrant, Gerente de Comunicaciones de Marketing de Sedex, reflexiona sobre los aprendizajes clave del discurso de apertura de Alistair Hirst, SVP Global Supply Chains en Kellogg Company, en la Conferencia Sedex 2016.
Alistair Hirst, SVP Global Supply Chains en Kellogg Company, ha estado trabajando en la cadena de suministro para Kellogg Company durante 32 años, en cuatro continentes diferentes. Dada su larga historia y experiencia en todo el mundo, invitamos a Hirst a ser nuestro orador principal en la Conferencia Sedex y compartir su visión para simplificar la sostenibilidad de la cadena de suministro.
Hirst comenzó preparando la escena: "El mundo nunca ha sido tan complejo y volátil como lo es hoy", dijo. "Hay tantas agendas por ahí, para tener programas y políticas en contra, a veces parece insuperable. Pero ese es el mundo en el que vivimos hoy".
Describió cómo Kellogg Company ha estado trabajando estrechamente con el Instituto del Futuro, con sede en California, para ayudar a desarrollar su estrategia en lo que el Instituto ve como un mundo VUCA: volátil, incierto, complejo y ambiguo. Según el Instituto, para manejarse en este mundo VUCA, debe tener visión de hacia dónde va, comprensión de cómo va a llegar allí, claridad de propósito y agilidad para ayudar con los choques de suministro a largo o corto plazo.
Hirst eligió cuatro desafíos clave que afectan la estabilidad, el riesgo y la sostenibilidad en las cadenas de suministro globales, para demostrar la dinámica que la gestión en un mundo VUCA aporta a Kellogg Company:
1. Inestabilidad política: Desde las crisis de las guerras en Irak y Siria y el desafío migratorio en Europa que afectan al equilibrio socioeconómico, hasta el tipo de cambio y la volatilidad en torno al Brexit en el Reino Unido. Este tipo de desafíos tienen un gran impacto en el abastecimiento de Kellogg Company y juegan en el campo de la sostenibilidad a un nivel muy alto.
2. Cambio climático: Los récords climáticos se están rompiendo todo el tiempo: hace demasiado calor, es demasiado húmedo, demasiado seco. Hirst preguntó: "¿Cómo comienzas a crear resiliencia en tu cadena de suministro para dar cuenta de algunas de estas cosas que están ocurriendo?" antes de hablar sobre cómo el cambio climático está cambiando donde se encuentran las regiones en crecimiento en el mundo. "Necesitamos predecir cómo cambiarán las regiones en crecimiento, porque las personas que se verán más afectadas por el cambio climático son las que ya están luchando por encontrar seguridad alimentaria. Estoy interesado en lo que el cambio climático hará a nuestro negocio, porque al ser una compañía de alimentos, todo lo que hacemos comienza con lo que los agricultores están cultivando para nosotros en los campos ", dijo.
3. Seguridad alimentaria: Las poblaciones más vulnerables son las que se verán más afectadas por este desafío. Hirst describió cómo "estos son nuestros consumidores actuales y, con suerte, en los mercados en desarrollo, aquí es donde estará nuestro negocio futuro. Por lo tanto, tenemos un gran interés en asegurarnos de que las comunidades en las que operamos tengan acceso a alimentos y alimentos de manera regular. Y las empresas pueden hacer eso: podemos intervenir y encontrar formas comerciales de llevar a las personas de la agricultura de subsistencia a los cultivos comerciales comerciales".
4. Urbanización: Hirst detalló cómo "las estimaciones en este momento son que la población mundial será de nueve mil millones para 2050 y el 70 por ciento de esa población estará en áreas urbanas. Así que no solo habrá más bocas que alimentar, sino que no aparecerá más tierra o agua, tendremos que hacer más con menos". Para Kellogg Company, "eso significa que tenemos que tener una fuerte agenda de sostenibilidad, particularmente en torno a la productividad y la búsqueda de formas de mejorar la seguridad alimentaria de las personas que realmente se quedan en la tierra, por lo que quieren ser agricultores y quieren producir alimentos para aquellos que se mudan a las ciudades".
Estos cuatro desafíos establecen el contexto dentro del cual Kellogg Company está tratando de simplificar la sostenibilidad de su cadena de suministro.
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