Four key challenges facing Kellogg Company in a VUCA world
2つのブログの最初のブログでは、Sedexマーケティングコミュニケーションマネージャーのシャーロットデュラントが、Sedexカンファレンス2016でのケロッグカンパニーのグローバルサプライチェーン担当シニアバイスプレジデントであるAlistair Hirstによる基調講演から得られた重要な教訓を振り返ります。
ケロッグ社のグローバルサプライチェーン担当シニアバイスプレジデントであるアリステア・ハーストは、ケロッグ社のサプライチェーンに32年間、4つの異なる大陸で働いてきました。 彼の長い歴史と世界中での経験を考慮して、私たちはハーストをSedex会議の基調講演者に招待し、サプライチェーンの持続可能性を簡素化するための彼のビジョンを共有しました。
ハーストは、「世界は今日ほど複雑で不安定になったことはありません」とシーンを設定することで始まりました。 「そこには非常に多くの議題があり、プログラムや政策に反対することは、時には克服できないように思われます。 しかし、それが私たちが今日住んでいる世界です。」
彼は、ケロッグ社がカリフォルニアに拠点を置く未来研究所と緊密に協力して、研究所がVUCAの世界と見なしているもの(不安定で、不確実で、複雑で曖昧な)での戦略の開発を支援してきた方法を説明しました。 研究所によると、このVUCAの世界で管理するには、どこに向かっているのかというビジョン、そこにたどり着く方法を理解し、目的を明確にし、長期的または短期的な供給ショックを支援する敏捷性を持っている必要があります。
ハーストは、VUCAの世界における管理がケロッグ社にもたらすダイナミクスを実証するために、グローバルサプライチェーンの安定性、リスク、持続可能性に影響を与える4つの主要な課題を選びました。
1. 政治的不安定:イラクとシリアでの戦争の危機や、社会経済的バランスに影響を与えるヨーロッパでの移民の挑戦から、英国のブレグジットをめぐる外国為替とボラティリティまで。 この種の課題は、ケロッグ社の調達に大きな影響を与え、非常に高いレベルで持続可能性分野に参入します。
2 .気候変動:気候記録は常に破られています–暑すぎ、湿りすぎ、乾燥しすぎています。 ハースト氏は、「発生しているこれらのことのいくつかを説明するために、サプライチェーンでレジリエンスをどのように構築し始めますか?」と尋ねた後、気候変動が世界の成長地域をどのように変化させているかについて話しました。 「気候変動の影響を最も受けるのは、すでに食料安全保障を見つけるのに苦労している人々であるため、成長地域がどのように変化するかを予測する必要があります。 なぜなら、食品会社である私たちが作るものはすべて、農家が畑で育てているものから始まるからです」と彼は言いました。
3. 食料安全保障:この課題によって最も影響を受けるのは、世の中で最も脆弱な人々です。 ハースト氏は、「これらは私たちの現在の消費者であり、うまくいけば発展途上市場では、これが私たちの将来のビジネスになる場所です。 そのため、私たちが事業を行っているコミュニティが定期的に食料や栄養にアクセスできるようにすることに既得権益があります。 そして、ビジネスはそれを行うことができます–私たちは介入することができ、人々を自給自足農業から商業的換金作物に連れて行く商業的方法を見つけることができます。」
4 .都市化:ハーストは、「現時点での推定では、世界の人口は2050年までに90億人になり、その人口の70%が都市部にいると推定されています。 ですから、餌を与える口が増えるだけでなく、土地や水も現れなくなります–私たちはより少ない労力でより多くのことをしなければならないでしょう。」ケロッグ社にとって、「それは、特に生産性と、実際に土地に残されている人々の食料安全保障を改善する方法を見つけることに関して、強力な持続可能性アジェンダを持たなければならないことを意味します。そのため、彼らは農民になり、都市に移動する人々のために食料を生産したいと考えています。」
これらの4つの課題は、ケロッグ社がサプライチェーンの持続可能性を簡素化しようとしている状況を設定します。
