Cómo Asaleo Care utiliza Sedex para evaluar el riesgo de adquisición y cumplir con la Ley de Esclavitud Moderna
Asaleo Care es una empresa líder en cuidado personal e higiene que fabrica, comercializa, distribuye y vende productos de cuidado personal e higiene, incluidas las marcas líderes del mercado Libra, TENA y Tork.
Los orígenes de muchos de los productos de Asaleo Care comienzan en un bosque. Dependen de fuentes sostenibles de pulpa y productos a base de pulpa, y dan una alta prioridad a la cadena de suministro de fibra, ya que es donde esperan tener la mayor influencia e impacto.
Asaleo Care trabaja para reducir los posibles riesgos de derechos humanos y esclavitud moderna en su cadena de suministro de fibra a través de su Programa de Silvicultura Responsable y poniendo productos certificados a disposición de los clientes. Asaleo Care utiliza Sedex para incorporar el apoyo a los derechos humanos en sus procesos de adquisición y cadenas de suministro y para permitir el enfoque en la identificación y el tratamiento de los riesgos de esclavitud moderna.
Por qué Asaleo Care se unió a Sedex
Asaleo Care ha sido miembro de Sedex desde su cotización en la Bolsa de Valores de Australia en 2014. Asaleo Care tiene una larga asociación con el apoyo a la silvicultura ética y sintió que este era el siguiente paso natural para abordar el abastecimiento ético en toda su cadena de suministro.
Los retos a los que se enfrentaba Asaleo Care
Asaleo Care quería poder identificar y dirigirse a las secciones de su cadena de suministro que encarnaban el mayor riesgo de sostenibilidad y donde tenía mayor influencia. Buscaba una solución inteligente y eficiente en el uso de los recursos, tanto para la organización como para sus proveedores. Las herramientas y sistemas ya establecidos de Sedex significaban que podía comenzar de inmediato.
La Ley de Esclavitud Moderna de 2018 ahora es efectiva en Australia, requiriendo que las empresas con un ingreso anual de más de $ 100 millones AUD produzcan una declaración sobre cómo están abordando la esclavitud moderna en su cadena de suministro. Comenzar su programa de abastecimiento responsable en 2014 le ha dado a Asaleo Care una buena base para desarrollar su primera declaración preliminar de esclavitud moderna (para 2019) antes del período de informe legislado en Australia.
Ser miembro de Sedex ayuda a Asaleo Care a aumentar la visibilidad de sus cadenas de suministro y refinar su proceso de evaluación de riesgos para tener un mayor enfoque en los posibles indicadores de riesgo de esclavitud moderna. Los SAQ de proveedores y las auditorías SMETA de Sedex han ayudado a Asaleo Care a evaluar los sistemas de gestión de los proveedores, las condiciones de empleo y otros criterios para ayudar a garantizar cadenas de suministro de fibra éticas y sostenibles.
El uso de herramientas de evaluación de riesgos ha ayudado a analizar la cadena de proveedores de Asaleo Care de manera más eficiente
La herramienta de evaluación de riesgos y los informes han evolucionado significativamente desde 2014, y Asaleo Care ha construido su programa de abastecimiento responsable en torno a ellos. Asaleo Care estableció sus propios protocolos de evaluación y tolerancias para el riesgo y la validez de la auditoría, pero las herramientas ayudan a clasificar las grandes cantidades de datos, por lo que su equipo pudo centrarse en trabajar con los proveedores con mayor necesidad de mejora. La orientación operativa de Sedex sobre los indicadores de trabajo forzoso y esclavitud moderna, en particular, ha ayudado a Asaleo Care a preparar su informe preliminar sobre la esclavitud moderna.
Fortalecimiento de las relaciones de Asaleo Care con sus clientes a través de la membresía
Con el comienzo del primer período de informes regulatorios sobre esclavitud moderna en Australia, Asaleo Care ha estado hablando con los clientes sobre sus propios desafíos en esta área.
Desde 2015, la cobertura del programa de abastecimiento responsable de Asaleo Care ha aumentado de 89 proveedores activos, que representaron el 46% de su gasto total en adquisiciones, a 121 proveedores activos, que representan el 58% del gasto total en adquisiciones.
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