8 temas clave en el abastecimiento responsable para 2022
A medida que las empresas continúan navegando por la disrupción en 2022, describimos las tendencias clave que ayudarán a las organizaciones a comprender cómo operar de manera más ética, gestionar el riesgo y respaldar la resiliencia de la cadena de suministro.
2022 ve una continuación de la disrupción, la incertidumbre y los desafíos para los negocios. La pandemia de COVID-19 sigue afectando a la disponibilidad de mano de obra, materiales y servicios, mientras que las tensiones políticas y el mayor escrutinio de diversas partes interesadas ejercen una presión adicional.
Estos factores hacen que el abastecimiento responsable sea aún más importante para proteger a los trabajadores y las operaciones. Ambos pueden ser más vulnerables, en particular los trabajadores de la cadena de suministro que ya se consideran en mayor riesgo de explotación debido a la pandemia.
Ya sea que su empresa solo esté desarrollando un programa de abastecimiento responsable o evolucionando las actividades existentes, hemos esbozado temas y consideraciones importantes para 2022.
Felicitea nuestros expertos el 3 de febrero para una discusión en vivo sobre las tendencias clave en el abastecimiento responsable
1. La legislación continúa impulsando la rendición de cuentas y la acción empresarial
En 2021, varias naciones aprobaron leyes que otorgan una mayor responsabilidad a las empresas para que sean más transparentes sobre sus cadenas de suministro y tomen medidas para gestionar los riesgos para los trabajadores y el medio ambiente. La legislación es cada vez más detallada y de amplio alcance, y algunos miran más allá de las fronteras de un país y profundizan en las cadenas de suministro.
Noruega, Alemania y los Estados Unidos[1] aprobaron legislación nacional, mientras que en otros países la regulación aumentó para algunas industrias, como una sentencia judicial en el Reino Unido[2] y una nueva ley en España[3] que establece que los trabajadores de la economía gig deben clasificarse como empleados.
Esta tendencia continuará a lo largo de 2022. La Ley de Transparencia de Noruega entra en vigor en julio, el Reino Unido puede actualizar su Ley de Esclavitud Moderna, y la Comisión Europea debería publicar el borrador de su legislación obligatoria de derechos humanos y diligencia debida ambiental.Los Países Bajos también pueden desarrollar una ley de diligencia debida de la cadena de suministro[4].
2. La esclavitud moderna sigue siendo el principal foco social
Muchos factores que aumentan el riesgo de esclavitud moderna siguen presentes: disturbios políticos, degradación climática, interrupción en las cadenas de suministro mundiales y la pandemia de COVID-19 en curso. Un nuevo informe de la Organización Internacional del Trabajo, previsto para la primera mitad de 2022, probablemente mostrará más víctimas de la esclavitud moderna que nunca.
La esclavitud moderna también sigue siendo el foco principal de las leyes específicas de cada tema, como las Leyes de Esclavitud Moderna. Es posible que veamos más prohibiciones de importación introducidas en 2022, junto con empresas que evalúan su exposición al riesgo de trabajo forzoso y potencialmente se retiran de países y sectores de alto riesgo.
En la herramienta de evaluación de riesgos de Sedex, 47 países indican como “alto riesgo” el trabajo forzoso[5].
3. Gestión y recuperación de la interrupción de la pandemia en curso
A medida que las interrupciones aplican nuevas presiones y exacerban las fallas existentes en las cadenas de suministro, las organizaciones de todo tipo deben adaptarse para gestionar mejor estos desafíos.
Las empresas continúan experimentando desafíos como la escasez de mano de obra, los cierres locales y los atascos de transporte, mientras que las tensiones políticas afectan las capacidades de abastecimiento. Cuanto más tiempo continúen estos desafíos, más apreciarán las empresas el valor de una cadena de suministro sólida.
Los riesgos particulares para los trabajadores incluyen largas horas de trabajo, estándares de salud y seguridad comprometidos y una visibilidad reducida de las condiciones de trabajo a medida que las empresas se apresuran a contratar nuevos proveedores. Mirando hacia el futuro, a medida que avanzamos hacia los períodos de recuperación, las empresas pueden enfrentar el escrutinio de las partes interesadas sobre si han “reconstruido mejor”, con poca simpatía por aquellos que obtuvieron grandes ganancias mientras que los trabajadores de la cadena de suministro no recibieron apoyo.
4. Cambio climático, derechos humanos y una “transición justa”
La conferencia COP26 en noviembre de 2021 renovó el enfoque en los objetivos ambientales. Muchas empresas están destinando más recursos a medir los impactos ambientales en sus cadenas de suministro y definir objetivos basados en la ciencia para reducir estos impactos. Las empresas y los gobiernos están bajo presión para demostrar tanto compromiso como acción.
A medida que las industrias exploran nuevas tecnologías, la intersección entre el cambio climático, las posibles soluciones y los derechos humanos es cada vez más ampliamente reconocida. Las soluciones respetuosas con el medio ambiente desarrolladas e implementadas deben defender los derechos humanos y tener en cuenta cualquier riesgo potencial para las personas.
Ya sabemos que existen riesgos significativos para los derechos humanos en algunas cadenas de suministro de energía renovable. En nuestra herramienta de riesgo Radar, el sector de la minería de minerales metálicos es de “alto riesgo” para muchos problemas, incluida la mala salud y seguridad, las horas de trabajo excesivas y las restricciones a la libertad de asociación, sin embargo, muchas tecnologías verdes dependen de minerales que deben extraerse[6].
El cambio climático y sus impactos también son impulsores de la esclavitud moderna, a través de los ecosistemas dañinos y el desplazamiento de la población local que luego es más vulnerable a la explotación. Las empresas en las regiones afectadas pueden tratar de mitigar los efectos del cambio climático en sus trabajadores y entornos operativos.
5. Diversidad e inclusión
En 2021, las actividades empresariales en torno a la diversidad y la inclusión fueron principalmente respuestas a la presión pública en torno a la trágica muerte de George Floyd en 2020 y al movimiento Black Lives Matter. En 2022, las partes interesadas, especialmente el público, esperarán que las empresas cumplan sus compromisos y establezcan estrategias a largo plazo.
Las principales empresas internacionales, y algunos gobiernos, están ampliando sus estrategias de diversidad e inclusión para incluir más explícitamente la disparidad racial, los pueblos indígenas y las comunidades LGBTQ+ como parte de los esfuerzos para aumentar la inclusión y abordar la discriminación. Por ejemplo, Canadá se ha comprometido a adjudicar más contratos públicos a empresas autóctonas[7].
6. Presión de los inversores y los medios de comunicación
El interés de la comunidad inversora en las prácticas ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG) de las empresas está creciendo. Los inversores, los gestores de activos y otras instituciones financieras pueden influir en las empresas para que tomen medidas para abordar los riesgos y realizar cambios positivos ofreciendo incentivos financieros vinculados al rendimiento ESG.
Es probable que la atención de los medios sobre las marcas continúe, lo que resultará en un intenso escrutinio y críticas para aquellos vinculados a actividades poco éticas en sus propias operaciones o cadenas de suministro. Esto podría incluir un enfoque más cercano en las prácticas de compra de las marcas, especialmente cuando las empresas se han beneficiado durante las crisis.
7. Ir más allá del cumplimiento para implementar una diligencia debida más exhaustiva
Todos los temas anteriores contribuyen a que las empresas adopten un enfoque cada vez más holístico de las operaciones responsables.
Existe un impulso generalizado para que las empresas se alejen de las estrategias centradas en el cumplimiento hacia una diligencia debida más exhaustiva que incorpore actividades como el análisis de riesgos, evaluaciones profundas o específicas como las evaluaciones de impacto en los derechos humanos, y una participación más efectiva de los trabajadores y otras partes interesadas.
Algunas empresas están haciendo promesas públicas de ir más allá de los requisitos mínimos, por ejemplo, los compromisos de Unilever[8] y Tesco[9] con salarios dignos.
A medida que evoluciona la conversación sobre las operaciones éticas, las empresas más abajo en la cadena de suministro se están involucrando más. Los proveedores pueden tomar cada vez más el abastecimiento responsable en sus propias manos, desafiando a los compradores y rechazando las prácticas de compra establecidas desde hace mucho tiempo pero desequilibradas que pueden exacerbar las condiciones de trabajo en el sitio.
8. Mayor uso de soluciones tecnológicas y de datos para hacer frente a los riesgos
La tecnología y los datos son herramientas poderosas para abordar todos los problemas discutidos aquí.
Los datos precisos recopilados y analizados a través de plataformas sofisticadas permiten a las empresas comprender las condiciones de trabajo, los trabajadores, los riesgos y los impactos, positivos y negativos, a lo largo de sus cadenas de suministro. La tecnología, como la automatización y la robótica, ayudan a combatir la escasez de mano de obra o el aumento de los costos laborales, por lo que las empresas de una variedad de industrias están invirtiendo fuertemente en soluciones basadas en tecnología.
El crecimiento en los informes ESG significa que las empresas están recopilando e integrando cantidades cada vez mayores de datos, trabajando hacia la visibilidad total de la cadena de valor que incluye proveedores como proveedores de logística y servicios. Las empresas también se enfrentan a la presión de ser transparentes e informar públicamente sobre su desempeño en relación con sus objetivos, compromisos e impacto operativo.
Obtenga más información en nuestro seminario web del 3 de febrero, cuando los expertos de Sedex discutirán las tendencias imprescindibles en el abastecimiento responsable.
Recomendaciones de Sedex
- Los datos son la clave para comprender a las personas, las operaciones y las condiciones de trabajo en toda su cadena de suministro. Recopile datos de tantos proveedores como pueda, almacenándolos en una sola plataforma para permitir el análisis y la generación de informes integrados.
- Obtenga información sobre los informes ESG y ESG. Es posible que su empresa ya realice un seguimiento del rendimiento en áreas relevantes y que pueda cumplir con algunos requisitos de informes con ajustes menores.
- Las evaluaciones de riesgos periódicas ayudarán a su empresa a mantenerse al tanto de los cambios en los derechos humanos y los riesgos ambientales en su cadena de suministro.
- Asegúrese de que su empresa sepa qué nueva legislación sobre transparencia de la cadena de suministro, esclavitud moderna y diligencia debida es relevante para ellos, de modo que pueda prepararse para cumplir con los requisitos de estas leyes.
- Establezca y mantenga una comunicación regular y abierta con sus proveedores: esto ayudará a gestionar las interrupciones actuales y a desarrollar resiliencia a largo plazo. Trabaje con sus proveedores para identificar respuestas de apoyo mutuo a las crisis, para ayudar a mantener su red de suministro y apoyar a los trabajadores.
¿Necesita ayuda con dónde empezar? Nuestro equipo de consultoría puede ayudarle a priorizar sus actividades y recursos.
Colaboradores: Jessica McGoverne, Kate Robinson, Tom Sewell, Rosie Iron, Olivia Thomson
[1] La Ley de Prevención del Trabajo Forzoso Uigur, firmada en diciembre de 2021.
[2] Fallo contra Uber en febrero de 2021
[3] Nueva ley española en mayo de 2021
[4] Véanse los comentarios realizados en diciembre de 2021.
[5] Basado en datos de radar que analizan los puntajes de riesgo inherentes al trabajo forzoso en el país.
[6] Basado en datos de radar para la división sectorial “Minería de minerales metálicos” en todos los países.
[7] Anunciado en agosto de 2021
[8] Compromiso con salarios dignos para proveedores directos, anunciado en enero de 2021.
[9] Compromiso de pagar la brecha salarial vital a los productores de banano, anunciado en octubre de 2021
