2022年の責任ある調達における8つの主要テーマ
2022年も企業が混乱を乗り越え続ける中、組織がより倫理的に運営し、リスクを管理し、サプライチェーンの回復力をサポートする方法を理解するのに役立つ主要なトレンドの概要を説明します。
2022年は、ビジネスにとって混乱、不確実性、課題が続くでしょう。 COVID-19のパンデミックは依然として労働力、資材、サービスの利用可能性に影響を及ぼしていますが、政治的緊張とさまざまな利害関係者からの精査の強化がさらなる圧力をかけています。
これらの要因により、労働者と業務を保護するために責任ある調達がますます重要になっています。 どちらもより脆弱である可能性があり、特にパンデミックのためにすでに搾取のリスクが高いと考えられているサプライチェーン労働者。
責任ある調達プログラムを開発している場合でも、既存の活動を進化させている場合でも、2022年の重要なトピックと考慮事項の概要を説明しました。
2月3日、責任ある調達における主要なトレンドに関するライブディスカッションのために、当社の専門家に出演
1.法律は引き続きビジネスの説明責任と行動を推進します
2021年、いくつかの国は、サプライチェーンについてより透明性を高め、労働者と環境へのリスクを管理するための措置を講じるために、企業により大きな責任を課す法律を可決しました。 法律はますます詳細で範囲が広くなり、国境を越えてサプライチェーンをより深く見ているものもあります。
ノルウェー、ドイツ、米国[1]は国内法を可決しましたが、他の国では、英国の裁判所の判決[2]やスペインの新法[3]など、一部の業界ではギグエコノミーの労働者を従業員として分類する必要があると規定されています。
この傾向は2022年を通して続くでしょう。 ノルウェーの透明性法は7月に発効し、英国は現代奴隷法を更新する可能性があり、欧州委員会は義務的な人権および環境デューデリジェンス法の草案を発表する必要があります。オランダはまた、サプライチェーンデューデリジェンス法を策定する可能性があります[4]。
2.現代の奴隷制は依然として主な社会的焦点である
政情不安、気候の悪化、グローバルサプライチェーン全体の混乱、進行中のCOVID-19パンデミックなど、現代の奴隷制のリスクを高める多くの要因が依然として存在しています。 2022年前半に予定されている国際労働機関(ILO)の新しい報告書は、これまで以上に多くの現代奴隷制の犠牲者を示す可能性があります。
現代奴隷制はまた、現代奴隷法などの問題固有の法律の主な焦点であり続けています。 2022年には、強制労働のリスクにさらされ、リスクの高い国やセクターから撤退する可能性のある企業とともに、さらに輸入禁止が導入される可能性があります。
Sedexのリスク評価ツールでは、47カ国が強制労働の「高リスク」と回答しています[5]。
3.進行中のパンデミックの混乱の管理と回復
混乱が新たな圧力をかけ、サプライチェーンの既存の断層線を悪化させるにつれて、あらゆる種類の組織がこれらの課題をより適切に管理するために適応する必要があります。
企業は、労働力不足、地域の封鎖、輸送の行き詰まりなどの課題に直面し続けており、政治的緊張が調達能力に影響を与えています。 これらの課題が長引くほど、より多くの企業が堅牢なサプライチェーンの価値を高く評価します。
労働者に対する特定のリスクには、長時間労働、健康と安全の基準の侵害、企業が新しいサプライヤーとの契約を急ぐ際の労働条件の可視性の低下が含まれます。 さらに先を見据えると、回復期に入ると、企業は「より良い復興」をしたかどうかについて利害関係者の精査に直面する可能性がありますが、サプライチェーンの労働者がサポートを受けられずに多額の利益を上げた企業にはほとんど同情しません。
4.気候変動、人権、そして「公正な移行」
2021年11月のCOP26会議では、環境目標に改めて焦点が当てられました。 多くの企業は、サプライチェーン全体の環境への影響を測定し、これらの影響を減らすための科学的根拠に基づいた目標を定義するために、より多くのリソースを投入しています。 企業や政府は、コミットメントと行動の両方を示すよう圧力をかけられています。
産業界が新しい技術を模索するにつれて、気候変動、潜在的な解決策、人権の交差点がより広く認識されるようになっています。 環境にやさしいソリューションが開発され、実施されるには、人権を守り、人々への潜在的なリスクを考慮する必要があります。
一部の再生可能エネルギーサプライチェーンには重大な人権リスクがあることはすでにわかっています。 当社のレーダーリスクツールでは、金属鉱石採掘部門は、健康と安全の悪さ、過度の労働時間、結社の自由の制限など、多くの問題で「高リスク」ですが、多くのグリーンテクノロジーは採掘する必要のある鉱物に依存しています[6]。
気候変動とその影響は、生態系に損害を与え、搾取に対してより脆弱な地元の人々を追い出すことにより、現代の奴隷制の推進力でもあります。 影響を受ける地域の企業は、気候変動が労働者や事業環境に与える影響を緩和しようとする可能性があります。
5. ダイバーシティとインクルージョン
2021年のダイバーシティ&インクルージョンに関する事業活動は、主に2020年のジョージフロイドの悲劇的な死とブラックライヴズマター運動を取り巻く世論の圧力への対応でした。 2022年には、利害関係者、特に一般の人々は、企業がコミットメントを果たし、長期的な戦略を設定することを期待するでしょう。
大手国際企業や一部の政府は、インクルージョンを高め、差別に取り組む取り組みの一環として、人種格差、先住民、LGBTQ+コミュニティをより明確に含めるために、ダイバーシティとインクルージョンの戦略を拡大しています。 たとえば、カナダは先住民族の企業により多くの公共調達契約を授与することを約束しました[7]。
6. 投資家・メディアからの圧力
企業の環境、社会、ガバナンス(ESG)慣行に対する投資コミュニティの関心が高まっています。 投資家、資産運用会社、その他の金融機関は、ESGパフォーマンスに関連する金銭的インセンティブを提供することにより、リスクに対処し、前向きな変化を起こすために行動を起こすように企業に影響を与えることができます。
ブランドに対するメディアの注目は続く可能性があり、その結果、自社の事業やサプライチェーンにおける非倫理的な活動に関連する人々に対する厳しい監視と批判がもたらされます。 これには、特に企業が危機の際に利益を上げた場合に、ブランドの購買慣行に重点を置くことが含まれる可能性があります。
7. コンプライアンスの枠を超えて、デューデリジェンスの徹底
上記のテーマはすべて、企業が責任ある業務に対してますます包括的なアプローチをとることに貢献しています。
企業は、コンプライアンスに焦点を当てた戦略から、リスク分析、人権影響評価などの詳細な評価や的を絞った評価、より効果的な労働者やその他の利害関係者の関与などの活動を組み込んだ、より徹底的なデューデリジェンスに移行することが広く求められています。
一部の企業は、ユニリーバ[8]やテスコ[9]の生活賃金へのコミットメントなど、最低要件を超えることを公約しています。
倫理的な業務に関する会話が進化するにつれて、サプライチェーンのさらに下流にある企業はより関与するようになっています。 サプライヤーは、責任ある調達をますます自分たちの手に委ね、バイヤーに挑戦し、現場での労働条件を悪化させる可能性のある、古くから確立されているが不均衡な購買慣行に反対する可能性があります。
8.リスクに取り組むためのテクノロジーとデータソリューションの使用の増加
テクノロジーとデータは、ここで説明するすべての問題に取り組むための強力なツールです。
高度なプラットフォームを通じて収集および分析された正確なデータにより、企業はサプライチェーン全体で労働条件、労働者、リスク、および影響(プラスとマイナス)を理解できます。 自動化やロボット工学などのテクノロジーは、労働力不足や人件費の増加に対処するのに役立つため、さまざまな業界の企業がテクノロジーベースのソリューションに多額の投資を行っています。
ESGレポートの成長は、企業がますます多くのデータを収集して統合し、ロジスティクスやサービスプロバイダーなどのサプライヤーを含むバリューチェーン全体の可視性に向けて取り組んでいることを意味します。 企業はまた、透明性を確保し、目標、コミットメント、および運用上の影響に対するパフォーマンスについて公に報告するというプレッシャーに直面しています。
詳細については、2月3日のウェビナーで、Sedexの専門家が責任ある調達における知っておくべきトレンドについて話し合います。
セデックスの推奨事項
- データは、サプライチェーン全体の人、業務、労働条件を理解するための鍵です。 できるだけ多くのサプライヤーからデータを収集し、単一のプラットフォームに保存して、統合された分析とレポート作成を可能にします。
- ESGおよびESGレポートについて学びます。 会社では、関連する領域のパフォーマンスを既に追跡しており、わずかな調整で一部のレポート要件を満たすことができる場合があります。
- 定期的なリスク評価は、サプライチェーンにおける人権および環境リスクの変化を常に把握するのに役立ちます。
- これらの法律の要件を満たす準備をできるように、新しいサプライチェーンの透明性、現代の奴隷制、デューデリジェンスの法律がそれらに関連していることを会社が知っていることを確認してください。
- サプライヤーとの定期的でオープンなコミュニケーションを確立して維持する – これは、現在の混乱を管理し、長期的な回復力を構築するのに役立ちます。 サプライヤーと協力して、危機に対する相互支援的な対応を特定し、供給ネットワークを維持し、労働者をサポートします。
どこから始めればよいか、サポートが必要ですか? 私たちのコンサルティングチームは、あなたの活動とリソースの優先順位付けをお手伝いします。
寄稿者:ジェシカ・マクガヴァン、ケイト・ロビンソン、トム・シーウェル、ロージー・アイアン、オリビア・トムソン
[1] 2021年12月に署名されたウイグル強制労働防止法
[5] 強制労働の固有のカントリーリスクスコアを調べたレーダーデータに基づく
[6] すべての国の「金属鉱石の採掘」セクター区分のレーダーデータに基づく
[8] 2021年1月に発表された直接サプライヤーの生活賃金へのコミットメント
[9] 2021年10月に発表されたバナナ生産者の生活賃金格差を支払うというコミットメント
