什么是欧盟企业可持续发展报告指令 （CSRD）？
企业可持续发展报告指令 （CSRD） 是一项重要的欧洲法律。 它旨在通过要求企业在其公司报告中包含相关信息，提高环境、社会和治理 （ESG） 问题的透明度和问责制。 了解它适用于哪些公司以及这些企业必须做什么。
CSRD 是一项商业报告法。 它要求某些公司每年发布与可持续发展相关的信息，作为其年度账目和财务报表的一部分。
CSRD 的部分目的是标准化企业可持续发展信息和非财务报告，以帮助投资者、民间社会组织、消费者和其他人了解和比较公司的可持续发展绩效。 这包括评估财务风险和与之相关的可能收益，以及了解公司行为对社会和环境的影响。
CSRD 适用于谁？
不同公司
的不同阈值CSRD 适用于欧盟的大公司、在欧盟证券交易所上市的小型公司以及在欧盟设有大型分支机构的非欧盟公司。
- 最低门槛适用于在欧盟金融市场（包括证券交易所） 上拥有“上市证券”（ 债券或股票等公开交易资产）的欧盟和非欧盟公司。 他们还必须满足以下三个标准中的两个：
- +€900,000 年净营业额
- +总资产 450,000 欧元
- 全年平均 +10 名员工
- 下一个门槛适用于 在欧盟开展业务的非欧盟公司。 CSRD 的范围涵盖在欧盟年净营业额超过 1.5 亿欧元并满足以下任何附加标准的公司：
- 年净营业额为 +4000 万欧元的欧盟分公司
- 子公司在欧盟被视为“大型企业”
- 子公司在欧洲证券交易所上市
- 对于 欧盟的公司，如果满足以下任何两个阈值，则属于适用范围：
- 年净营业额为 +5000 万欧元
- 资产/资产负债表为 2500 万欧元
- 全年平均 +250 名员工
不确定您的公司是否在范围内？ 联系我们的咨询团队以了解更多信息。
何时需要报告？
CSRD 的范围将在 2025 年至 2029 年的几年内扩大。
第一批参与的公司是最大的公司。 他们必须在 2025 年根据 2024 财年提供第一份报告。
公司需要做什么？
进行双重重要性评估
这是 CSRD 的基本组成部分。 公司必须完成双重重要性评估，以突出被认为对其业务具有重大（最相关和最重要的）可持续性问题。
“双重”部分意味着既要关注 ESG 问题如何影响企业（财务成功和运营能力），也要关注企业的活动如何影响人类和环境。 在这些重要性评估中，公司应考虑其所有价值链，包括其上游供应链、产品或服务的使用方式以及产品生命周期。
供应链数据和风险评估洞察可能有助于了解特定风险是否重大，具体取决于供应链中被认为风险较高的比例。
报告他们的业务和材料可持续性问题
公司必须按照欧洲财务报告咨询小组 （EFRAG） 制定的欧洲可持续发展报告标准 （ESRS） 中规定的特定方式报告其信息、结论、行动和进展。 该 法规概述了 一般公司信息的披露要求，以及需要考虑的 10 个 ESG 主题领域。 公司通过其双重重要性评估确定哪些主题领域是相关的。
公司需要报告的其他活动与这些重大主题有关。 这些活动包括：
- 相关公司政策
- 公司如何评估相关风险、影响和机会
- 他们的结论以及解决问题的相关行动或计划
- 他们的进展和成果
准备过渡计划
公司需要概述其战略如何根据《巴黎协定》的全球目标减少温室气体排放，特别是将全球变暖限制在 2°C 以下，最好是 1.5°C 的目标。
过渡计划应反映公司对可持续发展的承诺和方法。 它应该详细说明公司的减排目标，以及它将如何调整其商业模式以应对气候相关问题。
该计划还应包括实现所概述目标的路线图，展示公司将采取的措施来降低风险并利用与可持续发展问题相关的机会。 这包括解决运营变化和供应链注意事项，以确保全面的可持续发展实践。
获取独立验证的报告
公司必须由财务审计师等经过认证的专业人士独立验证其 CSRD 报告，称为“保证”。
通过 Sedex 支持 CSRD 合规性
公司需要在其 CSRD 报告中描述他们的供应链，作为概述其商业模式和价值链的一部分。
根据其重要性评估的结论，公司可能还需要将其供应链纳入其报告的政策和活动中。 Sedex 的解决方案 支持与供应链相关的基本基础活动、分析和数据。
在重要性评估中利用供应链数据
公司可以在双重重要性评估中使用供应商位置、行业和流程的数据，例如，帮助确定高风险国家或行业中不同 ESG 问题的供应商地点比例。
在我们的 Sedex 平台上 与供应商联系，以访问他们的现有数据，并通过我们的 自我评估问卷收集有关他们网站的更多信息。
双重重要性评估后
双重重要性评估可能会得出结论，公司的价值链（包括其供应链）与一个或多个重大 ESG 问题相关。
如果重要性评估表明公司应报告 ESRS 主题 S2 – “价值链中的工人”，则 Sedex 的解决方案尤为重要。
- 与我们的咨询团队一起设计行动计划以实施供应链可持续发展目标
- 通过自我评估问卷和面对面的 SMETA 审计，确定可持续性风险、管理流程和改进机会。
- 使用供应商数据和 Sedex 平台见解来帮助制定可持续发展政策、目标和改进活动的供应链方面。
在 CSRD 报告中
公司可以使用他们的 Sedex 平台数据来帮助概述他们的供应链，作为 CSRD 描述商业模式和价值链的要求的一部分。
如果公司将其供应链与重大可持续性问题联系起来，他们还可以在报告中参考他们的 Sedex 评估活动、供应商数据和见解。 例如：
- 使用 供应商信息、风险评估结果、报告仪表板和 Sedex 平台见解来概述供应链的哪些部分与材料可持续性问题有关。
- 作为为识别、理解、预防和解决供应链中与重大可持续性问题相关的风险、实际影响和机遇而开展的活动示例。
- 使用关闭 SMETA 违规行为等结果来证明推动其供应链中可持续发展实践和风险管理的改进。
与我们讨论如何改善您的供应链可持续性合规性和报告。
