EUのコーポレート・サステナビリティ・レポーティング・ディレクティブ(CSRD)とは?

企業のサステナビリティ報告指令(CSRD)は、ヨーロッパの重要な法律です。 これは、環境、社会、ガバナンス(ESG)の問題に関する透明性と説明責任を強化することを目的としており、企業に関連情報を企業報告に含めることを義務付けています。 それがどの企業に適用されるのか、そしてこれらの企業が何をしなければならないのかを学びましょう。  

CSRDはビジネスレポーティング法です。 特定の企業は、年次決算および財務諸表の一部として、サステナビリティ関連情報を毎年公開することを義務付けています。  

CSRDは、投資家、市民社会組織、消費者などが企業のサステナビリティパフォーマンスを理解し、比較できるように、企業のサステナビリティ情報と非財務報告を標準化することを目的としています。 これには、財務リスクとそれに関連する可能性のある利益の評価、および企業の行動が社会や環境に与える影響を理解することが含まれます。

CSRDは誰に適用されますか? 

会社ごとに異なるしきい値 
CSRDは、EU内の大企業、EU証券取引所に上場している中小企業、および大規模なEU支店を持つ非EU企業に適用されます。  

• 最も低いしきい値は、証券取引所を含むEUの金融市場に「上場証券」(債券や株式などの公開資産) を持つEUおよび非EUの企業 を対象としています。 また、次の 3 つの条件のうち 2 つを満たす必要があります。
  • +€900,000の年間純売上高
  • +€450,000の総資産
  • 年間平均+10人の従業員
• 次のしきい値は、 EUで活動している非EU企業です。 CSRDの範囲は、EUで年間純売上高が1億5,000万ユーロを超え、以下の追加基準のいずれかを満たす企業を対象としています。
  • 年間純売上高が+4,000万ユーロのEU支社
  • EUで「大規模な事業」と見なされる子会社
  • EU証券取引所に上場している子会社
• EUの企業の場合、以下の2つの基準を満たしていれば対象となります。
  • 年間純売上高は+5,000万ユーロ
  • 資産/貸借対照表は2,500万ユーロ
  • 年間平均+250人の従業員

あなたの会社が範囲内にあるかどうかわかりませんか? 詳細については、コンサルティングチームにお問い合わせください。 

レポートはいつ必要になりますか? 

CSRDの範囲は、2025年から2029年の間の数年間で拡大されます。

スコープの最初の企業は最大の企業です。 彼らは、2024年の会計年度に基づいて、2025年に最初のレポートを提出する必要があります。

企業は何をする必要がありますか? 

ダブルマテリアリティ評価の実施

これはCSRDの基本的な部分です。 企業は、自社のビジネスにとって重要(最も関連性があり、重要)と見なされるサステナビリティの問題を強調するために、ダブルマテリアリティ評価を完了する必要があります。  

「ダブル」の部分とは、ESGの問題がビジネスにどのような影響を与えるか(財務的な成功と運営能力)と、ビジネスの活動が人々や環境にどのような影響を与えるかの両方を見ることを意味します。 企業は、これらの重要性評価において、上流のサプライチェーン、製品やサービスの使用方法、製品のライフサイクルなど、すべてのバリューチェーンを考慮する必要があります。

サプライチェーンのデータとリスク評価の洞察は、リスクが高いと考えられるサプライチェーンの割合に応じて、特定のリスクが重大であるかどうかを理解するのに役立つ場合があります。

彼らのビジネスとマテリアルサステナビリティの問題について報告する 

企業は、欧州財務報告諮問グループ(EFRAG)によって開発された欧州サステナビリティ報告基準(ESRS)に概説されている特定の方法で、情報、結論、行動、および進捗状況を報告する必要があります。 この 規制は、 一般的な企業情報の開示要件と、考慮すべき10のESGトピック領域を概説しています。 企業は、ダブルマテリアリティ評価を通じて、どのトピック領域が関連性があるかを特定します。

企業が報告する必要があるその他の活動は、これらの重要なトピックに関連しています。 これらの活動には、次のものが含まれます。

• 関連する会社の方針

• 関連するリスク、影響、機会の評価方法

• 彼らの結論と、問題に対処するための関連する行動またはプログラム

• 彼らの進歩と結果

移行計画を準備する 

企業は、パリ協定の世界的な目標、特に地球温暖化を摂氏2度未満、できれば1.5°Cに抑えるという目標に沿って、自社の戦略が温室効果ガス排出量の削減にどのように貢献するかを概説する必要があります。  

移行計画は、サステナビリティに対する企業の取り組みとアプローチを反映する必要があります。 排出量削減のための会社の目標と、気候関連問題に対応してビジネスモデルをどのように適応させるかを詳述する必要があります。

また、この計画には、概説された目標を達成するためのロードマップを含めるべきであり、サステナビリティの懸念に関連するリスクを軽減し、機会を活用するために企業が講じる措置を示す必要があります。 これには、運用上の変更とサプライチェーンの考慮事項の両方に対処し、包括的なサステナビリティの実践を確保することが含まれます。

独立して検証されたレポートを取得する  

企業は、財務監査人などの認定専門家による「保証」と呼ばれる、CSRDレポートを独立して検証する必要があります。  

SedexによるCSRDコンプライアンスのサポート 

企業は、ビジネスモデルとバリューチェーンの概要を説明する一環として、CSRDレポートにサプライチェーンを説明する必要があります。  

重要性評価の結論によっては、企業は報告するポリシーや活動にサプライチェーンを含める必要がある場合もあります。 Sedexの ソリューションは 、重要な基盤となるサプライチェーン関連の活動、分析、およびデータを可能にします。

マテリアリティ評価におけるサプライチェーンデータの活用 

企業は、サプライヤーの所在地、業界、プロセスに関するデータをダブルマテリアリティ評価に活用し、例えば、リスクの高い国や業界のサプライヤー拠点のうち、さまざまなESG課題に対応する割合を特定することができます。

Sedexプラットフォームでサプライヤーとつながり、既存のデータにアクセスし、自己評価アンケートを通じてサプライヤーのサイトに関する詳細情報を収集します。  

ダブルマテリアリティ評価後 

ダブルマテリアリティ評価では、サプライチェーンを含む企業のバリューチェーンが、1つ以上の重要なESG問題に関連していると結論付けることができます。

Sedexのソリューションは、重要性評価が企業が ESRSトピックS2「バリューチェーンの労働者」について報告する必要があることを示している場合に特に不可欠です。

• サプライチェーンの持続可能性目標を実施するためのアクションプランをコンサルティングチームとともに設計します 

• Sedexプラットフォームを通じてサプライチェーンをマッピングし、 サプライヤーデータを分析し、 リスク評価 を実施して、重要なESG問題に最も関連するサプライチェーンの部分を特定します。  

• サステナビリティのリスク、管理プロセス、改善の機会を、自己評価アンケートと対面式のSMETA監査を通じて特定します。  

• サプライヤーデータと Sedexプラットフォームの洞察を使用して、持続可能性の方針、目標、および改善活動のサプライチェーンの側面を形作るのを支援します。  
   

CSRD レポート内 

企業は、ビジネスモデルとバリューチェーンを説明するCSRDの要件の一部として、Sedexプラットフォームデータを使用してサプライチェーンの概要を説明することができます。  

企業が重要な持続可能性の問題に関連してサプライチェーンを含める場合、Sedexの評価活動、サプライヤーデータ、およびレポートの洞察を参照することもできます。 例えば：

• サプライヤー情報、リスク評価結果、レポートダッシュボード、Sedexプラットフォームの洞察を使用して、サプライチェーンのどの部分が重要な持続可能性の問題に関連しているかを概説します。  

• 重要な持続可能性の問題に関連するサプライチェーンのリスク、実際の影響、および機会を特定、理解、防止、および対処するために実施された活動の例として。  

• SMETAのコンプライアンス違反を解消するなどの結果を使用して、サプライチェーンにおけるサステナビリティの実践とリスク管理の改善を推進していることを実証します。  
   

サプライチェーン、持続可能性、コンプライアンス、レポーティングの改善についてご相談ください。