Unpacking the Financial Benefits of ESG for Businesses Around the World
La gestión ambiental, social y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) puede ser un concepto relativamente nuevo en algunas regiones, pero hay beneficios financieros que se pueden desbloquear sin importar dónde exista y opere una empresa. Walter Lin, de Sedex, analiza cómo pueden manifestarse los beneficios de un buen desempeño ESG, junto con consejos sobre cómo articular estos beneficios con los socios comerciales regionales para ayudar a ganar su apoyo a los objetivos de sostenibilidad.
Este artículo fue escrito para la Cámara de Comercio Europea en China, y apareció por primera vez en la edición de mayo/junio de su revista EURObiz.
ESG: La sostenibilidad corporativa con otro nombre
Los criterios ESG son un área de interés de alta prioridad para las empresas, especialmente en EE. UU. y Europa, con factores como el interés de los inversores, las expectativas de los consumidores y la nueva legislación destinada a promover prácticas comerciales sostenibles. A medida que madura la conversación en torno a ESG, el debate y la complejidad aumentan, especialmente en EE. UU., donde ESG se ha convertido en un campo de batalla político[1]
La constante evolución presenta importantes desafíos para las empresas, tanto para aquellas que ya incorporan los requisitos ESG en sus actividades como para aquellas menos familiarizadas con el concepto. Este último incluye muchas empresas en Asia, donde ESG es un campo menos maduro pero de rápido desarrollo. [2]
¿Cómo pueden las empresas sortear estos desafíos, particularmente con socios comerciales en Asia?
Lo que ayuda es entender los criterios ESG corporativos desde una perspectiva de sostenibilidad más amplia, y reconocer que las iniciativas existentes significan que muchas empresas ya trabajan para mejorar su rendimiento ESG de alguna manera, tanto si utilizan el término "ESG" como si no. Algunos ejemplos son los programas de responsabilidad social corporativa, las iniciativas de la cadena de suministro ecológica, el bienestar físico y mental de los empleados y los esfuerzos para reducir las emisiones.
Y lo que es más importante, cualquier empresa, independientemente de su tamaño, sector o ubicación, puede beneficiarse de buenas prácticas ESG y más sostenibles.
Dado que el apoyo de los socios de la cadena de suministro es más importante que nunca, en parte gracias a las nuevas leyes[3] que exigen a las empresas informar sobre la debida diligencia en materia de sostenibilidad de la cadena de suministro, la colaboración es esencial para alcanzar los objetivos ESG.
Articular las oportunidades de "beneficio mutuo" con los socios comerciales y proveedores en China y en toda la región de Asia-Pacífico es una forma poderosa de involucrarlos y asegurar su apoyo.
Los beneficios financieros de ESG en todas las regiones del mundo
Desbloquee oportunidades de inversión y crecimiento sostenible a largo plazo.
Muchos inversores buscan financiar el crecimiento sostenible invirtiendo en empresas que puedan demostrar compromiso y progreso en las áreas ESG. Este interés se está expandiendo más allá de las empresas que cotizan en bolsa y se está adentrando en la inversión privada. [4]
Los estudios y análisis bursátiles también indican que una buena gestión de los criterios ESG respalda el éxito a largo plazo de las empresas, incluido el rendimiento financiero,[5] la confianza de las partes interesadas y una "licencia social" para operar. [6]
Gane nuevos clientes y asegure términos preferenciales
Las grandes empresas en mercados clave (EE. UU., Europa) buscan socios comerciales y proveedores que las apoyen con sus objetivos ESG. Las empresas de los principales sectores y regiones de suministro pueden ser más atractivas para los nuevos clientes si muestran claramente sus credenciales ESG.
A medida que las empresas compradoras internacionales animan a sus socios comerciales a mejorar en las áreas ESG, algunas están desarrollando incentivos financieros para los proveedores, como programas financieros vinculados al rendimiento en materia de sostenibilidad. [7]
Evite multas dañinas cumpliendo con la legislación
Las leyes relacionadas con la sostenibilidad y la gobernanza en todo el mundo conllevan posibles multas para las empresas que no las cumplan.
Por ejemplo, más de 40 países tienen leyes anticorrupción, la mayoría de las cuales incluyen multas como sanciones,[8] mientras que China es solo uno de varios países donde las empresas pueden ser multadas por contribuir a la contaminación ambiental o al daño ecológico. [9]
Impulse la eficiencia operativa y evite los costos relacionados con el riesgo ESG
La mejora de los criterios ESG en diferentes áreas favorece el ahorro de costes y otras eficiencias. Por ejemplo, reducir las emisiones de carbono o utilizar el agua de forma más eficiente en los procesos de producción puede ahorrar en costes de servicios públicos.
Una mejor salud y seguridad para los empleados reduce los costos y las ausencias relacionadas con las lesiones, mientras que las mejoras en otras áreas sociales pueden respaldar las relaciones positivas entre empleadores y empleados, lo que ayuda a reducir la rotación de personal. Las iniciativas ESG también vienen acompañadas de oportunidades para explorar nuevas tecnologías, tal vez en asociación con clientes o proveedores, para descubrir otras eficiencias y ventajas competitivas.
Un buen rendimiento en todas las áreas de sostenibilidad también ayuda a las empresas a evitar los posibles costes asociados a los riesgos ESG , como la interrupción o la inestabilidad de la producción, el daño a la reputación y las sanciones en virtud de la legislación.
Aproveche el crecimiento del mercado y las oportunidades de talento
Los estudios siguen demostrando el apoyo de los consumidores, los cambios en el gasto y el crecimiento de los mercados para productos más sostenibles. [10] Proporcionar estos productos, o sus componentes, permite a una empresa aprovechar estas oportunidades.
Demostrar fuertes compromisos ESG también puede ayudar a una empresa a atraer y retener a los mejores talentos, ya que las señales indican que los empleados están cada vez más dispuestos a trabajar para empresas con objetivos ESG respaldados por sólidos programas de sostenibilidad. [11]
El efecto dominó: beneficios empresariales adicionales de ESG
Además de estos beneficios financieros, los esfuerzos por mejorar el rendimiento ESG se vinculan con muchos otros aspectos positivos:
- Apoyar la mejora de los proveedores, para que las empresas y las cadenas de suministro sean más sólidas.
- Apoyar a comunidades sanas y estables proporcionando trabajo decente a la población local y minimizando el daño a las zonas locales.
- Construir una sólida reputación entre los consumidores, clientes y otras partes interesadas clave a través de un compromiso demostrable con la sostenibilidad.
- Cumplir con otros requisitos legislativos y de presentación de informes: por ejemplo, los datos capturados en diferentes áreas ESG también pueden ser necesarios para la elaboración de informes financieros, la presentación de informes sobre la brecha salarial de género y el análisis operativo general para identificar áreas de mejora.
Las empresas de todos los tamaños ya dispondrán de información valiosa relacionada con las áreas ESG, como información sobre el género de los empleados, los accidentes y lesiones notificados y las prácticas de gestión. Un ecosistema de datos central para los datos ESG, que incluye información sobre la propia empresa y sobre sus proveedores, apoya a las empresas con todos sus requisitos relacionados con la sostenibilidad.
¿Qué sigue? Avance de los objetivos ESG con socios comerciales regionales
Utilice estos consejos para mantener conversaciones productivas sobre ESG con socios comerciales y partes interesadas de todo el mundo.
- Aumente su conciencia y comprensión de ESG, comenzando desde el principio, cuando este es un nuevo concepto para sus socios comerciales. Traduzca el concepto en un mensaje que sus socios comerciales entiendan, como diferentes términos para actividades relacionadas con la sostenibilidad, y destaque los puntos comunes.
- Conecte los temas y requisitos ESG con lo que sus socios comerciales ya hacen en su trabajo diario, como la gestión de recursos humanos o las medidas de salud y seguridad.
- Trabaje en colaboración: pinte el "panorama general", comparta su visión y comparta los planes de su empresa para los programas o compromisos ESG. ¿Qué va a hacer tu empresa? ¿Qué significa esto para sus proveedores y otros socios comerciales?
- Hacer hincapié en los beneficios compartidos de progresar juntos. Deje claro que comprende el importante papel que desempeñan sus socios comerciales para permitir que su empresa alcance sus objetivos ESG.
- Proporcionar soporte a los socios comerciales que lo necesiten. ¿Puede impartir formación o compartir sus propias mejores prácticas, por ejemplo, para ayudar a sus proveedores a calcular sus propias emisiones de carbono? ¿Puede conectar socios comerciales que puedan ayudarse mutuamente, para que puedan compartir lo que ya hacen bien o invertir juntos en soluciones sostenibles?
Al hacer hincapié en los beneficios compartidos, crear iniciativas conjuntas y permitir que los socios comerciales regionales mejoren, su empresa puede crear un poderoso apoyo para sus propios objetivos ESG y los más amplios
¿Necesitas ayuda? Nuestro equipo de consultoría brinda apoyo personalizado en ESG, cumplimiento de la legislación y desarrollo de programas de sostenibilidad de la cadena de suministro.
[1] Por ejemplo, véase Reuters, "Las empresas contraatacan a medida que los legisladores estatales republicanos impulsan la agenda anti-ESG"
[2] Por ejemplo, véanse Asian Investor, "Asia todavía tiene camino por recorrer en comparación con Europa y EE. UU. en lo que respecta a la adopción de ESG" y Goldman Sachs, "Una nueva era para ESG en Asia Pacífico"
[3] Como el proyecto de ley contra la esclavitud recientemente aprobado en Canadá y la próxima Directiva de Diligencia Debida en materia de Sostenibilidad Corporativa de la UE
[4] Fuente: Financial Times, "El mundo ESG está recurriendo más a las inversiones privadas"
[5] Por ejemplo, consulta EY, "¿Cómo puede la desaceleración del cambio climático acelerar tu rendimiento financiero?"
[6] Por ejemplo, véase la sección «El rendimiento sostenible no es posible sin licencia social» en McKinsey, «Does ESG really matter, and why?»
[7] Véase, por ejemplo, la empresa de bebidas Britvic y la empresa de moda PVH
[8] Fuente: Guía de CMS sobre Leyes Antisoborno y Corrupción 2021
[9] Fuente: Chambers and Partners Environmental Law 2022 – China
[10] Por ejemplo, véase McKinsey y NielsenIQ, "Los consumidores se preocupan por la sostenibilidad y la respaldan con sus billeteras"
[11] Véase, por ejemplo, la última encuesta sobre el clima del Banco Europeo de Inversiones, de marzo de 2023.
