Manufacturera Soma如何通过负责任采购巩固其国际增长
Manufacturera Soma是一家与体育、娱乐和休闲相关的产品制造商，通过利用Sedex平台将道德尽职调查整合到整个供应链，彻底转变了其运营风险管理。
通过自我评估问卷、审计和强有力的持续改进战略，公司构建了流程，达到国际标准，成功进入新的全球市场。
解决方案
Manufacturera Soma选择 Sedex平台 实施全面的风险管理和内部结构框架。 这一决定基于Sedex能够提供清晰的组织和实用指导，指导关键步骤。
该公司的策略包括：
评估与缓解策略
他们于2017年启动该程序，此前初步审计发现了37项不合规行为。 此后，他们系统性地解决了各项改进领域。
他们使用Sedex SAQ和ESAQ问卷作为构建内部政策的关键工具。
安全基础设施
投资他们实施了先进解决方案，如安装固定的无水灭火系统，确保安全，同时避免原材料、成品或机械处于风险之中。
培训与跨职能集成
他们利用Sedex持续的培训课程 和在线课程提升员工技能。
他们动用了所有关键部门（销售、人力资源、质量控制、生产、维护和仓储），以协调职责、收集证据并确保运营中的一致性。
结果
通过实施Sedex的管理方法，Manufacturera Soma在监管合规性和运营透明度方面实现了重大转变。
商业影响与扩展
- 进入零售行业，并通过流程标准化在八个国家建立了业务。
- 2025年1月，在成功完成负责任采购审计的调查结果后，他们获得了进入北美市场的权限。
- 他们现在完成审计时没有出现任何关键违规。
运营效率与人力资源
- 员工流动率下降23%。
- 97%准时交付率。
- 工作场所事故减少到平均每年仅发生一起。
环境可持续性
- 实现了95%的工业废弃物回收率。
- 通过安装太阳能电池板和雨水收集系统降低生产成本。
是什么促成了这一成功？
Manufacturera Soma战略性地利用Sedex生态系统和方法论，加速了其内部结构建设。 他们没有从零构建合规框架，而是利用现有工具获得逐步指导。
这种影响是跨职能的。 通过将负责任采购作为核心业务优先事项，他们营造了基于整合、安全和专业发展的强大工作环境，强化了其作为长期商业合作伙伴的地位。
展望未来
在合规基础建立后，Manufacturera Soma现专注于全面整合买家和供应商，以巩固其负责任的商业模式。 他们认为，必须在整个价值链中实现可持续的伦理和商业影响。
Manufacturera Soma 会给其他公司什么建议？
- 依靠成熟平台：使用现有工具，参加培训课程，并与支持团队保持持续联系，以解决发现的不合规问题。
- 明确分配责任：任命一名负责伦理合规的人员，能够与不同部门合作并记录所有行为。
- 传达目的：向所有员工解释这些改进的重要性，以确保持续进步。
结论
Manufacturera Soma的案例表明，道德合规与处于成长初期的公司并不矛盾。 构建正式流程并专注于负责任的采购，直接转化为国际扩展、客户信任和运营效率。
你想将公司结构化为负责任地成长并满足国际需求吗？
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