Cách Manufacturera Soma củng cố tăng trưởng quốc tế thông qua tìm nguồn cung ứng có trách nhiệm

Manufacturera Soma, một nhà sản xuất các sản phẩm liên quan đến thể thao, giải trí và giải trí, đã chuyển đổi quản lý rủi ro hoạt động của mình bằng cách sử dụng nền tảng Sedex để tích hợp thẩm định có đạo đức trong toàn bộ chuỗi cung ứng của mình.

Thông qua bảng câu hỏi tự đánh giá, kiểm toán và chiến lược cải tiến liên tục mạnh mẽ, công ty đã cấu trúc các quy trình của mình, đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế và thâm nhập thành công vào các thị trường toàn cầu mới.

Giải pháp

Nhà sản xuất Soma đã chọn nền tảng Sedex để thực hiện một khuôn khổ toàn diện về quản lý rủi ro và cấu trúc nội bộ. Quyết định này dựa trên khả năng của Sedex trong việc cung cấp tổ chức rõ ràng và hướng dẫn thực tế về các bước chính cần tuân theo.

Cách tiếp cận của công ty bao gồm:

Chiến lược
đánh giá và giảm thiểuHọ bắt đầu quá trình này vào năm 2017 sau một cuộc kiểm toán ban đầu xác định 37 trường hợp không tuân thủ.  Kể từ đó, họ đã giải quyết một cách có hệ thống từng lĩnh vực để cải thiện. 
Họ đã sử dụng bảng câu hỏi Sedex SAQ và ESAQ làm công cụ chính để cấu trúc các chính sách nội bộ của họ.

Đầu tư cơ sở hạ tầng 
an toànHọ đã triển khai các giải pháp tiên tiến, như lắp đặt hệ thống chữa cháy cố định không nước, đảm bảo an toàn mà không gây nguy hiểm cho nguyên liệu, thành phẩm hay máy móc.

Đào tạo và tích hợp 
đa chức năngHọ tận dụng các buổi đào tạo liên tục và các khóa học trực tuyến của Sedex để nâng cao kỹ năng cho nhân viên. 
Họ liên quan đến tất cả các bộ phận chính (Bán hàng, Nhân sự, Kiểm soát chất lượng, Sản xuất, Bảo trì và Kho) để điều chỉnh trách nhiệm, thu thập bằng chứng và đảm bảo thực hiện nhất quán trong các hoạt động.

Điều gì đã tạo ra thành công này? 

Manufacturera Soma đã tận dụng một cách chiến lược hệ sinh thái và phương pháp luận của Sedex để đẩy nhanh cấu trúc nội bộ của mình. Thay vì xây dựng khuôn khổ tuân thủ từ đầu, họ đã sử dụng các công cụ hiện có để nhận hướng dẫn từng bước.

Tác động thực sự đa chức năng. Bằng cách coi tìm nguồn cung ứng có trách nhiệm là ưu tiên kinh doanh cốt lõi, họ đã thúc đẩy một môi trường làm việc mạnh mẽ dựa trên sự hội nhập, an toàn và phát triển chuyên nghiệp, củng cố vị thế của họ như một đối tác đáng tin cậy cho các mối quan hệ kinh doanh lâu dài.

Manufacturera Soma đưa ra lời khuyên nào cho các công ty khác? 

• Được hướng dẫn bởi các nền tảng đã được thiết lập: Sử dụng các công cụ có sẵn, tham dự các buổi đào tạo và duy trì liên lạc liên tục với các nhóm hỗ trợ để giải quyết các lỗi không tuân thủ đã xác định.
• Phân công trách nhiệm rõ ràng: Chỉ định một người chịu trách nhiệm tuân thủ đạo đức, người có thể tham gia vào các bộ phận khác nhau và ghi lại tất cả các hành động.
• Truyền đạt mục đích: Giải thích tầm quan trọng của những cải tiến này cho tất cả nhân viên để đảm bảo tiến độ bền vững.