Wie Manufacturera Soma sein internationales Wachstum durch verantwortungsvolle Beschaffung festigte
Manufacturera Soma, ein Hersteller von Produkten im Bereich Sport, Unterhaltung und Freizeit, transformierte sein operatives Risikomanagement, indem es die Sedex-Plattform nutzte, um ethische Due Diligence in die gesamte Lieferkette zu integrieren.
Durch Selbstbewertungsfragebögen, Audits und eine starke kontinuierliche Verbesserungsstrategie strukturierte das Unternehmen seine Prozesse, erfüllte internationale Standards und betrat erfolgreich neue globale Märkte.
Die Herausforderung
Während einer wichtigen Expansionsphase stand Manufacturera Soma vor der Herausforderung, menschenrechtliche Due Diligence und verantwortungsvolle Beschaffungspraktiken umzusetzen.Mit dem Wachstum des Unternehmens reichten informelle Prozesse nicht mehr aus, um seine Entwicklung aufrechtzuerhalten.
Die Organisation stieß auf folgende Hürden:
- Kundenanforderungen: Die Einhaltung des ETI Base Code wurde zu einer wesentlichen Voraussetzung, um Beziehungen zu internationalen Kunden aufrechtzuerhalten und auszubauen.
- Mangel an formaler Struktur: Das Unternehmen musste von einem erfahrungsbasierten Ansatz zu formalisierten, skalierbaren Richtlinien und Verfahren übergehen.
Kommerzielles Risiko: Ohne eine klare und konsistente Möglichkeit, verantwortungsvolle Praktiken nachzuweisen, riskierte Manufacturera Soma, sein Wachstum zu begrenzen und Chancen in wichtigen Märkten zu verlieren.
Die Lösung
Manufacturera Soma wählte die Sedex-Plattform aus, um ein umfassendes Rahmenwerk für Risikomanagement und interne Strukturierung zu implementieren. Die Entscheidung basierte auf Sedex' Fähigkeit, klare Organisation und praktische Anleitungen zu den wichtigsten Schritten zu geben.
Der Ansatz des Unternehmens umfasste:
Bewertungs- und Minderungsstrategie
Sie begannen 2017 mit dem Prozess nach einer ersten Prüfung, die 37 Nichteinhaltungen identifizierte. Seitdem haben sie jeden Bereich systematisch zur Verbesserung angegangen.
Sie nutzten Sedex SAQ und ESAQ Fragebögen als Schlüsselinstrumente zur Strukturierung ihrer internen Richtlinien.
Investitionen in Sicherheitsinfrastruktur
Sie setzten fortschrittliche Lösungen um, wie die Installation eines festen wasserlosen Brandschutzsystems, das Sicherheit gewährleistete, ohne Rohstoffe, Fertigwaren oder Maschinen zu gefährden.
Schulung und funktionsübergreifende Integration
Sie nutzten die fortlaufenden Schulungen und Online-Kurse von Sedex, um Mitarbeiter weiterzubilden.
Sie bezogen alle wichtigen Abteilungen (Vertrieb, Personalwesen, Qualitätskontrolle, Produktion, Wartung und Lager) ein, um die Verantwortlichkeiten abzustimmen, Beweise zu sammeln und eine einheitliche Umsetzung im gesamten Betrieb sicherzustellen.
Ergebnis
Durch die Umsetzung des Managementansatzes von Sedex erreichte Manufacturera Soma eine bedeutende Transformation in der regulatorischen Einhaltung und operativen Sichtbarkeit.
Kommerzieller Einfluss und Expansion
- Er trat in den Einzelhandel ein und etablierte sich durch Prozessstandardisierung in acht Ländern.
- Im Januar 2025 erhielten sie nach erfolgreichem Abschluss der Ergebnisse einer Responsible Sourcing Audit Zugang zum nordamerikanischen Markt.
- Sie führen jetzt Audits ohne kritische Verstöße durch.
Betriebswirtschaftliche Effizienz und Personalwesen
- 23 % Reduktion der Mitarbeiterfluktuation.
- 97 % pünktliche Lieferrate.
- Die Zahl der Arbeitsunfälle reduziert sich im Durchschnitt auf nur einen Unfall pro Jahr.
Ökologische Nachhaltigkeit
- 95 % Recycling von Industrieabfällen erreicht.
- Reduzierte Produktionskosten durch die Installation von Solarpaneelen und Regenwassernutzungssystemen.
Was ermöglichte diesen Erfolg?
Manufacturera Soma nutzte strategisch das Sedex-Ökosystem und die Methodik, um die interne Struktur zu beschleunigen. Anstatt einen Compliance-Rahmen von Grund auf neu zu entwickeln, nutzten sie bestehende Werkzeuge, um Schritt-für-Schritt-Anleitung zu erhalten.
Der Aufprall war wirklich funktionsübergreifend. Indem sie verantwortungsbewusste Beschaffung als Kerngeschäftspriorität behandelten, förderten sie ein starkes Arbeitsumfeld auf Basis von Integration, Sicherheit und beruflicher Weiterbildung und stärkten ihre Position als verlässlicher Partner für langfristige Geschäftsbeziehungen.
Blick nach vorne
Mit den Compliance-Grundlagen konzentriert sich Manufacturera Soma nun darauf, Käufer und Lieferanten vollständig auszurichten, um sein verantwortungsvolles Geschäftsmodell zu konsolidieren. Sie sind der Meinung, dass die Bemühungen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg gegenseitig sein müssen, um nachhaltige, ethische und kommerzielle Wirkung zu erzielen.
Welche Ratschläge gibt Manufacturera Soma anderen Unternehmen?
- Lassen Sie sich von etablierten Plattformen leiten: Nutzen Sie verfügbare Werkzeuge, nehmen Sie an Schulungen teil und halten Sie kontinuierlichen Kontakt zu den Support-Teams, um identifizierte Verstöße zu beheben.
- Weisen Sie klare Verantwortung zu: Ernennen Sie eine Person, die für ethische Einhaltung verantwortlich ist und verschiedene Abteilungen einbinden und alle Maßnahmen dokumentieren kann.
- Kommunizieren Sie den Zweck: Erklären Sie allen Mitarbeitern die Bedeutung dieser Verbesserungen, um nachhaltigen Fortschritt sicherzustellen.
Schlussfolgerung
Der Fall Manufacturera Soma zeigt, dass ethische Compliance nicht im Widerspruch zu Unternehmen in den frühen Wachstumsphasen steht. Die Strukturierung formaler Prozesse und der Fokus auf verantwortungsvolle Beschaffung führen direkt zu internationaler Expansion, Kundenvertrauen und operativer Effizienz.
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