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Sedex 劳动力管理简介

帮助创造和提供企业产品或服务的人被称为企业的劳动力或“劳动力”。 所有企业都有义务为其员工提供体面的工作以及安全、公平和人道的工作条件。 劳动力管理帮助公司做到这一点。

什么是劳务管理?

劳工管理是指公司遵守国际原则、国家法律和客户对其劳动要求的做法和标准。

这意味着公司必须提供安全和公平的工作环境,并在招聘实践、一般雇佣条款和工资等领域保持明确的标准。

许多劳工标准也是作为国家法律一部分的法律要求。 例如,美国的《民权法》禁止“基于种族、肤色、宗教、性别和国籍”的就业歧视。[i] 这些标准适用于公司员工的所有部分——其直接员工、临时或季节性员工、承包商、代理工人和家庭工人。

我们建议企业也考虑其供应链中为供应商、服务提供商和分包商工作的人员。 许多组织要求供应商通过《供应商行为准则》承诺遵守他们经营自己业务的标准。

劳资管理涵盖哪些内容?

劳动力管理涵盖许多与工作相关的领域和公司旨在达到的国际标准。

国际劳工标准在基于国际劳工组织 (ILO) 公约的道德贸易倡议 (ETI) 基本守则等行为守则中有所概述。 它们旨在改善世界各地人们工作的标准和条件,并与《联合国工商业与人权指导原则》等企业的道德准则保持一致。

ETI 基本规范标准是:

  • 就业是自由选择的。 G. 不使用强迫劳动
  • 结社自由和集体谈判权受到尊重。 G. 所有工人都可以组建或加入自己选择的工会
  • 工作条件安全卫生。 g. 雇主必须采取措施防止在工作场所或工作过程中有风险的事故或伤害
  • 不得使用童工
  • 支付生活工资。 G. 标准工作周的工资应始终足以满足工人的基本需求,并有一点剩余
  • 工作时间不会过长。 G. 所有加班都是自愿的,并以更高的费率支付
  • 不实行歧视。 g. 在雇用、晋升或终止雇佣方面没有基于种族或性别[i]的歧视
  • 提供定期就业。 G. 雇主不得使用纯劳务承包、分包或在家工作的安排来逃避对工人的义务
  • 没有苛刻或不人道的待遇。 G. 没有身体虐待、言语虐待、威胁或其他形式的恐吓。

为什么公司应该关心劳动力管理

保持高劳动标准有助于提高企业生产力,降低缺勤率、工伤率或错误率,并建立快乐、健康的员工队伍。 良好的劳动力管理的其他商业利益包括提高员工保留率、良好的公司声誉(在客户和投资者中)以及遵守国家法律。

由于许多劳工标准是法律要求,违反这些标准会带来声誉、运营和财务风险。 侵犯劳工权利也会损害工人,降低他们在工作中茁壮成长的能力,降低承诺或绩效。 国际劳工组织指出,在劳工标准低下,无法长期实现和维持高生产率[iii]。

应对劳动力问题和低员工保留率的成本可能很高。 在最严重的情况下,企业可能会失去市场准入——就像美国海关和边境巡逻队对来自特定地区或公司的产品实施进口禁令一样,如果他们怀疑商品是使用强迫劳动制造的。[四]

了解贵公司的责任以及我们对有效劳动力管理的建议

联系 Sedex,了解我们如何帮助您了解公司和供应链中的劳工标准、风险和问题。

[i] 《1964年美国民权法》第七章,https://www.eeoc.gov/statutes/title-vii-civil-rights-act-1964

[ii] ETI 基本法典中受保护特征的完整列表是:种族、种姓、国籍、宗教、年龄、残疾、性别、婚姻状况、性取向、工会成员和政治派别。

[iii] https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/—ed_dialogue/—活动/文件/出版物/wcms_425982.pdf – 见第33页

[四] https://www.business-humanrights.org/en/latest-news/zimbabwe-rough-diamonds-from-the-marange-diamond-fields-get-detention-order-by-us-customs-and-border-protection/