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サプライチェーンのデューデリジェンス:知っておくべきこと

Olivia Thomson

Olivia Thomson コミュニケーションマネージャー

公開日: 2024/06/18 更新日: 2026/10/25 約 1 分

サプライチェーンのデューデリジェンス:知っておくべきこと

複雑な環境・社会・ガバナンス(ESG)リスクの管理を企業に義務付ける法律が増えています。 遵守するためには、これらの課題がサプライチェーンにどのように関連しているかを理解し、悪影響に対処・防止し、持続可能性基準を推進する必要があります。 これを行う活動やプログラムは「サプライチェーンデューデリジェンスとして知られています。

サプライチェーンのデューデリジェンスとは何ですか?

「デューデリジェンス」とは、企業がリスクを特定し、防止し、対処するために取る措置を指します。 通常、これは企業の目的、アプローチ、そして実行すべきデューデリジェンス業務を示す方針やプロセスのシステムです。

企業は財務的・運営的なリスクから持続可能性に関連する問題まで、あらゆるリスクを管理するためのデューデリジェンスプログラムを持っています。 このデューデリジェンスは、企業が関連法律を遵守していることを確認するための一環であることが多いです。

人権や環境に関して、デューデリジェンスとは、企業が自社の事業活動が人々、コミュニティ、生態系、天然資源、または地球に与える影響を理解するための作業のことです。 サプライチェーンのデューデリジェンスには、サプライヤーの事業が生じる潜在的な社会的または環境的な悪影響を理解することが含まれており、これは世界中の 持続可能性関連の法律 がますます求めている課題となっています。

なぜこのデューデリジェンスが重要なのですか?

サプライチェーンのデューデリジェンスは、責任ある持続可能な事業運営の重要な一部であり、多くの法律の下で義務付けられています。

サプライチェーンにおいて環境および人権のデューデリジェンスを行うことで、企業が事業運営がもたらす悪影響から人々、コミュニティ、環境を守ることができます。 これにより、企業は持続可能性分野で改善を推進できます。 例えば、スコープ3の炭素排出削減、労働者への賃金引き上げ、安全基準の向上などです。

欧州 企業持続可能性デューデリジェンス指令 (CSDDD/CS3D)および企業サステナビリティ報告指令(CSRD)、ドイツの サプライチェーンデューデリジェンス法、米国ウ イグル強制労働防止法などの法律において、サプライヤーデューデリジェンスは明確な要件となっています。

企業は以下のことを示さなければなりません:

  • 彼らの業務を調査し、サプライチェーン全体の可視化を図りました。 一部の法律では、企業が商品が国に入る前に原材料の産地を確認できることを求めています。 各国は、商品が現地の法律に適合していないと考える理由がある場合、 輸入を阻止 することでこの要件を強制することができます。
  • どのような人権や環境リスクが存在するか、そしてその影響の可能性や深刻さを評価します。 これにより、企業は資源をどこに集中させる優先順位をつけることができます。
  • 発生しうる、あるいはすでに起きている、持続可能性への悪影響に対処し、軽減し、防止するための行動を講じること。
  • これらの活動について公に報告し、環境および人権のサプライチェーンのデューデリジェンス活動および関連する持続可能性リスクについて透明性を示しました。

法律で一定規模や業界の企業にこの社会的または環境的デューデリジェンスを義務付けると、類似企業や競合他社がこれらの活動に時間と資源を割く公平な競争環境が生まれます。

各国がこれらの法律を積極的に施行することで、投資家、消費者、地域社会、その他の関係者に対して、企業が 責任を持って運営するために適切な措置を講じていることを安心させる助けにもなります。

サプライチェーンデューデリジェンスのビジネス上の利点

ESGの影響を管理し改善を促進するためのサプライチェーンデューデリジェンス活動の実施は、多くのサステナビリティ法において重要な役割を果たしています。

しかし、ビジネス上のメリットは法的遵守だけにとどまりません。 デューデリジェンス活動は、測定可能な投資収益率(ROI)、リスク管理の向上、より強靭なビジネス、そして 混乱を乗り越えるためのより堅牢なサプライチェーンをもたらします。

デューデリジェンス活動による実証可能なROI

サプライヤーの環境データを分析し活用することが推進の鍵です

企業はサプライチェーンのデューデリジェンス活動を実施し、効率化することで具体的な利益を得ることができます。 例えば、Forresterが実施したSedexのソリューションに関する 総経済影響™調査 (Sedexの委託)では、デューデリジェンス作業に関連する時間とコストの節約効果が特定されました。 例えば、ESGリスク評価、サプライチェーンマッピング、サプライヤーに関する既存情報を活用する中央データプラットフォームの活用などです。

これには、企業がステークホルダーの要求やサプライチェーンの持続可能性に関するコンプライアンス要件を満たすことで得られるリスクのある利益304,000ドルが含まれます。

投資家の要求に応える

投資家のESGに対する知識と関心が高まるにつれ、サプライチェーンにおける持続可能性リスクのレベルを含むESGのテーマに注目しています。 企業は、 ESGリスクを特定し管理するためのサプライチェーンデューデリジェンスプログラムを実施していることを示すことで、既存および潜在的な投資家に安心感を与えることができます。 堅牢なESGデューデリジェンスは、企業が良いESG格付けを獲得するのにも役立ち、多くの投資家が意思決定の参考にしています。

効果的なESGリスク管理とより強靭なサプライチェーン

サプライチェーンのリスク管理を改善し、より良い可視性、データ、洞察を活用しましょう。 ESGリスク、レジリエンスの構築、調達戦略、サプライチェーンの多様化について、より情報に基づいた意思決定を行うこと。 例えば、新規および潜在的なサプライヤーに対して重要なデューデリジェンスを行うことなどです。

ブランドの評判を守り、企業の持続可能性目標を推進する

サプライチェーンで既存のサステナビリティ目標を推進することで、自社の持続可能性目標を支援しましょう。 これにはDEI(多様性・公平性・包摂)イニシアチブ、エネルギー効率、生物多様性保護などが含まれます。

これらのコミットメントを持ち、それに向けて進展し、持続可能性の懸念に効果的に対処することで、消費者や他の関係者の間でブランドの評判を高めることができます。

サプライチェーンのサステナビリティ・デューデリジェンスの主な特徴

例えば、OECDの 責任あるビジネス行動に関するデューデリジェンス指針のようなデューデリジェンスフレームワークは、企業が労働権と環境を尊重するのを支援します。 これらは、企業が自社の業務やサプライチェーンにおける人権や環境リスクを特定し、対応するために取るべきステップを定義しています。

完全な環境および人権デューデリジェンスプログラムは、各企業に独自のものです。 最も重要なESGリスクや取るべき行動は、さまざまな商業的要因や調達アプローチに依存し、その結果として得られる計画は各企業の個性を考慮しています。 しかし、いくつかのコアタスクや活動は標準的なベストプラクティスとして活用可能です。

人々や環境への潜在的な影響を理解するために、企業のサプライチェーンデューデリジェンス活動には以下が含まれます:

  • 企業が現地の法律や指針枠組みを遵守し、環境および労働基準を維持するための環境および人権政策の策定。 例えば、幼い子どもたちが労働者として使われないようにすることなどです。
  • サプライチェーンをマッピング して、企業のサプライヤー、およびサプライヤーとそのサプライヤーがどこに存在し、運営されているかを理解します。
  • 例えば水の使用量や炭素排出などの環境影響を測定・追跡すること。 企業は気候関連および自然関連財務開示タスクフォース(TCFD および TNFD)のガイダンスを利用することがあります。
  • サプライヤーのリスク評価と監査を実施し、企業のサプライチェーンにおける業務の実施方法、そこで働く人々、労働者、地域社会、環境への潜在的リスクを理解します。
  • アクションと優先順位を通知するためのデータ分析。 ほとんどのESGフレームワークや一部の企業の持続可能性法は、企業にリスクベースのアプローチを推奨しており、最も重要で広く、あるいは深刻な課題を最初に特定することが推奨されています。 企業がその意思決定に至った経緯、例えばどのデータソースや評価ツールを使っているかを示すことが重要です。

Sedexでサプライチェーンのデューデリジェンスを強化

Sedexは、御社のESGサプライチェーンデューデリジェンスを支援するための包括的なツールとサービス群を提供しています。

当社のソリューションは、企業がサプライチェーンの持続可能性リスクを理解し、優先順位付けし、管理するのを支援し、法的遵守と持続可能な調達の推進を支援します。

  • Sedexプラットフォーム: サプライチェーンデータを1か所にまとめることで、可視性と実用的なインサイトを向上させます。 グローバルから個別のサイトレベルまでデータを収集、保存、分析、報告します。
  • リスク評価: サプライチェーンにおける最も高い社会的、倫理的、環境的リスクを特定します。 まずはグローバルで高レベルの評価から始め、プラットフォーム上でデータが利用可能になるにつれてサプライヤーや拠点のオーダーメイドリスクスコアを取得しましょう。
  • SMETA監査: 世界的に認められた当社の監査により、現場の慣行、プロセス、条件、および労働者を理解し、対面のサイトレベルの評価を行います。  
  • Sedex Consulting: サステナビリティ法、責任ある調達、サプライチェーンのデューデリジェンスプログラムの遵守に関するオーダーメイドのサポートを受けてください。 当社の専門家は、優先的なコンプライアンス分野を特定し、特定の法的要件を満たすためのカスタマイズされた戦略を策定するお手伝いをいたします。