すべての企業は、安全で公正かつ人道的な労働条件でディーセントワークを提供するという、従業員に対する義務を負っています。 労働管理は、企業がこれを行うのを支援します。 ここでは企業の責任を分析し、効果的な労働管理のための提言をまとめます。
従業員に対するあなたの会社の責任
貴社は、以下の点を確認する必要があります。
- 倫理的な採用慣行が守られていること
- 作業者は、作業を行う能力のみに基づいてジョブが割り当てられます
- 労働者は適切に支払われ、長時間働くことはありません
- 労働者は敬意を持って扱われ、公正に懲戒処分を受け、法的権利を尊重する方法で退職したり、職務を終了したりすることができます。
これは、あなた自身のビジネスとあなたのサプライチェーンに当てはまります。
国内法と企業の行動規範との間に違いがある場合は、労働者の保護を強化する基準に沿って行動することをお勧めします。 これは、国際基準を満たさないと、重傷など労働者に最大の影響を及ぼす可能性がある健康と安全に関しては特に重要です。
あなたのビジネスは、労働者、サプライヤー、サプライチェーンの労働者が直面している課題を理解することが重要です。 これにより、企業は労働者のニーズに基づいてアプローチを調整し、包括的な職場を構築し、労働者の権利に対するリスクを積極的に管理することができます。
例えば、女性労働者の特定のニーズ(例えば女性用トイレの適切な衛生設備)や、母国語で情報や書類を必要とする移民労働者の特有のニーズを考慮に入れることができます。 移民労働者は SMETA監査対象の現場 労働力の25%を占めていますが、国や業界によってははるかに高いこともあります。
また、 匿名のフィードバックチャンネル を利用して、従業員が最も強く感じている問題について意見を収集することも検討できます。
良好な労働基準を整備・維持するための活動
- あなたの会社が高い基準を持ち、関連するすべての法律を遵守し、顧客の期待に応えることを保証するためのポリシーを作成します。 たとえば、あなたのビジネスには、人材紹介会社の使用に関する明確なポリシーが必要です
- ビジネスとサプライチェーンにおける労働基準に対するリスクを特定します。 サプライヤーにサイト情報の提供を求めて、この問題を助けてください
- 労働基準の違反を防止、監視、報告、検出、解決するための手順とアプローチを開発します。 これには、候補者の年齢を確認して18歳以上であることを確認するなど、採用などの活動の明確なプロセスを概説することが含まれます
- 適切な役割、スタッフ、トレーニングなど、ビジネスの全員がポリシーに沿って働くための十分なリソースを確保します。 人事チームは、通常、従業員のウェルビーイングに責任を持つため、ここでは特に重要です
- 明確な文書化により記録が保持され、自社とサプライヤーの運用を監視して、全員が法律や基準に準拠していることを確認できます。 ポリシーと手順を作成し、文書化されたチェックを行う – これはチェックリストと同じくらい簡単です
- トレーニングとコミュニケーションは、労働者の意識と能力を高めます。 サプライヤーにあなたの基準を教育することは非常に重要で、彼らはあなたのビジネスが彼らに何を期待しているかを知り、それが彼らにとって何を意味するのかを理解する必要があります
- 労働問題に対処し、根本原因を特定し、それを解決することで、あなたとサプライヤーの業務を改善しましょう。
例：
「5つのなぜ」法は、労働関連の問題の背後にある根本原因を理解するのに役立ちます
根本原因に対処する際には、自社が同業他社や地域社会と協力して、一般的な問題を解決するためにどのように協力できるかを検討します。
これらの活動が一体として労働管理システムを形成しています。 正式なシステムは、そのプロセスが日常的な役割と責任に組み込まれている場合に最も効果的かつ効率的です。 適切なプロセスにより、ビジネスはリスクを防ぎ、問題の早期警告サインを発見し、迅速に行動を起こすことができます。
Sedexにご連絡いただき、貴社およびサプライチェーンにおける労働基準、リスク、課題の理解をご支援いただける方法をお探しください。
