Comment la CSDDD influence les équipes d’approvisionnement : un guide pour 2029
Tomas Novotny
Expert en solutions
13 févr. 2026
~4 min
La directive sur la diligence raisonnable en matière de durabilité des entreprises (CSDDD) est un texte législatif important de l’UE visant à redéfinir la responsabilité des entreprises.
Pour les équipes d’achats, cette directive n’est pas qu’une réglementation de plus ; C’est un changement fondamental dans la manière dont l’approvisionnement, la gestion des fournisseurs et la gestion des risques sont abordés. Elle fait passer la durabilité d’un « bon intérêt » à une nécessité centrale pour l’entreprise, soutenue par des responsabilités juridiques et des sanctions financières.
Alors, comment le CSDDD affecte-t-il les équipes d’approvisionnement ? En résumé, elle place les achats au cœur des obligations de diligence raisonnable d'une entreprise. Les équipes seront légalement responsables d’identifier, prévenir et atténuer les dommages aux droits humains et à l’environnement tout au long de la « chaîne d’activités » de leur entreprise. Cela inclut tout, de l’approvisionnement en matières premières à la gestion des partenaires logistiques en aval. Les professionnels des achats devront intégrer une diligence raisonnable dans leurs politiques, réaliser des évaluations rigoureuses des fournisseurs et gérer activement les risques bien au-delà de leurs relations directes de niveau 1.
Ce guide expliquera comment la CSDDD affecte les équipes d’achats, en détaillant les nouvelles responsabilités et en proposant des actions concrètes pour préparer votre organisation à la conformité avant la date limite de 2029.
Comprendre l’impact de la CSDDD sur les fonctions d’approvisionnement
La CSDDD introduit des exigences obligatoires qui redéfinissent directement les processus traditionnels d’approvisionnement. Au lieu de se concentrer principalement sur le coût et la qualité, les équipes doivent désormais intégrer une gestion robuste des risques sociaux et environnementaux à chaque étape du cycle de vie des achats. La large portée de la « chaîne d'activités » de la directive signifie que la supervision de votre équipe doit s'étendre en amont à l'extraction des matières premières et en aval aux partenaires logistiques et de transport.
Nouvelles responsabilités en matière d’approvisionnement dans le cadre de la CSDDD
Le rôle des achats va s'élargir considérablement. Parmi les principales nouvelles responsabilités figurent :
- Intégration de la diligence raisonnable dans les politiques : Votre équipe doit contribuer à l’élaboration et à la mise en œuvre de politiques de due diligence. Cela inclut la création ou la mise à jour d’un code de conduite des fournisseurs qui définit des normes claires en matière de droits humains et d’environnement.
- Adopter des pratiques d’achat responsables : La CSDDD exige que les entreprises adoptent des politiques d’achat qui contribuent à des salaires et revenus décents pour leurs fournisseurs. Les marchés publics seront en première ligne de la mise en œuvre de ces pratiques équitables.
- Vérification des fournisseurs et garanties contractuelles : Obtenir des garanties contractuelles auprès des fournisseurs pour se conformer à votre code de conduite est une exigence fondamentale. Ces accords doivent être équitables, raisonnables et non discriminatoires, et ils doivent être soutenus par des mesures de vérification pour garantir leur conformité.
Comment la CSDDD affecte-t-elle les opérations quotidiennes des équipes d'achats ?
Les exigences de la directive auront un impact concret sur les tâches quotidiennes des professionnels de la gestion des approvisionnements et des fournisseurs.Voici un aperçu des principaux domaines qui vont évoluer.
Renforcement de la portée et de l’évaluation des risques
Dans le cadre de la CSDDD, les équipes d’achats doivent effectuer une diligence raisonnable basée sur les risques. Cela implique d’identifier, de prioriser et de traiter les risques les plus graves en matière de droits humains et environnementaux à travers vos chaînes d’approvisionnement.
Qu’est-ce que cela signifie pour votre équipe ?
- Portée initiale : Vous devrez effectuer une cartographie complète de votre chaîne d’approvisionnement pour comprendre votre « chaîne d’activités ». Cela inclut l’identification des fournisseurs directs et indirects, de leurs emplacements et des matières premières que vous achetez.
- Identification des risques : Votre équipe doit identifier les risques inhérents liés au travail forcé, au travail des enfants, à la liberté d’association, à la discrimination de genre, aux émissions de gaz à effet de serre et aux droits fonciers, entre autres.
- Priorisation : Vous devez concentrer vos ressources sur les zones où le risque de préjudice est le plus probable et le plus grave. Cela nécessite une approche systématique pour prioriser les chaînes d’approvisionnement à haut risque afin d’une évaluation approfondie à l’aide d’outils tels que les questionnaires d’auto-évaluation (SAQ) et les audits.
L’avenir des achats est un approvisionnement responsable
La CSDDD consolide une tendance mondiale vers l’obligation de la diligence raisonnable en matière de droits humains et d’environnement. Pour les équipes achats, cela représente une opportunité de construire des chaînes d’approvisionnement plus résilientes, éthiques et transparentes. En gérant de manière proactive les risques sociaux et environnementaux, vous pouvez protéger votre entreprise contre les dommages à la réputation, les sanctions juridiques et les perturbations opérationnelles.
Les exigences sont complexes et les enjeux sont élevés. Les amendes pour non-conformité peuvent atteindre jusqu’à 3 % du chiffre d’affaires mondial d’une entreprise, et la conformité sera un facteur dans l’attribution des contrats publics.
Le moment de se préparer, c’est maintenant. En agissant de manière décisive, votre équipe d’approvisionnement peut non seulement améliorer la conformité, mais aussi créer un avantage concurrentiel et favoriser le succès commercial à long terme.
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