Diligencia debida en derechos humanos (HRDD)
La debida diligencia en derechos humanos (DDH) es un proceso sistemático para que las empresas gestionen de forma proactiva sus impactos potenciales y reales en los derechos humanos. Consiste en identificar, prevenir y mitigar los efectos adversos relacionados con las operaciones, cadenas de suministro y relaciones comerciales de una empresa. Este marco permite a las organizaciones tener en cuenta cómo abordan estos impactos, yendo más allá del cumplimiento reactivo para construir cadenas de valor más resilientes y éticas.
Por qué importa
Para los profesionales de compras, comprender e implementar la HRDD ya no es opcional: es fundamental para una gestión sólida de riesgos y un abastecimiento sostenible. A medida que se endurecen las normativas globales y aumentan las expectativas de los grupos de interés, un proceso formal de HRDD es crucial para mantener el acceso al mercado y la reputación de la marca. Integrar el HRDD en tu estrategia de compras te ayuda a:
- Mitigar los riesgos en la cadena de suministro: Identificar y abordar proactivamente problemas de derechos humanos como el trabajo forzado, las malas condiciones laborales y los salarios insuficientes antes de que se conviertan en grandes interrupciones, sanciones legales o daños reputacionales.
- Fortalece las relaciones con los proveedores: Ir más allá de simples comprobaciones de cumplimiento. HRDD fomenta una mayor implicación con los proveedores, fomentando la colaboración en planes de mejora y la construcción de alianzas resilientes y a largo plazo basadas en valores compartidos.
- Mejorar el cumplimiento y la elaboración de informes: Un proceso estructurado de HRDD proporciona las pruebas verificables necesarias para satisfacer las exigencias de legislaciones como la Ley Alemana de la Cadena de Suministro (LkSG) y la Directiva de Diligencia Debida en Sostenibilidad Corporativa (CSDDD) de la UE. Garantiza que puedas informar con confianza de tus actividades a reguladores, inversores y clientes.
- Mejora la eficiencia operativa: Al identificar los riesgos desde temprano, puedes priorizar recursos, centrarte en proveedores de alto riesgo y agilizar las acciones correctivas, haciendo tus esfuerzos de cumplimiento más efectivos y rentables.
Cómo funciona / puntos clave
El primer paso es obtener visión de tu cadena de suministro para entender dónde pueden residir los riesgos. Esto implica mapear a tus proveedores y utilizar datos de riesgo —como niveles de riesgo específicos de cada país, desafíos sectoriales e información a nivel de sitio procedente de auditorías y autoevaluaciones— para priorizar áreas de investigación más profunda. El objetivo es identificar tus cuestiones de derechos humanos más relevantes y centrar tus recursos donde el riesgo de daño es mayor.
Una vez identificados los riesgos, el foco se traslada a la acción. Esta etapa implica implementar medidas para prevenir posibles daños y mitigar cualquier impacto existente. Las actividades clave incluyen establecer requisitos claros de código de conducta para proveedores, desarrollar e implementar planes de acción correctiva (CAPs) para los problemas identificados, y proporcionar programas de formación y desarrollo de capacidades para los proveedores. La prevención consiste en establecer sistemas sólidos que reduzcan la probabilidad de que ocurran impactos negativos.
La debida diligencia es un proceso continuo, no un evento puntual. Es fundamental hacer un seguimiento de la eficacia de las acciones que has tomado. Esto implica monitorizar el progreso de las acciones correctivas, verificar que las mejoras se hayan mantenido a lo largo del tiempo y reevaluar los riesgos regularmente. El seguimiento podría implicar auditorías de seguimiento, análisis de la retroalimentación de los trabajadores y revisión de la evidencia presentada por los proveedores para confirmar que tus intervenciones están generando un cambio real y positivo.
La etapa final consiste en ser transparente sobre tus esfuerzos de HRDD y sus resultados. Esto incluye informar sobre tus procesos, los riesgos que has identificado, las acciones que has tomado y los resultados que has logrado. Una comunicación clara, respaldada por datos y pruebas consistentes, demuestra responsabilidad ante las partes interesadas, incluidos inversores, reguladores y consumidores. Genera confianza y demuestra un compromiso creíble con el respeto a los derechos humanos.
Ejemplos
Un responsable de compras para una marca electrónica utiliza datos de riesgo por país para identificar prácticas de contratación altamente discriminatorias en una región conocida por obtener materias primas críticas. Por ello, exigen que todos los posibles proveedores de esa región se sometan a una auditoría de SMETA antes de ser incorporados, priorizando la colaboración con quienes demuestren sistemas de gestión sólidos.
Una empresa de confección descubre a través de una auditoría de terceros SMETA que un proveedor clave tiene problemas con horas extra excesivas. La marca trabaja con el proveedor para desarrollar un Plan de Acción Correctiva (PAC). El equipo de compras sigue entonces el progreso del proveedor a través de la plataforma Sedex, verificando las pruebas subidas de los calendarios de trabajo revisados y los registros de nóminas para asegurar que el problema se resuelva y siga siéndolo.
En su informe anual de sostenibilidad, una empresa de alimentos y bebidas detalla su proceso de HRDD. Revela de forma transparente que su categoría de mayor riesgo es la esclavitud moderna en su cadena de suministro. El informe detalla los programas específicos de prevención que ha financiado, el número de proveedores implicados y la reducción medible de los incidentes de esclavitud moderna registrada durante el último año.
Acerca de Sedex
Sedex es una empresa tecnológica global especializada en datos, análisis y servicios profesionales para empoderar Sostenibilidad de la cadena de suministro. Nuestra plataforma, herramientas y servicios permiten a las empresas gestionar y mejorar fácilmentesu desempeño medioambiental, social y de gobernanza (ESG) para cumplir sus objetivos de sostenibilidad en la cadena de suministro.
