Cómo Molson Coors está mejorando el rendimiento de los proveedores y los informes con Sedex
Los beneficios que Sedex nos brinda son poder tener una validación externa de terceros en términos de comprender nuestra cadena de suministro y poder establecer objetivos medibles dentro de ella. Y para rastrear y mejorar nuestros procesos.
Desde que se unió a Sedex, Molson Coors ha mejorado sus informes ESG a los inversores y ha mejorado el compromiso y el rendimiento de los proveedores.
Molson Coors es la quinta compañía de bebidas más grande del mundo, que opera en 100 países. Son conocidos principalmente por sus cervezas, con marcas populares como Coors Light, Miller Lite y Carling, y también son el hogar de muchas bebidas no alcohólicas. Para competir en un mercado global, Molson Coors cree que necesitan estándares estrictos para ellos y los proveedores de los que se abastecen. Se enorgullecen de actuar de manera ética, responsable y de conformidad con la ley.
¿Por qué Molson Coors se unió a Sedex?
Molson Coors se unió a Sedex para comprender cómo podían abastecerse de manera más responsable y garantizar que su cadena de suministro siguiera prácticas comerciales éticas y sostenibles.
Querían obtener una mayor visibilidad de las operaciones de sus proveedores e instigar conversaciones sobre riesgos de sostenibilidad y planes de mitigación.
Cómo Molson Coors utiliza Sedex para mejorar el rendimiento y la generación de informes de los proveedores
Molson Coors utiliza la plataforma Sedex como parte de su proceso de gestión de adquisiciones para comprender mejor los riesgos de su suministro y garantizar que sus proveedores cumplan con sus altos estándares comerciales para operar de manera ética y sostenible.
La puntuación de controles de gestión de Sedex permite a Molson Coors informar fácilmente sobre las respuestas de sus proveedores al cuestionario de autoevaluación (SAQ) de cinco áreas clave de riesgo:
- Normas laborales
- Salud y seguridad
- Ética empresarial
- Entorno de
- Gestión de la cadena de suministro
“Los beneficios que nos brinda Sedex son poder tener validación externa de terceros en términos de comprender nuestra cadena de suministro y poder establecer objetivos mensurables dentro de ella. Y para rastrear y mejorar nuestros procesos.”
Mejora de los datos de SAQ y la participación de los proveedores
Según Melinda So, Gerente de Compras COE de Molson Coors para Diversidad de Proveedores y Abastecimiento Responsable, la Puntuación de Controles de Gestión de Sedex se convirtió en la mejor manera de ver y compartir el desempeño de sostenibilidad y ayudar a mejorar las prácticas comerciales. También ampliaron su área de enfoque al pasar de un pequeño número de preguntas a centrarse en las cinco áreas de riesgo de los datos de SAQ que reciben de sus proveedores.
Cuando comparten información de la puntuación de controles de gestión con sus proveedores, analizan las áreas con las puntuaciones más bajas para que sus proveedores puedan aprender cómo mejorar sus prácticas comerciales generales y lograr una puntuación más alta en esas áreas. Proporcionar puntajes consistentes con información procesable es un gran impulsor para su programa.
Un mayor enfoque en los informes ESG
Además de mejorar el rendimiento de los proveedores, Molson Coors utiliza la puntuación de controles de gestión para ayudar con el mayor enfoque de su empresa en la presentación de informes sobre el rendimiento y las actividades de la cadena de suministro a inversores y analistas. Molson Coors utiliza las puntuaciones de Controles de gestión para contribuir a la puntuación ESG y de abastecimiento responsable en su tarjeta de puntuación general de proveedores, que comparten con las partes interesadas. Con un énfasis creciente en los informes ESG, pueden asegurarse de que cuentan con un monitoreo esencial para sus proveedores con Sedex.
“The major benefit we have seen is that by sharing this information with all of our suppliers, they are more aware of our interest in their business practices, especially what they are doing to manage and mitigate potential risks.”
