莫里森利用Sedex将其供应链中引入道德贸易
我会向任何拥有大型供应链的公司推荐 Sedex，这些公司希望减少在数据管理上花费的时间，将更多时间用于提高标准
Sedex 会员类型：
买方/供应商（AB成员）
部门：
超级市场
国家：
英国
Morrison Supermarkets Plc 是英国第四大食品零售商和第二大食品制造商，拥有 450 多家商店、125,000 名员工、每周 1200 万客户和全球供应链。
我会推荐Sedex给任何拥有庞大供应链、希望减少数据管理时间、多花时间提升标准的公司。
Morrisons 面临的挑战
Morrisons 的客户希望他们对供应链中的公平工作条件和工人权利负责。 挑战在于确保对该链条进行一致和有效的管理。
Morrisons 如何与 Sedex 合作
Morrisons 于 2013 年成为 Sedex 的会员，现在要求他们所有的自有品牌供应商也加入 Sedex。 他们使用 Sedex 系统来共享和集中供应商数据，并提高透明度和全球覆盖范围。
Sedex 会员资格对 Morrisons 的一个主要好处是减少了生成监控和传达其道德贸易策略有效性所需的报告所需的时间。 他们以前是手动编译数据;现在，Sedex 报告平台“数据监控器”使他们的数据易于访问并快速提取到各种报告中。 这有助于他们确定最需要他们帮助的供应商，并为团队腾出时间与他们合作。
Morrisons 还与 Sedex 利益相关者论坛、道德贸易倡议和英国零售商协会合作，以咨询、商定和实施道德贸易最佳实践。
我们的供应链多样且复杂，因此管理和审视由此产生的大量数据是一项持续的挑战。 Sedex系统使我们能够高效收集、管理和分析供应链数据，释放资源，与供应商更紧密合作，推动我们的道德贸易计划。 我会推荐Sedex给任何拥有庞大供应链、希望减少数据管理时间、多花时间提升标准的公司。
