劳动力管理：制定和维护良好的劳工标准

itineris

2021年1月29日

3分

2021年1月29日

3分

所有企业都有义务对其员工提供体面的工作，并提供安全、公平和人道的工作条件。 劳动力管理帮助公司做到这一点。 在这里，我们着眼于公司的责任，并概述了我们对有效劳动力管理的建议。

贵公司对其员工的责任

您的公司必须确保：

• 遵循道德招聘实践
• 仅根据工作人员的作业能力为工人分配工作
• 工人的工资适当，工作时间不长
• 工人受到尊重，受到公平的纪律处分，并且可以在尊重其合法权利的情况下离开或终止他们的角色。

这适用于您自己的业务和供应链。

如果国家法律与企业的行为准则之间存在任何差异，我们建议您按照为员工提供更大保护的标准行事。 这在健康和安全方面尤为重要，因为不符合国际标准可能会给工人带来最大的后果，例如严重伤害。

您的企业了解您的员工、供应商和供应链工人面临的挑战非常重要。 这使您的公司能够根据员工的需求定制他们的方法，建立包容性的工作场所并主动管理对员工权利的任何风险。

例如，您可以考虑女性工人的特殊需求（例如女浴室的适当卫生设施）或移民工人的特殊需求，她们可能需要母语的信息和文件。 您还可以考虑使用匿名反馈渠道，从员工那里收集有关他们最关心的问题的见解。

制定和维持良好劳动标准的活动

• 制定策略以确保您的公司具有高标准、遵守所有相关法律并满足客户期望。 例如，您的企业应该有明确的使用招聘机构的政策
• 识别您的业务和供应链中的劳工标准风险。 要求供应商提供有关其网站的信息以帮助您
• 制定预防、监控、报告、检测和解决任何违反劳工标准的程序和方法。 这包括概述招聘等活动的明确流程——例如验证候选人的年龄以确保他们年满 18 岁
• 确保企业中的每个人都有足够的资源（合适的角色、员工和培训）来按照您的政策工作。 人力资源团队在这里尤为重要，因为他们通常负责员工的福祉
• 清晰的文档可以保存记录，并允许您监控自己和供应商的运营，以确保每个人都遵守法律和标准。 写下政策和程序，并记录检查——这可以像清单一样简单
• 培训和沟通可以提高员工的意识和能力。 就您的标准对供应商进行培训至关重要——他们需要了解您的企业对他们的期望，并了解这对他们意味着什么
• 通过解决劳动力问题、确定根本原因并解决这些问题，改善您和供应商的运营。

例：

“5 个为什么”方法可帮助您了解与劳动力相关的问题背后的根本原因

在解决根本原因时，请考虑您的公司如何与行业同行和当地社区合作，以帮助解决常见问题。

这些活动共同构成了一个劳动管理系统。 当一个正式的系统将流程嵌入到日常角色和职责中时，它是最有效和高效的。 正确的流程将帮助您的企业预防风险并发现问题的早期预警信号，以便您可以快速采取行动。

联系 Sedex，了解我们如何帮助您了解公司和供应链中的劳工标准、风险和问题。