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了解强迫劳动的指标

强迫劳动是现代奴隶制的一种形式,也是供应链中最恶劣的人类剥削形式之一。 识别和找到证据也可能非常困难。 了解强迫劳动的指标以及为什么组织使用它们来了解强迫劳动风险。

据估计,私营部门有1600万人从事强迫劳动[i],强迫劳动是许多公司关注的关键问题。 这可能是组织自身运营或其供应链的某些部分的重大风险。

强迫劳动和现代奴隶制是犯罪活动,众所周知,很难被发现。 漫长而复杂的全球供应链使企业更难了解构成其供应网络的人员、地点和运营情况。

在确实发生强迫劳动的地方,工作场所可能有复杂的方法来向当局隐瞒这种剥削。 这可能会使公司不确定如何识别或解决问题。

在识别强迫劳动事件时,公司或个人必须了解要寻找哪些迹象。这也有助于建立证据来支持任何关于强迫劳动的说法。

使用“指标”了解强迫劳动风险

为了帮助组织识别强迫劳动的风险或实际情况,国际劳工组织(ILO)确定了强迫劳动的指标[ii],以帮助识别陷入强迫劳动或可能需要紧急援助的人。

这些指标中的一项或多项的存在会增加工人被强迫劳动的风险。

然而,仅仅因为存在指标,或者工人的处境很差,并不一定意味着某个地点肯定存在强迫劳动。

这些指标起到“危险信号”的作用——警告信号,表明风险增加,需要进一步调查和采取行动。

强迫劳动的指标

单击每个指标以了解更多信息。

The indicators of forced labour

在我们的操作实践和强迫劳动指标指南中,通过其他示例以及如何在审计中识别这些内容,更详细地探讨其中的每一个。

Sedex 对企业的主要建议

  • 识别运营和供应链中的强迫劳动风险。 对您的工作场所和供应商进行风险评估。 这将帮助您了解自己的供应链,以及高风险国家、部门和工人所在的位置。
  • 通过查看您自己工作场所和供应链中的强迫劳动指标评估这些风险。 根据强迫劳动风险水平确定评估活动的优先级,例如进行审计或深入调查。
  • 采取行动保护受害者。 如果您怀疑或发现强迫劳动,保护和支持潜在受害者是解决这个问题的第一个关键步骤。 除此之外,您还应该收集证据并记录调查结果以支持进一步调查。
  • 嵌入良好实践,并检查您自己的工作场所和供应商的站点是否具有强大的劳动力管理系统 – 帮助企业确保工人良好条件的政策和流程。
  • 开展培训,以建立您的知识,提高认识,并培训团队(包括供应商)有关强迫劳动的知识。 包括关于强迫劳动风险更大的国家、部门、商品类型、商业模式和弱势工人类型的培训。
  • 与供应商合作解决问题。 这些指标中的每一个都引起了工人的关注,即使您不怀疑或识别强迫劳动。 与供应商合作,了解这些情况的原因,并共同努力制定互惠互利的解决方案。

来源

[i] 国际劳工组织关于强迫劳动的统计数字

[ii] 国际劳工组织强迫劳动指标(2012年)