有关疫情和经济恢复的一些思考

“相比 08 年的金融危机,这场疫情给经济带来的影响一定是更大的。因为 08 年的危机出自于金融层面影响到总需求,而这一次核心影响的是供应链,总需求和总供给两个层面都受到波及。但是我们要看到,中国是为数不多在 189 个国家中,被国际货币基金组织预测到全年经济依旧能够保持正增长的国家,并且我认为,我们的增长幅度可以比它的预测更高。”

 

是的,这是一场需要全人类共同面对的战役。

如何控制疫情,以及如何恢复经济,成了这场战役里所有人都必须正视的课题。为了了解并更好的帮助 Sedex 的全球会员抗击疫情,持续健康的商业运营。近期,我们向全球的会员发送了一份关于新冠病毒对业务影响的调研。

基于调研结果,从经济和供应链的角度,我们归纳出了几个核心的影响:

  • 因疫情带来的供应/输入物料短缺/中断
  • 采购需求锐减导致全球订单量的减少/取消
  • 劳动力过剩
  • 运营成本骤增
  • 经济倒退导致消费能力下降

 

 

Sedex 来自中国的供应商会员贡献了 357 份有效的答复。很遗憾,我们真实感受到了疫情对于供应链,对于经济带去的直接影响。调研数据显示,接近 90% 的中国供应商认为新冠疫情导致了公司收入的减少,其中有 36.53% 的企业甚至将答案锁定在了“收入锐减”的选项。

似乎这将形成一个十分消极的闭环,应当如何破局?

全球正在经历前所未有的隔离与封城的严格措施,而作为较早取得阶段性防疫胜利的中国,自 2 月 10 日起逐步复工,如何在持续严防严控的状态中逐步恢复经济,这是一个前所未有的挑战,或带来一些思考,我们一同探讨。

 

被人们称之为 “4 万亿计划 2.0 版” 的经济支持

2008 年金融风暴,为了刺激中国经济,经济学家们曾经就 “4 万亿经济刺激计划” 这一举措开展过讨论,红黑各半。然而这一次,目前我们看到了几乎倾力的支持。

尚不得知这个经济刺激 2.0 版本的具体面额,但可以确认的是,这样一笔巨大的财政投入,将更多的用于稳定物价、稳定就业、降低税费等宏观市场调控中,以帮助中国企业平稳过关。微观方面,则将加大对疫区经济的重建,以及对受疫情影响严重的产业的扶持,这里包括:国家龙头基建建设项目,制造业,还有像是餐饮、住宿、旅游等第三产业。最重要的,刺激民生消费,通过消费券等方式带动消费,从源头增强经济的整体复苏和正循环。

 

国内供应链的宏观调配和可视化

换句话说,它可以被理解为:在资源有限的情况下,花更短的时间,达到最高效的供应链的供需平衡。

中国的政治体制让国家在这个过程中起到绝对的领导和指挥作用,拥有强大的整体资源调配的能力。而供应链的可视化、数据化,则帮助我们更为清晰的了解国内供应链的现状,以点带面,打通任督二脉。同时,更为直观地看到问题,从而进行合理规划,快速解决问题,并在整个资源优化配置的过程中做好监督与引导,保证在恢复期内的“专心致志”。这一部分,我们可以直接参考国内疫情高峰期内,全国劲往一处使的“优秀案例”,放眼世界无他。

硬币的另一面,新的增长点

线上消费在中国进一步扩大。也许我们早已习惯了“网购”,但这里的“扩大”指代的不仅仅是消费的数量级,更是在消费者年龄层次上的扩充。举个例子,年长的一代由于疫情的关系接触了足不出户便可购物的体验之后,在接下来相当长的疫情恢复期内,由于疫情未消,谨慎伴随,他们会或多或少继续保留这个消费习惯,不管是出于主动,还是被动。加之被过分夸大的“报复性消费”,线上经济的更加繁荣已然板上钉钉。

而线上经济的繁荣,或将反过来倒推线下实体经济的改革。欠高效、欠优化的线下经济也将迎来更洗礼与调整。如此一来,也许可以达到线上线下,双线发力的理想效果。之所以称其为理想,是因人们有所期待。

 

中国可能是一把钥匙吗?

全球经济环环相扣,我们需要找到一个突破点去打开“缺口”。中国会是其中一把钥匙吗?

现阶段我们还不能妄下定论。但可以肯定的是,作为全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家,中国目前形成了独立完整的现代工业体系。中国自身努力修复经济可以帮助修复全球的供应链和经济,即便无法开门见山,至少能够为不可避免的全球经济倒退带来积极的影响。

 

大环境冰冷而全球供应链关系依旧温暖

还有一个有趣的现象值得在这里提及。

从我们的调研结果看,供应链的上下游关系并没有因为大环境的萧条而越发冰冷,反而,我们在答案中找到了一些令人欣喜的数据。有 6 成的供应商告诉我们,他们在困难期间得到了客户们的持续支持,这些支持包含了商业层面,比如延长收货时间,它也包括了人文关怀的部分,比如上下游关于疫情的信息和实践经验的共享等等。

 

Sedex 的参与

我们在近期会以这份问卷为基础,出具一份指导文件,该文件将结合我们在供应链管理中积累的经验,提供给我们的会员做特殊时期负责任商业运营的参考。同时,我们将发挥平台的优势,尽可能地协助品牌商和供应商建立纽带,拉动潜在需求和合作可能,帮助大家更好的度过这个至暗时刻。

 

是的,这是一场突如其来的灾难。

每一个个体都有权利,也有属于自己的理由怨声载道,但悲鸣同样架着我们前进。很多被搁置的措施和技术都在加速发展,公共卫生四个字此刻大写加粗。新型冠状病毒也可以是一剂良药,它警醒了意识、加速了变革,甚至带来了全新的机遇。

严防严控,恢复经济。此时此刻我们都知道我们过得不容易,但历史和自信教会我们两手都要硬。我们在谈论的也许是可持续的生意,但更多时候,我想我们在谈论的是可持续的精神。