SMETA、世界有数の監査機関

SMETAは英語、スペイン語、中国語(標準標準語)で利用可能です。 報告書および是正措置計画報告書が英語以外の言語で必要な場合は、二言語で、英語を含める必要があります。

お客様のビジネスニーズに最適なソリューションを見つけるために、ぜひ当社のチームにご相談ください。 すでに会員の方は、当社のeラーニングモジュール『サプライヤーのSMETAリソースツールキット』をすべてのサプライヤー会員向けにご利用いただけます。 このモジュールでは、SMETA監査に備えるための手順を案内します。 Sedex eラーニングにアクセスするには、Sedexプラットフォームに ログイン してください。

SMETA監査で何を期待すべきか、監査準備のための行動、そして不遵守(NC)への対応方法を理解するための一連のガイダンス文書があります。 これらの詳細なガイダンス文書は、Sedex会員向けにSedex eラーニングを通じて特別に提供されています。 概要文書はこちらでご覧いただけます:英語、中国語、タイ語、ベトナム語、マレーシア語、バハサ語

SMETA監査は、Sedexが指定した独立した第三者監査会社(AAC)の監査人によって実施されます SEDEXがSMETA手法を使用する許可を得ているのは、これらの企業とその監査人のみです。 SedexはSMETA手法を所有・進化させ、その使用を監督し、監査品質プログラムを通じてSMETA監査の一貫性を推進しています。 SedexはSMETA監査を直接行っていません。 非AAC企業やSedex、または承認されたAACに所属しない個人は、SedexからSedex/SMETA関連サービスの提供権限を得ていません。  

SMETA監査を行うことで、企業の改善点を特定し、評判を高め、関係者との信頼を築くことができます。 SMETA 7は最新バージョンで、監査プロセスの最新ガイダンスと改善を提供します。 SMETAが貴社にどのような利益をもたらすか、またSMETA 7の主要な原則や変更点について詳しく知りたい方は、 当社の包括的なガイドをダウンロードしてください。

企業はSMETAを使って、サプライチェーン内の各現場の状況、実務、作業者、リスクを調査します。 SMETA監査の結果を使用して改善を行い、特定の領域に対するより的を絞った詳細な評価など、他の次のステップを実行します。   SMETA監査は、Sedexの承認されたアフィリエイト監査会社の監査人がサプライチェーンの作業現場を直接訪問し現場での評価を行います。 SMETAの手法は、ETI基準コード、国際労働機関(ILO)条約の基準、および現地法に照らしてサイトを測定します。  SMETA監査の選定範囲(2柱または4柱)に応じて、監査人は労働、環境管理、一般的な現場管理に関連する複数の分野における現場の文書、記録、方針、プロセス、慣行、運用、作業員、労働条件をレビューします。  詳しくはこちら

はい、Sedex会員である企業のみがアフィリエイト監査会社によるSMETA監査(完全監査またはフォローアップ監査)を実施することが許可されます。 SMETA監査を希望する企業は、登録済みでSedexプラットフォームでアクティブなアカウントを持つ必要があります。 監査をSedexプラットフォームにアップロードするには、まず会員である必要があります。 ぜひ当社のチームにご相談いただき、あなたのビジネスに最適な会員プランをご案内いたします。

Sedexは2004年にSMETAを創設し、倫理貿易イニシアティブのETIベースコードを発展させました。 イギリスの小売業者グループは、共通基準のない別々の監査プログラムを実施しており、代わりに独立して検証された方法論を求めていました。これにより、サプライヤーの重複を減らしつつ基準を引き上げることが目的でした。 Sedexはそれ以来SMETAを所有・開発しており、2024年には最大規模のオーバーホールであるSMETA 7も実施しました。

SMETAは、セクターや地域に関係なく、すべてのサプライヤーに対して標準化された比較可能なデータセットを提供し、リスクを特定し、重点を置く優先順位付けや時間経過による改善の追跡を可能にします。 SMETAは世界で最も広く使われているソーシャル監査ツールであるため、多くのサプライヤーはすでにレポートをファイルにしており、新しい評価を一から依頼する時間とコストを削減できます。

SMETAは、合格・不合格のテストではなく、継続的な改善手法として構築されており、サプライヤーにリスクの明確なイメージと対処の道筋を提供します。 調査結果に基づいて行動する企業は、労働者の怪我が少なく、離職率が低く、現場運営が円滑になることが多いです。 また、サプライヤーがサプライチェーンの下部でのデューデリジェンス義務に備えるのにも役立ちます。期待が高まる中で。

SMETAは認証ではなく、継続的改善の手法であり、それは設計上もそうです。 認証は合格か失敗かのスナップショットを提供し、SMETAはデューデリジェンスが継続していることを反映しています。つまり、企業が労働者の労働環境を改善するためにできることは常にあるということです。 これにより、買い手と供給者が協力してリスクを解決し、最初の発見で関係を終わらせることなく、最終的に利益が労働者自身に届くようになっています。