Why new member Ted Baker joined Sedex
この夏、セデックスは世界的なファッションブランドのテッド・ベイカーを新しいメンバーとして迎えました。 私たちは、彼らの責任あるビジネス目標と彼らが私たちと一緒に達成したいことについてテッドに追いつきました。
テッドベイカーは、衣料品、アクセサリー、家庭用品を提供する世界的なライフスタイルブランドです。 彼らは彼らの風変わりなファッションの提供と独特のパターンと色の高品質のデザインで有名です。
テッドベイカーがセデックスのメンバーになったのはなぜですか?
テッド・ベイカーは、責任あるビジネスであり、製品に貢献する人々と生態系を保護する方法で運営するために一生懸命働いています。 Sedexへの参加は、これに対する同社の最新の取り組みです。
同社には明確な責任ある調達プログラムがあり、その中で多くの活動を行っています。 Ted のチームは、プログラム全体のパフォーマンスを理解するために、これらのアクティビティからすべてのデータをまとめる方法が必要であることを認識しました。
Sedexのプラットフォームは、Ted Bakerがレポートとデータを合理化し、時間を節約し、2030年までに責任を持って材料の100%を調達するなど、責任目標(KPI)に対する進捗状況を測定するのに役立ちます。
“We’re passionate about sourcing and operating in a responsible, sustainable way. We have set ambitious targets for Ted Baker, and want to be transparent about the progress we make. The Sedex platform will really help us with measuring our performance against multiple targets, and in sharing our progress internally and externally. This allows us to build understanding within our own teams and be more transparent with our customers.”
セデックスを通じたサプライヤーのサポート
テッドのサプライヤーのいくつかは、同社にSedexへの参加を求めており、本社でその要求が聞かれました。 テッドのサプライヤーは、会社の責任ある調達目標をサポートし、これを行う方法についてのアイデアを共有することに熱心です。
多くのサプライヤーがすでにSedexのメンバーであるため、テッドベイカーがコミュニティに参加することで、これが簡単になります。 サプライヤーは、Sedexプラットフォームを通じて、監査レポート、評価活動、およびビジネスに関する情報をTed Bakerと直接共有できます。
同社は、真のパートナーシップを構築するためにサプライヤーの視点を求めてきた長い歴史を誇りに思っています。 彼らは20年以上にわたっていくつかのサプライチェーンパートナーと協力してきました!
“Many of our suppliers are already Sedex members and were keen for Ted Baker to join as well, to consolidate their efforts to operate more responsibly. Listening to our suppliers is incredibly important – their requests convinced us even more that we should become a Sedex member.”
テッド・ベイカーが焦点を当てるサプライチェーンのリスク
テッドベイカーの上位2つの調達国は中国とトルコです。
中国では、縫製製造業における過度な労働時間などの問題を痛感している。 トルコでは、下請け業者の可視性と労働者に関する正確な情報の収集が特に課題となっています。
Ted Bakerは、Sedexのサービスがサプライヤーの関与とこれらの問題に関するトレーニングをサポートする方法を模索することに熱心です。 また、Sedexのリスク評価ツールを使用して、さまざまなサプライヤーやサイトのリスクを特定して比較し、次のステップをどこに集中させるかについての企業の意思決定を導きます。
テッド・ベイカーが達成したいこと:透明性とより良い意思決定
Ted Bakerは、責任ある調達プログラム全体でより良い意思決定を可能にするために、シニアリーダーシップチームの持続可能性への新たな焦点をサポートするプラットフォームを必要としています。
倫理および持続可能性チームは、すべての部門が同じ目標をサポートすることを保証するために、会社を通じてこの焦点を伝えます。 統合されたデータ分析とレポートは、ビジネスが進捗状況を測定して伝達するのを支援することで、これをサポートします。
チームはまた、Sedexのツールを使用して、サプライチェーン内の顕著な問題を強調し、リスク評価とサプライヤーの作業現場に関するデータを使用して優先順位付けを支援します。 この洞察は、サプライチェーンのリスクについてテッドの他のチームを関与させ、教育するために使用され、したがって、ビジネス全体に責任ある慣行を組み込みます。
“Our intention is to go beyond compliance and look at other indicators to check we’re on track with our ethical and sustainability KPIs. Our commitment to transparency means we want to provide more information about our impact, our supply chain, and the people within it. Sedex’s solutions will help us to do this.rnrnWe want to explore all the tools available, including ways to engage directly with supply chain workers, and collaborate with other organisations to be part of a bigger conversation to improve conditions in supply chains.”
Sedexは、テッド・ベイカーを新しいメンバーとして歓迎できることを嬉しく思います。
