サプライチェーンの持続可能性とは何か、なぜそれが重要なのか?

サプライチェーンにおける持続可能性を重視する企業が増えています。 これは、サプライチェーンの持続可能性に関する法律の強化と、製品が持続可能な方法で製造されているという顧客からの要求の高まりが一因です。

サステナブルなサプライチェーンとは?

サステナブルなサプライチェーンとは、あらゆる段階で 環境的 ・ 社会的に 持続可能な慣行を用いて、チェーン全体の人々と環境を保護するサプライチェーンのことです。 これは、組織が自社の事業とサプライヤーの事業について環境的および社会的基準を支持することを意味します。

環境基準 には、環境悪化、森林伐採、温室効果ガス排出、汚染、水安全保障などの問題が含まれます。

社会的基準は、労働条件、強制労働、労働慣行、健康と安全などの分野に焦点を当てています。

「持続可能性」という言葉は、単に「環境的に持続可能」、つまり地球に害を及ぼさないものを意味するという誤解があります。 多くの企業や人々は、同様に重要な社会の持続可能性を考慮せずにこの用語を使用しています。 環境には良いが、労働者や地域社会に悪影響を及ぼす製品は、真に持続可能ではありません。

サプライチェーンの持続可能性の実践例については、 ケーススタディ をご覧ください。

持続可能なサプライチェーンと倫理的で責任あるグリーンなサプライチェーン 

企業がサプライチェーン内の環境および社会基準を説明するために使用する同様の用語がいくつかあります。 これらの用語はしばしば同じ意味で使用されますが、異なる意味を持つ場合があります。

グリーンサプライチェーン
これは、サプライチェーン内の環境基準を強調しています。 これらには、汚染、水使用量、温室効果ガスの排出、森林伐採、およびサプライチェーン全体の事業が地球に及ぼす可能性のあるその他の影響などの問題が含まれます。 グリーンサプライチェーンは、事業活動の倫理的および社会的影響を考慮していない可能性があります。

倫理的なサプライチェーン
「倫理的サプライチェーン」という用語を、「持続可能」や「責任あるサプライチェーン」などの用語と同じ意味で使用する人もいます。  この用語は、サプライチェーン内の社会的影響と労働条件の管理に重点を置くことを示唆しています。

責任あるサプライチェーン 
この用語は通常、社会問題と環境問題の両方を考慮した サプライチェーン管理へのアプローチ を指します。 組織は、倫理的、環境的、社会的に配慮した方法で製品やサービスを積極的に調達し、作成しています。

サプライチェーンにおける持続可能性の重要性 

消費者と投資家の要求 
サプライヤーの持続可能性への関心が高まっている理由の1つは、児童労働、 強制労働 、性差別など、サプライチェーンに存在する非倫理的な慣行を消費者がより認識していることです。 消費者は、より多くの情報を得るようになると、ビジネス上の意思決定が社会的および環境的に与える影響を管理していることがわかっている企業から購入することを好むようになるかもしれません。

また、投資家はより サステナブルな投資にも目を向けています。 彼らは、持続不可能な慣行の評判、運用、財務上のリスクを認識しており、それが企業のサプライチェーンにある場合もそのリスクです。 彼らはこれらの企業に投資しないことを選択するか、より不利な投資条件を提供するかもしれません。

気候変動と世界的な混乱 
消費者は、ブランドのサプライチェーンが環境に及ぼす悪影響について、ますます多くの知識を得ています。 グローバルビジネスには、個人にはないリソースと影響力があり、消費者は企業がこの力を利用して持続可能なイノベーションとオペレーションを推進することを期待しています。

劣悪な環境慣行は、生態系に深刻な長期的影響を与えるだけでなく、人々にも直接的な影響を与えます。 汚染や騒音は、労働者や周辺コミュニティの健康に悪影響を及ぼす可能性があります。 森林伐採や環境悪化は、コミュニティが元の場所に存在する能力を低下させ、人々を移住させる可能性があります。

サプライチェーンのレジリエンス 
の構築より持続可能なサプライチェーンは、サプライチェーンのレジリエンスの向上にも役立ちます。 例えば、労働者が危険な状況、低賃金、不安定な雇用に直面した場合、これは彼らの可用性と効果的に働く能力に影響を与える可能性があります。 従業員の離職率が高い企業は、 混乱を乗り切るのに役立つ貴重なスキルや経験を失うリスクがあります。  

法規制 
の強化多くの国では、 サプライチェーンの持続可能性に関する法律 を導入しており、企業はサプライチェーンのデューデリジェンスを実証し、報告することを義務付けています。

• 英国の2015年現代奴隷法は、企業が事業とサプライチェーンにおける現代奴隷制を特定、防止、軽減するための法的要件を確立しました。
• カリフォルニア州の2010年サプライチェーン透明法は、大企業に対し、サプライチェーンにおける現代奴隷制への取り組みを毎年開示することを義務付けています。
• EUの紛争鉱物規制は、錫、タンタル、タングステン、金の輸入業者に対し、サプライチェーンのデューデリジェンス活動について報告することを義務付けています。

Sedexによるサプライチェーンの持続可能性の向上 

テクノロジーとデータは、持続可能なサプライチェーン管理と持続可能性の目標を達成するために不可欠です。

Sedexのソリューションにより、企業は詳細なデータを収集し、サプライチェーンの可視性を高め、社会的および環境的悪影響を制限および管理できます。 85,000 を超える企業が Sedex を使用して、サプライ チェーンをマッピングし、持続可能な慣行を理解し、改善を推進しています。  

• Sedexの 自己評価アンケート(SAQ) を使用して、サプライヤーサイト全体の活動と労働条件に関するデータを収集します。 
   
• 当社の リスク評価ツールを使用して、サプライチェーン全体の社会的および環境的リスクをグローバルに評価します。 関連する国やセクターに内在するリスクを調査し、データがあるすべての作業現場のカスタムリスクプロファイルを構築します。 
   
• データプラットフォームを使用して、サプライチェーンの持続可能性を保存、共有、分析、レポートします。 
   
• Sedex Consultingからカスタマイズされたサポートを受けることができます。 当社の専門家チームは、持続可能な調達に焦点を当てた包括的なサプライチェーン管理計画を設計できます。

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