DuPont Nutrition & Biosciences trasforma la gestione della supply chain con Sedex
DuPont Nutrition & Biosciences, azienda innovatrice globale nel campo dell’alimentazione, della salute e delle biotecnologie, ha portato la gestione della supply chain a un livello superiore grazie a una partnership strategica con Sedex. Questa collaborazione ha consentito a DuPont di semplificare la condivisione dei dati, aumentare la trasparenza e migliorare l’efficienza nelle sue estese operazioni globali.
La sfida: una rete globale complessa che necessita di snellimento
In qualità di produttore leader con una complessa supply chain globale, DuPont Nutrition & Biosciences ha dovuto affrontare una duplice sfida:
- Soddisfare le aspettative dei clienti: DuPont ha ricevuto numerose richieste da parte dei clienti per dati etici e di sostenibilità, ognuno dei quali utilizza framework e metriche diverse. Ciò ha comportato una duplicazione degli sforzi, inefficienze e un aumento degli oneri amministrativi.
- Ottenere visibilità sulla supply chain: nel rispondere alle richieste dei clienti, DuPont aveva anche bisogno di informazioni più approfondite sui propri fornitori per garantire la conformità agli standard etici, ambientali e normativi.
- Gestione della conformità in una rete globale: con operazioni che si estendono su più regioni, il mantenimento di elevati standard etici e ambientali durante la navigazione tra le normative in evoluzione richiedeva un approccio più strutturato.
DuPont aveva bisogno di una soluzione scalabile che consentisse di condividere in modo efficiente i dati standardizzati con i clienti, gestendo al contempo in modo proattivo le prestazioni dei fornitori e promuovendo la sostenibilità lungo la supply chain.
La soluzione: sfruttare Sedex per una gestione della supply chain senza soluzione di continuità
DuPont ha implementato una potente strategia utilizzando l’innovativa piattaforma di Sedex per semplificare le operazioni e migliorare la supervisione:
- Gestione centralizzata dei dati: Utilizzando i questionari di autovalutazione (SAQ) e gli audit SMETA di Sedex, DuPont ha standardizzato la raccolta dei dati, acquisrendendoli una sola volta e condividendoli con più clienti senza sforzo.
- Maggiore visibilità della supply chain: La piattaforma di Sedex ha fornito informazioni più approfondite sulle prestazioni dei fornitori e sui potenziali rischi, aiutando DuPont a prendere decisioni informate.
- Reportistica standardizzata: Grazie agli standard di reporting condivisi, i dati sono diventati più coerenti e comparabili tra le regioni e i fornitori.
- Valutazione proattiva del rischio: DuPont ha sfruttato gli strumenti di valutazione del rischio di Sedex per valutare i rischi dei fornitori in base alle categorie di materie prime e ai fattori geografici.
- Benchmarking per il successo: la capacità di confrontare i dati del sito di DuPont con quelli della concorrenza ha contribuito a mettere a punto le operazioni e a mantenere un vantaggio competitivo.
I risultati: una supply chain più trasparente, efficiente e sostenibile
- Aumento dell’efficienza: Notevole risparmio di tempo nella gestione delle prestazioni del sito e nella condivisione dei dati.
- Maggiore trasparenza: Maggiore visibilità tra i fornitori, compresi i produttori a contratto.
- Conformità semplificata: Completato SAQ per 60+ siti e condotto 100+ audit SMETA.
- Gestione proattiva del rischio: Rafforzata la capacità di identificare e affrontare precocemente i rischi della supply chain.
- Relazioni più solide con i clienti: Risposte più rapide e complete alle richieste dei clienti in materia di sostenibilità.
- Processo decisionale potenziato: I team di sostenibilità hanno integrato pratiche etiche e sostenibili in modo più efficace in tutte le operazioni.
“L’utilizzo di un insieme comune di strumenti con clienti e fornitori supporta DuPont Nutrition and Biosciences per semplificare la condivisione dei dati, supportandoci a concentrarci su ciò che conta di più per la nostra attività: creare prodotti alimentari innovativi in un ambiente di lavoro sicuro e produttivo“.
DuPont Nutrizione e Bioscienze
Cosa lo ha reso un successo?
- Impegno per il miglioramento continuo: DuPont ha adottato nuovi strumenti e processi per migliorare la gestione della supply chain.
- Collaborazione interfunzionale: I team di approvvigionamento e i leader della supply chain hanno interagito attivamente con la piattaforma di Sedex.
- Strategia basata sui dati: L’analisi consente un processo decisionale più intelligente e strategico.
- Standardizzazione su larga scala: Un approccio unificato alla raccolta dei dati e alla reportistica ha garantito la coerenza in tutte le operazioni.
Lezioni apprese: punti chiave per il successo futuro
- La gestione centralizzata dei dati è un punto di svolta per l’efficienza nelle complesse supply chain globali.
- Le valutazioni standardizzate come gli audit SAQ e SMETA offrono un solido quadro di riferimento per valutare le prestazioni dei fornitori.
- La gestione proattiva del rischio è essenziale per mantenere una catena di approvvigionamento resiliente ed etica.
- La trasparenza crea fiducia: la condivisione semplificata dei dati rafforza le relazioni con i clienti.
Qual è il prossimo passo? Il futuro di DuPont con Sedex
Guardando al futuro, DuPont mira a portare la sua partnership con Sedex ancora più avanti:
- Espansione degli strumenti di valutazione del rischio di Sedex in nuove categorie di prodotti e regioni globali.
- Approfondimento dell’integrazione della piattaforma Sedex nei processi di approvvigionamento e sostenibilità.
- Continuare a promuovere l’innovazione della supply chain attraverso approfondimenti e best practice in tempo reale.
Sfruttando la potenza di Sedex, DuPont non si limita a migliorare la gestione della supply chain, ma rafforza il proprio impegno a favore di pratiche commerciali etiche, sostenibili e responsabili.
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Il successo di DuPont con Sedex dimostra che trasparenza, efficienza e sostenibilità possono andare di pari passo. Centralizzando i dati, semplificando la conformità e gestendo in modo proattivo i rischi, DuPont ha sbloccato un modo più intelligente di fare business, e anche tu puoi farlo.
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