Save The Duck refuerza la estrategia de transparencia y sostenibilidad de la cadena de suministro gracias a Sedex
Save The Duck, una marca italiana de ropa de abrigo y estilo de vida y pionera en la moda sin animales, ha transformado su enfoque de la diligencia debida gracias a la plataforma Sedex.
A través de herramientas de evaluación, auditorías y programas de participación de proveedores, la compañía ha fortalecido su estrategia de sostenibilidad, ha mejorado la transparencia de la cadena de suministro y ha lanzado iniciativas innovadoras como el Pasaporte Digital de Productos.
El reto
Save The Duck se fundó con una misión clara: crear productos libres de animales, sin plumas, pieles u otros materiales derivados de animales, y desarrollar un modelo de negocio que persiga altos estándares de impacto social y ambiental. Pero, con el crecimiento internacional, la gestión de la cadena de suministro se volvió cada vez más compleja.
Cuestiones clave a abordar:
Innovación regulatoria y de mercado: preparación para la introducción del Pasaporte Digital de Producto (DPP), que requiere una trazabilidad completa de materiales y procesos.
Información fragmentada: la falta de una plataforma única significaba que los datos sociales y ambientales se recopilaban de manera inconsistente, lo que dificultaba su integración en los procesos de toma de decisiones.
Transparencia hacia los clientes: necesidad de proporcionar pruebas concretas de responsabilidad social y ambiental, además de certificaciones de terceros.
Gestión de los riesgos humanos y ambientales: garantizar el respeto de los derechos de los trabajadores y las normas éticas en toda la cadena de suministro.
La solución: Sedex como socio estratégico
Para hacer frente a estos desafíos, Save The Duck adoptó un enfoque estructurado y escalable a través de Sedex, integrado con sus propios estándares corporativos, como el Código de Interdependencia, la Lista deSustancias Restringidas del Producto (PRSL) y el Estándar de Selección de Materiales:
- Incorporación y SAQ: Los proveedores de nivel 1 se registraron en la plataforma Sedex y completaron el cuestionario de autoevaluación, que proporciona datos clave sobre las condiciones de trabajo, los derechos humanos y los impactos ambientales.
- Auditoría SMETA: Auditorías independientes realizadas para evaluar riesgos reales y definir planes de mejora con proveedores.
- Código de conducta para proveedores: Integrado en los contratos, en línea con los convenios de la OIT y las directrices de la ONU sobre derechos humanos.
- Análisis del riesgo: Evaluación basada en indicadores de Sedex, útil para mapear problemas geográficos y sectoriales.
- Pasaporte digital de productos: La información y los datos recopilados con Sedex se utilizan para construir los DPP de los productos Save The Duck, garantizando al cliente la transparencia sobre el origen de los materiales, los procesos de producción y los estándares éticos.
Los resultados
Gracias a la asociación con Sedex, Save The Duck ha logrado un progreso significativo:
- Mayor transparencia y cobertura: Visibilidad sin precedentes de la cadena de suministro y de los riesgos sociales y medioambientales: en 2024 se realizaron 32 auditorías a 41 proveedores de nivel 1, cubriendo casi todo el gasto de las marcas Save The Duck y Pro-Tech (y 3 proveedores de Ganesh).
- Transparencia y rendición de cuentas: No se detectaron casos de trabajo forzoso en 2024; todos los proveedores de nivel 2 calificados como "aceptables".
- Diálogo más maduro con los proveedores: Los datos de Sedex y las auditorías SMETA facilitaron el compromiso constructivo, pasando del simple control a la colaboración para la mejora continua.
- Integración de la sostenibilidad: Los datos de la cadena de suministro son ahora una parte integral de las estrategias ambientales, sociales y de gobernanza de la empresa.
- Pasaporte digital de productos: Save The Duck es una de las primeras marcas italianas en integrar el DPP, ofreciendo a los clientes una herramienta de trazabilidad transparente y creíble.
- Eficiencia organizativa: Procesos más ágiles y consistentes, reduciendo la duplicación y aumentando la calidad de los datos.
¿Qué hizo posible este éxito?
- Plataforma establecida: El ecosistema Sedex, ya conocido por miles de proveedores globales, ha reducido las barreras de adopción y ha proporcionado un lenguaje común con los proveedores.
- Enfoque basado en el riesgo: auditorías específicas en el Nivel 1 y el Nivel 2 para enfocar los recursos donde los riesgos eran más altos.
- Integración con las políticas de la empresa: el Código de Interdependencia y las normas internas han fortalecido el compromiso requerido de los socios.
- Innovación y transparencia: el uso de los datos de Sedex para el Pasaporte Digital de Productos fortaleció la reputación de la marca y la confianza de los clientes.
"Sedex nos ha permitido hacer que la gestión de la cadena de suministro sea más transparente y estructurada. Tenemos una visión más clara de los riesgos vinculados a los proveedores individuales, pero también una mayor conciencia de su madurez y conocimiento de los problemas sociales y ambientales relacionados con la sostenibilidad".
Aurelia Saggioro, especialista en sostenibilidad, Save The Duck
Los próximos pasos:
Save The Duck tiene la intención de continuar su camino hacia el crecimiento sostenible con acciones específicas:
- Extender las auditorías SMETA a un mayor número de proveedores y centros de producción.
- Aproveche al máximo los análisis de tendencias de Sedex para monitorear el progreso a lo largo del tiempo.
¿Qué consejos tiene Save The Duck para otras empresas?
"Una vez que haya mapeado su cadena de suministro, recomendaría no detenerse simplemente en pedir a los proveedores que completen un cuestionario de autoevaluación, sino que es esencial continuar con un monitoreo más profundo mediante la implementación de un programa de auditoría SMETA realizado directamente en los sitios de producción".
Aurelia Saggioro, especialista en sostenibilidad, Save The Duck
- Comience con una plataforma establecida con los ecosistemas de proveedores existentes: la fricción de implementación disminuye significativamente cuando los proveedores ya comprenden el marco y el enfoque de evaluación.
- Asigne recursos en función del riesgo para que la inversión se alinee con el impacto.
- Integrar la DDDH en las prácticas empresariales, no como una vía paralela de sostenibilidad.
- Establezca objetivos de cumplimiento claros y mida el progreso para impulsar la responsabilidad y permitir la comunicación con las partes interesadas.
¿Está listo para transformar su cadena de suministro?
Save The Duck eligió a Sedex para fortalecer el monitoreo de los riesgos sociales y ambientales en su cadena de suministro global.
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