El impacto de ESG en las cadenas de suministro: qué esperar en 2024
Tomas Novotny
Experto en sostenibilidad
8 dic. 2023
Unos 10 min
El avance hacia la sostenibilidad está amplificando la importancia de los factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) dentro de las cadenas de suministro. ESG representa un marco de estándares fundamentales para fomentar y mantener un espíritu empresarial que sea a la vez socialmente consciente y sostenible.
Este discurso profundizará en el papel de los criterios ESG dentro de las cadenas de suministro contemporáneas y pronosticará su trayectoria para 2024. Además, analizaremos las ventajas de integrar las metodologías ESG en la gestión de la cadena de suministro, junto con los enfoques recomendados para ejecutar estas estrategias de manera efectiva. Comprender estos elementos lo prepara para navegar hábilmente por el panorama inminente en el que las cadenas de suministro se rigen por los principios ESG.
El impacto de los ESG en la dinámica de la cadena de suministro
Los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) se han vuelto cada vez más importantes en los últimos años a medida que el mundo continúa avanzando hacia un futuro más sostenible. ESG es un conjunto de estándares que las empresas deben cumplir para crear y mantener un modelo de negocio socialmente responsable y sostenible. Específicamente en las cadenas de suministro, estos estándares se utilizan como una forma de medir el rendimiento, mitigar el riesgo y aumentar la transparencia.
El estado actual de los ESG en las cadenas de suministro se puede ver en el creciente número de empresas que están tomando medidas proactivas para implementar iniciativas de sostenibilidad en sus operaciones. Estos esfuerzos pueden incluir la reducción de las emisiones de carbono, el apoyo a las comunidades locales o la garantía de prácticas laborales justas. Las empresas también están invirtiendo en soluciones tecnológicas como blockchain e IA para ayudarles a supervisar su rendimiento ESG en toda su red de cadena de suministro.
Al implementar estrategias ESG en sus operaciones, las empresas pueden mejorar tanto el rendimiento de su cadena de suministro como los objetivos de sostenibilidad. Esto podría significar una mayor eficiencia operativa a través de mejores capacidades de seguimiento o una mayor satisfacción del cliente debido a procesos más transparentes. Además, una estrategia ESG eficaz puede ayudar a reducir los riesgos reputacionales al mitigar los posibles impactos negativos de las acciones de los proveedores en el medio ambiente o de las personas que viven cerca de los centros de producción.
Aunque hay muchos beneficios asociados con la implementación de una estrategia ESG efectiva en su red de cadena de suministro, hacerlo también presenta desafíos y riesgos que deben abordarse. Por ejemplo, es difícil para las empresas garantizar el pleno cumplimiento de todas las normativas aplicables en varios países o jurisdicciones sin contar con las herramientas o los recursos adecuados. Además, es posible que algunas partes interesadas no entiendan el valor de tales iniciativas o incluso se opongan a ellas debido a ciertos costos involucrados, lo que podría resultar en una disminución de la productividad si no se aborda adecuadamente por adelantado.
En general, la gestión corporativa social ambiental se ha convertido en una parte esencial de cualquier estrategia exitosa de la cadena de suministro actual, una que solo se volverá más importante a medida que nos acerquemos a 2024 y más allá. Comprender lo que representa y sus implicaciones en su organización ahora garantizará que obtenga el mayor beneficio de la implementación de una estrategia ESG efectiva en sus propias operaciones en el futuro.
El estado actual de los criterios ESG en las cadenas de suministro
A medida que las organizaciones continúan priorizando las iniciativas de sostenibilidad, deben considerar el estado actual de los ESG en las cadenas de suministro. Los criterios ambientales, sociales y de gobernanza son cada vez más importantes para que las empresas los tengan en cuenta a la hora de gestionar las operaciones de su cadena de suministro. Esto ha llevado a muchas empresas a implementar estrategias y prácticas que cumplan con estos estándares.
Sin embargo, uno de los obstáculos a los que se enfrenta es obtener acceso a los datos y análisis necesarios para evaluar el desempeño ESG. Muchas empresas tienen dificultades para recopilar esta información debido a la falta de recursos o comprensión. Afortunadamente, ahora existen varias soluciones que proporcionan datos y análisis en tiempo real de fuentes globales para que las empresas puedan obtener información sobre sus operaciones y administrarlas de manera efectiva.
Las actitudes de los consumidores también se han convertido en un factor importante para influir en los objetivos ESG dentro de las cadenas de suministro. Con la aparición de las plataformas de redes sociales, los clientes se han vuelto cada vez más vocales sobre la responsabilidad corporativa y las medidas de sostenibilidad, lo que ha llevado a las empresas a esforzarse por cumplir con las expectativas más altas de abastecimiento ético, así como por reducir el impacto ambiental a lo largo de su cadena de suministro.
Además, la pandemia de COVID-19 también ha tenido un efecto en los esfuerzos ESG en las cadenas de suministro globales. Las empresas no tuvieron más remedio que reexaminar sus estrategias, ya que muchos proveedores experimentaron interrupciones causadas por restricciones de viaje o retrasos en la producción debido a los pedidos de confinamiento o a los cambios en la demanda de los clientes. En consecuencia, las empresas deben concentrarse en establecer cadenas de suministro resilientes que puedan adaptarse rápidamente en tiempos de crisis sin dejar de ser rentables.
En resumen, los criterios ambientales, sociales y de gobernanza se han vuelto aún más esenciales cuando se trata de las prácticas actuales de gestión de la cadena de suministro global, tanto desde la perspectiva de las empresas como desde la de los consumidores. Las empresas deben tomar medidas proactivas hacia la creación de procesos sostenibles si quieren seguir siendo competitivas en este clima de rápida transformación; Al reconocer los desafíos potenciales asociados con la implementación junto con los recursos disponibles para la recopilación y el análisis de datos, las organizaciones pueden asegurarse de obtener las máximas recompensas mientras mantienen el riesgo relacionado con el cumplimiento de ESG dentro de sus operaciones en un nivel mínimo.
Tendencias ESG a tener en cuenta en 2024
A medida que avanzamos en el siglo XXI, las organizaciones están cada vez más sujetas a estándares más altos en lo que respecta a los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). Tanto los clientes como los inversionistas exigen ahora transparencia y responsabilidad a los proveedores, y las prácticas ESG se están convirtiendo en una medida clave de la responsabilidad social empresarial. En esta sección, analizaremos algunas de las tendencias que podrían dar forma a las estrategias de la cadena de suministro en 2024.
1. Familiarizarse con las nuevas leyes y prioridades
A medida que la complejidad y la gravedad de los riesgos ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) continúan aumentando, los órganos de gobierno de todo el mundo están promulgando leyes y regulaciones para garantizar que las empresas mitiguen estos riesgos de manera efectiva. Dos legislaciones recientes y estrictas, la Ley de Prevención del Trabajo Forzoso Uigur de EE. UU. (UFLPA) y la Ley de Debida Diligencia de la Cadena de Suministro de Alemania (LkSG), conllevan graves consecuencias por incumplimiento.
De cara a 2024, las empresas deben prepararse para navegar por el cambiante panorama ESG, manteniéndose al tanto de las nuevas leyes, adaptando sus prácticas y aprovechando la tecnología para cumplir con las obligaciones de cumplimiento, al tiempo que aprovechan la oportunidad de tener un impacto significativo en la sociedad y el medio ambiente.
2. Prestar mayor atención a la participación de las partes interesadas por parte de los inversionistas
En lugar de limitarse a confiar en las métricas financieras para sus inversiones, los inversionistas están recurriendo ahora a los principios ESG como forma de evaluar el compromiso de las empresas con los objetivos de sostenibilidad. Esto significa que las empresas deben asegurarse de contar con políticas claras que demuestren su dedicación a estos objetivos si quieren atraer inversiones.
3. Demanda de los consumidores de una mayor transparencia y responsabilidad en lo que respecta a las prácticas ESG
Las empresas deben ser capaces de demostrar que están respetando las normas éticas en todas las áreas de su negocio, desde las políticas laborales y los impactos en los derechos humanos hasta el desempeño ambiental, o arriesgarse a enfrentar daños a la reputación o posibles boicots de los clientes. Por ello es importante que las empresas recopilen datos precisos sobre su desempeño para que puedan proporcionar evidencia si lo solicitan las partes interesadas o los consumidores por igual.
4. Control de las prácticas laborales a lo largo de la red de la cadena de suministro
Los consumidores quieren estar seguros de que los trabajadores involucrados en la producción de bienes no son objeto de explotación o trato injusto, por lo que las empresas deben tener políticas claras con respecto a las condiciones aceptables en todas las etapas de producción, incluidos los proveedores y socios más adelante.
5. Las tecnologías ecológicas pueden ayudar a reducir la dependencia de los combustibles fósiles
Al mismo tiempo que proporciona ahorros de costos a través de un aumento de la eficiencia; La generación de energía solar, la tecnología blockchain y los métodos de producción eficientes son solo algunos ejemplos que pueden adoptarse más ampliamente dentro de las organizaciones como parte de los esfuerzos para reducir las emisiones y el impacto ambiental a lo largo de la cadena de suministro.
6. El abastecimiento responsable será aún más importante con el tiempo
Los clientes se preocupan por la procedencia de los productos y qué tipo de ética los sustenta, lo que les lleva a cuestionar ciertos productos o procesos y a exigir garantías de que los productos se han obtenido de forma responsable con un daño mínimo, ya sea directamente a través de las actividades de producción o indirectamente a través de un embalaje excesivo, etc. Por lo tanto, las empresas deben implementar procesos de garantía de calidad junto con iniciativas de abastecimiento responsable si quieren seguir siendo competitivas tanto ahora como en los próximos años.
En conclusión, comprender y adaptar sus operaciones de acuerdo con las necesidades específicas de ESG de su organización puede parecer desalentador al principio, pero hacerlo podría traer grandes recompensas tanto ahora como en los próximos años. Sin embargo, hacerlo requiere una planificación cuidadosa; la implementación de estrategias significativas que impliquen la recopilación de puntos de datos precisos y la participación de las partes interesadas con regularidad debería servirle bien en el futuro, lo que le permitirá seguir siendo competitivo independientemente de lo que traiga 2024.
Los beneficios de adoptar estrategias ESG en su cadena de suministro
La implementación de estrategias ESG en la gestión de la cadena de suministro ofrece una serie de ventajas para las empresas. La mejora de la excelencia operativa, la disminución de la exposición al riesgo y el aumento de la confianza y la reputación de los consumidores son solo algunos de los beneficios que las empresas pueden anticipar cuando invierten en prácticas sostenibles.
Para empezar, la incorporación de una estrategia ESG conduce a una mejora de la eficiencia operativa. Al invertir en tecnologías verdes, como fuentes de energía renovables o flotas eléctricas, las organizaciones no solo pueden reducir su huella de carbono, sino también ahorrar dinero en costos de producción al evitar recursos no renovables. Además, la utilización de materiales reciclados o la implementación de iniciativas de gestión de residuos pueden conducir a mayores niveles de eficiencia dentro de la red de la cadena de suministro.
Además, la implementación de iniciativas de abastecimiento responsable ayuda a mitigar los riesgos relacionados con desastres ambientales o violaciones laborales a lo largo de la red de la cadena de suministro. Además, al centrarse en la sostenibilidad, las empresas obtienen una mayor visibilidad de sus proveedores y procesos de fabricación, lo que ayuda a identificar cualquier problema potencial antes de que se convierta en un problema.
Por último, adoptar una estrategia ESG es beneficioso para mejorar la reputación de la marca y la confianza de los consumidores. Los clientes son cada vez más conscientes de cómo sus compras afectan al medio ambiente y a la sociedad, por lo que es importante que las organizaciones demuestren su compromiso con la responsabilidad social a través de prácticas sostenibles. Las empresas que priorizan la sostenibilidad pueden esperar atraer nuevos clientes, así como mantener la lealtad entre los clientes existentes, al tiempo que obtienen el favor de los inversionistas que buscan inversiones éticas en lugar de ganancias a corto plazo.
En conclusión, no hay duda de que invertir en una estrategia ESG es ventajoso para las empresas que buscan el éxito a largo plazo, desde la mejora de la excelencia operativa y la reducción de la exposición al riesgo hasta la mejora de la reputación entre los clientes y los inversionistas por igual, lo que la convierte en un movimiento esencial para cualquier organización que busque establecer una base sólida para el éxito en el futuro.
Mejores prácticas para implementar estrategias ESG en las cadenas de suministro
La implementación de estrategias ESG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza) en las cadenas de suministro es un paso necesario para las empresas que buscan seguir siendo competitivas. Para una implementacion exitosa, las empresas deben tener en cuenta las siguientes practicas recomendadas:
1. Medición y monitoreo: El primer paso para tener una cadena de suministro sostenible es recopilar datos sobre el consumo de energía, la producción de residuos, las emisiones del transporte y otros indicadores de desempeño ambiental. Esto proporciona información valiosa sobre lo que debe mejorarse y ayuda a identificar riesgos y oportunidades dentro de la red de la cadena de suministro.
2. Compromiso de los proveedores: Es esencial comunicar las expectativas con respecto al cumplimiento normativo, así como cualquier estándar ético o de sostenibilidad que la empresa u organización imponga a los proveedores para que puedan comprender lo que se espera de ellos. Estas conversaciones también ayudarán a generar confianza entre compradores y proveedores, al tiempo que establecerán objetivos compartidos para iniciativas de abastecimiento responsable.
3. Decisiones de adquisición: Las empresas deben tener en cuenta las condiciones laborales, la huella de carbono asociada a los métodos de transporte utilizados por los proveedores y la transparencia de los proveedores en torno a los materiales utilizados en los procesos de producción a la hora de seleccionar a sus socios, no sólo el precio, para asegurarse de que están alineados con sus valores y, al mismo tiempo, proporcionan bienes o servicios de calidad a un precio competitivo.
4. Programa de gestión de proveedores: Se debe poner en marcha un programa integral de gestión de proveedores para supervisar de cerca las relaciones con los proveedores y, al mismo tiempo, responsabilizar a todas las partes interesadas del cumplimiento de las normas establecidas, lo que incluye revisiones periódicas del rendimiento de los proveedores en relación con métricas clave como los niveles de garantía de calidad alcanzados, los plazos de entrega cumplidos, el cumplimiento de las normativas aplicables, etc.
5. Estrategia de gestión sostenible de la cadena de suministro: Por último, se debe desarrollar una estrategia eficaz que describa objetivos como mejorar la eficiencia operativa y reducir la exposición al riesgo asociado con problemas de incumplimiento o violaciones laborales a lo largo de la cadena de suministro. Este plan debe incluir planes de acción específicos que detallen cómo se lograrán estos objetivos a lo largo del tiempo: invertir en tecnologías verdes, incorporar iniciativas de abastecimiento responsable en las decisiones de adquisición, monitorear el desempeño de los proveedores con regularidad, etc.
Al adherirse a estas mejores prácticas, las empresas pueden crear procesos eficientes que mejoren tanto los objetivos de responsabilidad corporativa como la eficiencia operativa general, lo que les ayuda a mantenerse por delante de la competencia ahora y en el futuro.
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