Warum Investoren jetzt Wert auf Transparenz in der Lieferkette legen
Tomas Novotny
Lösungsexperte
24.07.2025
~5 min
Die Prioritäten der Anleger verschieben sich. In den Jahren 2024 und 2025 verlangen Anleger aufgrund von Regulierung, ESG-Integration und Risikosensitivität zunehmend, dass Unternehmen Transparenz und Verantwortlichkeit in ihren Lieferketten zeigen. In diesem neuen Umfeld ist Transparenz nicht nur eine gute Praxis, sondern ein kluges Geschäft.
Die Anlagelandschaft hat sich verändert
In den letzten zehn Jahren haben sich Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien (ESG) von peripheren Erwägungen zu zentralen Säulen der Kapitalallokation entwickelt. Heute steht die Transparenz der Lieferkette im Mittelpunkt dieser Transformation.
Da die globalen Lieferketten immer komplexer und vernetzter werden, betrachten Anleger Intransparenz als wesentliches Risiko, das mit der Nichteinhaltung gesetzlicher Vorschriften, sozialen Schäden und Betriebsunterbrechungen verbunden ist. Im Gegensatz dazu entwickeln sich Unternehmen, die verantwortungsvolle, rückverfolgbare Lieferketten nachweisen können, sowohl in Bezug auf Resilienz als auch auf Wertschöpfung zu Vorreitern.
Die Daten sprechen für sich: Quantifizierung der Anlegerstimmung
Jüngste Daten bestätigen, dass Investoren die Transparenz der Lieferkette in die Entscheidungsfindung einbeziehen:
- Die PwC Global Investor Survey 2024 ergab, dass fast drei Viertel der Anleger die Governance der Lieferkette als "sehr" oder "extrem wichtig" einstufen.
- Die Global Dealmakers Study 2024 von Oritain zeigte, dass 70 % der Dealmaker ESG in den Mittelpunkt ihrer Anlageentscheidungen gerückt haben. Bemerkenswert ist, dass 60 % der US-Anleger Geschäfte auf der Grundlage von ESG-Erkenntnissen im Zusammenhang mit Lieferketten storniert haben.
Diese Zahlen unterstreichen einen breiteren Trend: Investoren geben sich nicht mehr mit Nachhaltigkeitsverpflichtungen zufrieden, sie erwarten Evidenz.
Die Sichtbarkeitslücke
Dennoch ist die Transparenz über die unmittelbaren Lieferanten hinaus immer noch begrenzt:
- Laut McKinsey haben zwar 60 % der Unternehmen Einblick in Tier-1-Lieferanten, aber nur 30 % können über Tier 2 hinausblicken.
- KPMG berichtet, dass die Komplexität der Lieferkette zunimmt: 70 % der Unternehmen stufen ihre Lieferketten als "sehr" oder "extrem" komplex ein.
Diese Transparenzlücke ist nun ein Warnsignal für Anleger, die sich auf die Identifizierung versteckter ESG-Risiken in allen globalen Geschäftsbereichen konzentrieren.
Regulatorische Treiber, die Investitionsentscheidungen neu gestalten
Entwicklungen in Großbritannien
Im März 2025 aktualisierte das Vereinigte Königreich seine Leitlinien zum Modern Slavery Act und signalisierte damit einen Übergang von einer "Mindesteinhaltung zu sinnvollen Maßnahmen". Von den Unternehmen wird erwartet, dass sie nicht nur ihre Richtlinien, sondern auch die Wirksamkeit ihrer Maßnahmen offenlegen – insbesondere in Bezug auf Zwangsarbeit und Hochrisikoregionen.
Führungsrolle der Europäischen Union
Die Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD), die im Juli 2024 in Kraft getreten ist, ist eine wegweisende EU-Verordnung, die große Unternehmen dazu verpflichtet, nachteilige Auswirkungen auf Umwelt und Menschenrechte in ihren eigenen Betrieben und globalen Wertschöpfungsketten zu identifizieren, zu verhindern und anzugehen. Wir legen die Messlatte für die Governance der Lieferkette höher, insbesondere für Unternehmen mit internationaler Beschaffung, Herstellung oder Arbeitsengagement.
Die CSDDD beeinflusst bereits weit über die EU hinaus die Erwartungen und das Geschäftsverhalten der Anleger und veranlasst Unternehmen weltweit, die Transparenz der Lieferkette zu verbessern und sich auf eine strengere Rechenschaftspflicht vorzubereiten.
Globale Dominoeffekte
Gesetze wie der Uyghur Forced Labor Prevention Act in den Vereinigten Staaten verlangen "klare und überzeugende Beweise", dass Güter nicht mit Zwangsarbeit in Verbindung stehen. Diese Rahmenbedingungen treiben die globale Standardisierung voran, und die Folgen der Nichteinhaltung nehmen zu: Reputationsschäden, Ausschluss von den Märkten und Verlust des Vertrauens der Anleger.
Rahmen für Anlagerisiken und -chancen
Die Transparenz der Lieferkette ist heute ein wesentliches Instrument des Risikomanagements. Die Anleger suchen Klarheit über:
- Betriebsunterbrechungen im Zusammenhang mit Umwelt- oder Sozialverstößen
- Compliance-Risiken in mehreren Rechtsordnungen
- Marken- und Reputationsrisiken im Zeitalter der digitalen Rechenschaftspflicht
Wie Wellington Management feststellte: "Mehr Transparenz ermöglicht es den Anlegern, Risiken und Chancen zu erkennen… und Störungen zu mildern, bevor sie eskalieren."
Möglichkeiten zur Wertschöpfung
Ebenso sehen Unternehmen mit transparenten Lieferketten:
- Niedrigere Kapitalkosten durch das Vertrauen der Investoren
- Stärkung des Markenwerts und der Kundenbindung
- Verbesserte Business Continuity durch proaktives Lieferantenmanagement
- Klare Wettbewerbsdifferenzierung in ESG-bewussten Märkten
Erweiterte Due-Diligence-Methoden
Moderne Transparenz in der Lieferkette beruht auf robusten Datensystemen, darunter:
- Aggregation von Nachhaltigkeitsdaten in Echtzeit
- Digitale Dokumentations- und Rückverfolgbarkeitsplattformen
- Automatisierte Risikobewertung und -überwachung von Lieferanten
Diese Tools helfen Unternehmen, von der manuellen Berichterstattung zu einer systematischen, überprüfbaren Transparenz überzugehen, eine Fähigkeit, die zunehmend von institutionellen Anlegern erwartet wird.
Erfüllung der Erwartungen der Anleger
Die Anleger von heute wollen mehr als nur Aussagen. Sie wollen Beweise. Unternehmen müssen nachweisen können, dass ihre Transparenzpraktiken:
- Skalierbar
- Wiederholbar
- Unabhängig überprüfbar
Technologieplattformen sind heute von zentraler Bedeutung, um dieses Maß an Datenintegrität und Governance zu ermöglichen.
Blick in die Zukunft: Der strategische Vorteil
Anleger tendieren zu Unternehmen mit starken ESG-Beweisen. Transparenz ist zu einem strategischen Unterscheidungsmerkmal geworden, während Unternehmen, denen diese fehlt, den Ausschluss von Kapital riskieren.
Eine klare Offenlegung signalisiert, dass ein Unternehmen die Risiken seiner Lieferkette versteht und diese proaktiv verwaltet. Dies schafft Vertrauen, eine wichtige Währung in der heutigen Anlagelandschaft.
Aufbau nachhaltiger Systeme
Nachhaltige Transparenz in der Lieferkette ist kein einmaliges Audit, sondern ein Prozess. Führende Unternehmen betten Transparenz in die Geschäftsabläufe ein und nutzen Technologie, um:
- Automatisieren Sie die Datenerfassung
- Standardisieren Sie Lieferantenbewertungen
- Bereiten Sie sich auf sich ändernde regulatorische Anforderungen vor
Die Unternehmen, die erfolgreich sein werden, werden diejenigen sein, die jetzt in die Systeme und die Kultur investieren, um langfristige Transparenz aufrechtzuerhalten.
Fazit: Transparenz als Geschäftsstrategie
Transparenz in der Lieferkette ist nicht länger ein "nice to have", sondern ein strategisches Gebot. Für Anleger signalisiert es ethische Integrität, operative Kontrolle und langfristige Widerstandsfähigkeit. Für Unternehmen bedeutet es den Zugang zu Kapital, Markenstärke und Zukunftsfähigkeit.
Angesichts der strengeren Regulierung und steigender Erwartungen der Anleger ist die Botschaft klar:
Transparente Unternehmen werden die nächste Generation verantwortungsvollen Wachstums anführen.
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Quellen
[1] Tradeverifiedd: Transparenz der Lieferkette im Jahr 2025
[2] Oritain: ESG als Treiber von Investitionsentscheidungen
[3] Osborne Clarke: Ethische Lieferketten und Investoren
[4] Wellington: Bedeutung der Transparenz
der Lieferkette[5] PwC Global Investor Survey 2024
[6] KPMG: Transparenz der Lieferkette 2024
[9–13] [Aktualisierungen der regulatorischen Vorschriften für Großbritannien, die EU und weltweit – verschiedene Quellen]
[16] McKinsey Global Supply Chain Leader Survey 2024
[19–22] [Eversheds, Segura und andere Branchenberichte]
