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Sedex 供应链大奖获奖企业采访:蒙牛集团

Sedex 供应链大奖的创立旨在表彰与鼓励企业、机构和个人在供应链的环境与社会方面的贡献与创新。

随着 2025 年 Sedex 供应链大奖的申报工作正式启动,我们已经陆续收到了不少企业、机构与个人的申请及问询。过程中,我们特意邀请了部分去年最终获奖的企业(代表),进行获奖企业的系列专访。一来能够让优秀的供应链 ESG 及尽责管理的项目、案例与实践被更多传递,二来也能在一定程度上给到今年的申请者以学习、参考。

今天我们邀请到的是,蒙牛集团可持续发展执行委员会秘书处(以下简称:秘书处)

秘书处:大家好,我们代表蒙牛集团可持续发展执行委员会秘书处接受 Sedex 的采访。

秘书处:感谢 Sedex 及 Sedex 供应链大奖组委会,这是对我们在供应链方面的实践的肯定。

秘书处:在蒙牛,我们的可持续发展愿景与使命是非常宏大的,我们一直以来以“守护人类和地球共同健康”作为集团的可持续发展愿景,将“生产更营养的产品、引领更美好的生活、守护更可持续的地球”作为我们的可持续发展使命。为了更好地使们的愿景与使命落地,蒙牛将它们拆解成“GREEN 可持续发展战略”,它涵盖 5 大支柱、16 项议题、21 项关键行动。

秘书处:5 大支柱分别是“可持续的公司治理”“共同富裕的乳业责任”“环境友好的绿色生产”“负责任的产业生态圈”和“营养普惠的卓越产品”,其中,“负责任的产业生态圈” 战略支柱包括可持续采购、可持续农业、生物多样性保护 3 个议题。目的是打造负责任的乳业产业链,带动产业链上下游合作伙伴共同打造绿色产业链,开展负责任采购,促进绿色农业发展,保护生物多样性,这也是我们对供应链伙伴的负责任的承诺。

秘书处:好的。目前,蒙牛的可持续发展工作主要依托于 5 大支柱:

在可持续的公司治理方面,我们从可持续发展管治、风险管治、商业道德三个议题入手,设立完善的可持续发展治理架构,搭建高效的可持续发展运行机制,识别和管理可持续发展相关风险,恪守商业道德标准,积极稳健推进可持续发展工作的落地执行。

在共同富裕的乳业责任方面,我们聚焦卓越职场、乡村振兴、公益慈善三大重点议题,不断提升员工幸福感,带动产业链发展,开展公益慈善活动,以实际行动创造更加美好的可持续未来。

在环境友好的绿色生产方面,我们围绕气候变化、可持续水管理、循环经济和绿色运营四个议题, 携手产业链伙伴积极应对气候变化, 助力发展循环经济, 守护地球环境效益的永续发展。

在负责任的产业生态圈方面,我们专注于可持续采购、可持续农业和生物多样性保护三大关键领域,开展责任供应链建设,引领合作伙伴共同构建一个可持续的产业生态系统。

在营养普惠的卓越产品方面,我们聚焦营养健康、卓越品质、优质服务三个议题,旨在回应消费者丰富多样的健康消费需求,持续提升产品品质和服务水平,为消费者带来更美好的生活体验。

这 5 大支柱缺一不可,互相依托,共同承载起我们对消费者、股东、供应商、员工和企业利益相关方的可持续发展承诺。

秘书处:客气了~ 我们很荣幸能够在国际权威 ESG 评级中持续获得高度认可。

目前,蒙牛 MSCI ESG 评级保持 AA,恒生指数可持续发展评级达到 A+,S&P Global ESG 分数达到 60 分,CDP 气候、水安全和森林专题得分均为 B。

这些成绩当然代表了国际机构对蒙牛 ESG 战略与实践的认可。同时,这其中也离不开合作伙伴、投资者及社会各界的支持,我要向他们表达诚挚的感谢。

好的成绩是对蒙牛的嘉奖,也是对我们的激励。未来,我们将继续以“守护人类和地球共同健康”为愿景,推动全产业链可持续发展,为全球绿色转型贡献蒙牛力量。

秘书处:这不是一个什么不能说的秘密。我们能够不断在可持续发展领域中取得突破的秘诀是:蒙牛始终不断强化我们自身的可持续发展管理体系。

在制度体系方面,我们在《中国蒙牛可持续发展管理制度》这份纲领性文件的指引下,针对可持续采购、反商业贿赂与反腐败等关键议题制定专项制度。

在管理机制方面,我们落实 ESG 三级管理体系,并持续加强高层参与,针对行业关键议题,我们成立专项工作组,并定期跟踪专项工作落实情况。

同时。我们持续开展培训宣贯赋能,在内部开展可持续发展赋能会、专题培训等之余,我们也对供应商开展专项赋能培训,提升从内之外,乃至供应链对 ESG 理念的认知。

通过以上系统化管理模式,我们确保 ESG 理念真正融入企业运营的每个环节。

秘书处:确实,在蒙牛,供应链的可持续发展是我们可持续发展工作中重要的一环。要知道,乳业产业链很长,涉及种草、养牛、加工、运输等诸多环节,所以,我们致力于与供应链上下游合作伙伴携手合作,在共创商业价值的同时,恪守可持续发展理念。在责任供应链建设方面,我们从制度保障、风险管理和能力共建等方面提升供应链 ESG 表现。

在制度保障方面,我们恪守“公开、公平、公正、廉洁”的采购原则,建立严格的供应商准入与评估机制;我们制定《供应商行为准则》,并出台《蒙牛森林保护政策》《负责任原奶采购及管理政策》《动物福利政策》等专项制度,全面规范供应链可持续发展要求。

在风险管理方面,我们将供应商 ESG 风险应对作为供应链风险管理的核心,制定《风险矩阵法评估标准》,划分供应商及物料 ESG 风险影响程度,并制定相应的管理规则和评估指标,制定重大风险应对策略,明确各重大风险的责任主体,并确保由相应的风险责任部门或责任人制定具体的应对预案,以此增强供应链风险应对策略的韧性和适应性。

在能力共建方面,我们开展供应商可持续发展能力培训,提供技术支持和资源对接;与联合国际组织、行业协会,共同推动产业链低碳转型,分享最佳实践,起到带头作用。

秘书处:我们就举一个看上去最基础的,但对所有企业而言都很重要的工作:制定我们的供应商行为准则。

蒙牛在制定供应商行为准则时,既参考了国际可持续发展倡议及准则,也结合了公司 GREEN 可持续发展战略目标、Sedex 平台负责任采购要求。

到落地阶段,我们将签署《供应商行为准则(COC)》作为合作前的必要动作,要求上下游供应商共同遵守其中关于环境保护、健康与安全、劳工权益、人权、商业道德等方面的规定。

此外,我们还持续推进第三方 SMETA (Sedex Members Ethical Trade Audit)责任供应链审核工作。2023 年,共计 29 家战略供应商完成 SMETA 审核,我们计划在 2024 年进一步拓展 SMETA 审核范围,与供应商共同推进责任供应链建设。

秘书处:乳业产业链绿色转型是蒙牛十分重要的课题,我们以“牧草种植—低碳养殖—绿色工厂—环保包装—低碳运输”为主线,构建起覆盖全链路的减碳体系。

在上游牧场,我们围绕治沙固碳和循环经济,协同生态圈伙伴一起实现绿色转型,通过在内蒙古乌兰布和沙漠打造有机牧场,一边绿化沙漠修复生态,一边生产最高品质的有机原奶,十余年间累计绿化沙漠超过 200 平方公里。

针对下游消费,我们倡导绿色消费,和消费者共创绿色转型,提出 4R1D 包装策略,并启动了“乳品包装减塑新生计划”。通过这一计划,蒙牛在全国范围内回收了大量乳品包装废弃物,有效减少了塑料污染,实现减碳近 9000 千克。

秘书处:蒙牛一直以来都很重视全球供应链的尽责管理,我们在这方面做了非常多的工作,这里,我们就列举几个已经有一定成果产出的工作内容:

我们持续推动可持续采购,截至 2024 年底,蒙牛的所有原辅料供应商均已签署《阳光协议》。

我们持续开展棕榈油溯源工作,目前,蒙牛采购的棕榈油原产地为马来西亚和印尼,其中 100% 可追溯至精炼厂(TTR)、91.53% 可追溯至棕榈油厂(TTM), 79.11% 可追溯至种植园(TTP)。在包装材料方面,89.37% 的产品内包原纸获得可持续森林认证,产品外包纸箱全部由回收再生纸制成。

我们关注可持续农业,在原奶溯源管理方面,我们设定所有乳制品产品可以 100% 追溯至原奶产地的追溯目标,2024 年,蒙牛可追溯至牧场的原奶占比达 100%,34 座合作牧场通过 GAP 认证、23 座牧场及其原料奶产品获得有机产品认证证书,采购原奶获得有机认证比例达 9%。我们推动实现所有合作牧场实施粪污资源化利用,青贮行动方案升级已覆盖 396 家合作牧场。

秘书处:是的,供应链 ESG 管理与我们的核心价值观和使命是深度契合的。我们始终认为,负责任的供应链管理是实现这一使命的重要保障。

首先,在”消费者第一”方面,我们通过严格的供应商 ESG 管理,确保从牧场到餐桌的每一个环节都符合最高的质量和安全标准。比如我们的可持续采购政策,就是在用行动践行对消费者的承诺。

其次,”异想才能天开”的创新精神,推动我们在供应链领域不断突破。我们正在尝试用数字化技术重构传统供应链,通过区块链溯源等技术手段,让消费者喝到的每一杯牛奶都更加透明、可追溯。

在”让牛人绽放”方面,我们不仅关注内部员工的成长,更通过供应商能力建设项目,帮助产业链上的每一位伙伴提升可持续发展能力。比如我们的牧场减排培训计划,就是在赋能上下游共同进步。

最重要的是,”正直立本,诚信立事”的价值观贯穿我们供应链管理的全过程。从反商业贿赂政策到公平采购机制,我们始终坚持用诚信构建可持续发展的产业生态。

这一切最终都服务于我们的使命——”点滴营养,绽放每个生命”。因为我们清楚,只有负责任的供应链,才能为消费者提供真正安全、营养的产品,才能让产业链上的每个参与者都获得更好的发展,才能让我们的地球家园更加美好。

秘书处:供应链 ESG 管理是一场”长跑”——它需要打破传统思维的勇气,需要协调多方利益的智慧,更需要将高标准转化为日常行动的毅力。

坚持长期主义,我们经营管理中每一处看似微小的改进都在为整个行业的可持续发展积累量变到质变的能量;相信协作的力量,主动开放经验,携手共建可持续发展的产业生态圈。

秘书处:Sedex 供应链奖项申报是展示企业可持续价值的宝贵机会,作为“过来人”,我们有 2 点经验可以分享:

我们建议企业/个人从业务本质出发,构建企业/个人特色的 ESG 叙事;

建议将供应链 ESG 实践与企业的核心业务紧密结合,讲清楚”为什么做”和”如何创造长期价值”。