2025 Sedex 供应链大奖重磅揭晓

获奖理由

Hop Lun 的 ESG 战略围绕环境减碳、社会责任、治理透明三大支柱展开，并与联合国 17 个可持续发展目标（SDGs）紧密关联。Hop Lun 以治理为基石、数据为驱动，在供应链 ESG 领域展现出系统性变革力与可验证成果，尤其在深耕中国供应链可持续转型方面具备行业示范性。

Hop Lun 通过数字化平台实现中国供应商 ESG 绩效透明化，环境领域落实循环经济降低资源消耗，社会维度强化劳工权益培训提升合规率。同时，采取高层直管-总部统筹-区域灵活”的治理模式，确保供应链尽责管理既符合全球标准，又适应本地需求，领导层通过制度化会议与动态反馈机制深度参与全过程。在利益相关方的共建中，能够其所在行业的特点开展与相关方的合作，实现供应链的可持续与尽责管理。在推动供应商参与的工作中，通过绩效表现优异的供应商给与优先订单权、供应链减碳纳入 ESG 贷款条款，同时将供应链社会与环境领域的工作从第一层级供应商推广到第二层级以及以上的供应商中，将其战略供应商纳入 SMETA 审核。

纺织行业作为传统行业具有不可替代的作用，特别是供应链，因其对于气候减缓和减少废弃物的重要作用。Hop Lun 作为该行业重要的链主企业，对供应链尽责管理方面有着卓越的实践方法，为纺织行业做出了榜样。

企业介绍

Hop Lun 是全球领先的内衣及泳装制造商，1992 年成立，拥有 13 家全资工厂（中国、孟加拉、印尼），员工超 3 万人。2024年营收5.48亿美元，年产1.64 亿件产品。其于 2023 设定了科学碳目标（SBTi），并获评香港首笔私募股权支持的可持续发展关联贷款（SLL）。他们以‘Crafting Fashion, Empowering Lives’为使命，通过科学减碳（SBTi）、女性赋能（70% 女性主管）和数字化 3D 设计（减少 30% 样品浪费），推动供应链可持续发展。加入 UNGC、ZDHC 等倡议，获HR Asia‘最佳雇主’等多项奖项。

获奖理由

UPM 在供应链 ESG 领域具有完备的管理机制与体系，成熟且领先，为行业与全球企业供应链 ESG 议题的管理提供了十分优秀的范例。

UPM 的供应链尽责管理战略以数据驱动和分级管控为核心，通过量化目标将环境（气候、生物多样性）、社会（劳工、安全）、治理（伦理、合规）要求嵌入价值链。这不仅直接贡献于 UPM 聚焦的 SDGs（如 SDG12/13/15），更通过风险规避、效率提升和声誉加固，为整体 ESG 战略提供系统性支撑，确保从自身运营到全球价值链的可持续转型连贯一致。同时，UPM 在董事会层面参与到供应链升级决策的相关事项中，体现了董事会对于供应链维度议题的高度重视。另外，对于供应链维度利益相关方的沟通与参与策略，都提供了非常详尽的陈述以及佐证。

在环境与社会领域的目标中，既有提到全球行动与目标，也提到本地化的创新与行动计划，体现的全球管理又充分考虑当地的落地实践。

评委认为，作为国际大型企业，UPM 充分体现了其在可持续与责任供应链建设过程中的引领作用，不仅为行业企业树立了高标准，也对其全球供应链端的合作伙伴在 ESG 方面的提升起到了积极推动的作用。

企业介绍

作为一家材料解决方案公司， UPM 集团通过可再生纤维、先进材料、脱碳解决方案和传媒用纸等广泛的产品组合，实现产品和整个价值链转型。 UPM 在可持续发展方面的表现，得到了包括 EcoVadis 和道琼斯可持续发展指数在内的多家第三方机构的认可。我们的业务遍及全球，在世界各地拥有约 15,800 名员工，年销售额约为 103 亿欧元。集团股票在赫尔辛基证券交易所上市。UPM 特种纸纸业是 UPM 事业部之一，芬欧汇川（中国）有限公司是 UPM 特种纸纸业旗下在华的全资子公司，在江苏常熟拥有一座现代化大型文化纸厂以及亚洲研发中心，总投资额超过 20 亿美元。常熟纸厂是芬兰在华最大的单项投资项目，同时也是中国最大的全化学木浆胶版纸和复印纸生产企业之一，产品包括办公用纸、印刷用纸、特种纸等，造纸所使用的主要原料纸浆全部来自于可持续管理的森林。

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评委一致认为麦当劳中国拥有非常全面的可持续发展计划，其可持续发展聚焦四大领域：食物、地球、人才及社区。同时，麦当劳中国致力于构建规范、稳健、有韧性、可持续的全价值链卓越运营体系，供应链尽责管理从合规运营到引领可持续，层层递进，关键工作包括但不限于：

商业道德：通过《供应商行为准则》要求直接供应商及其工厂遵守商业道德； 食品质量与安全：麦当劳自主构建的食品安全质量体系（SQMS）融合全球食品安全倡议（GFSI）国际基准及严苛内控标准； 劳工权益与工作环境：制定并践行以国际共识为基础的《供应商作业环境标准》等等……

同时，麦当劳中国携手四大核心供应商建立麦当劳中国供应链（湖北）智慧产业园，推动上下游协同构建绿色、高效、智能的供应链体系，实现低碳转型，是一个很好的链主企业带动供应商共同推动绿色低碳供应链的实践。

在社会议题，建立了供应链学院，帮助供应链上的供应商进行全体与体系化的赋能与培训，也包括为土豆上游种植农户培训再生农业知识和实践，带来更多的社会影响力。

企业介绍

麦当劳是全球知名的餐饮服务品牌，超过 40,000 家餐厅遍及全球。每一家麦当劳餐厅都立足于本地社区，为社区邻里提供美味和凝聚力。麦当劳于 1990 年进入中国内地市场。目前，中国是麦当劳全球餐厅数量第二大及发展最快的市场。

2017 年起，中信成为麦当劳中国业务的主要股东，麦当劳中国进入更加根植中国的 “金拱门” 时代。截至 2024 年 6 月，全国有超过 6,000 家麦当劳餐厅，每年服务顾客超 10 亿人次，员工超过 20 万人。

获奖理由

Kingfisher 致力于成为领先家居改善公司，通过创新、可持续且可负担的家居改善解决方案，赋能客户打造美好家园与生活，同时为社会、员工和环境创造积极价值。其坚持可持续与道德运营，构建环保供应链，积极推进低碳制造计划，以实际行动践行对环境与社会的责任。

Kingfisher 有着一套相对完整的供应链管理体系，值得一提的是其供应链减少碳排放并推动供应链可持续发展的目标，通过世界自然基金会（WWF）低碳制造计划（LCMP），该计划现已成为 Kingfisher 可持续家居产品（SHP）认证的评估标准之一。六大家供应商加入 LCMP，并成功获得其产品的可持续家居产品（SHP）认证，从而实现通过低碳的方式来生产与制造，来获得更多的认可。

不仅如此，Kingfisher 在导入利益相关方参与以及与供应链生态伙伴开展沟通、合作方面做得务实，卓有成效，值得学习。

企业介绍

Kingfisher plc 是一家总部位于英国伦敦的跨国零售公司。其在欧洲八个国家拥有超过 1,900 家门店，旗下零售品牌包括 B&Q、Castorama、Brico Dépôt、Screwfix、TradePoint 和 Koçtaş，由超过 76,000 名员工组成的团队提供支持。Kingfisher plc 为消费者和专业客户提供家居改善产品与服务，覆盖实体门店和电子商务渠道。

获奖理由

联想以技术创新和生态协作为支点，推动供应链从被动合规转向主动价值创造，完成从“改善者”到“规则重塑者”的跨越。

作为全球科技行业供应链管理标杆，其在非生产性采购领域以数字化与生态共建为路径，将 ESG 理念融入供应商全生命周期管理，以“搭建平台、孵化能力、共享价值”为核心，推动“技术+生态+人文”可持续发展，把供应链从“成本中心”转为“社会价值创造中心”，突破行业传统模式，实现多方共生。

环境方面，联想除了全链条的风险管理识别工作外，对购买绿电采购量与供应链绩效指标挂钩；社会方面，带动供应链新增残障就业岗位；同时首创工资共管账户 + 区块链存证机制：供应商需将外包员工工资放入联想监管账户，通过智能合约自动触发发放（防止拖欠），并利用区块链技术实时上链工时数据。这些都是非常具有领先与创新的方法与模式，值得业界学习。

联想作为国际知名的中国企业，在全球供应链履行和发挥其作为负责任企业的作用，为中国企业在海外树立了积极的影响力。

企业介绍

联想集团作为一家全球领先的科技公司，1984 年创立于中国北京，业务广泛覆盖 180 个市场，凭借电脑、平板、智能手机等多元化智能终端设备，以及创新的解决方案与服务，在全球智能设备领域占据重要地位。2023/24 财年，联想持续推进智能化转型，在人工智能、云计算、大数据等前沿领域深入布局，以技术赋能行业发展，践行 “智能，为每一个可能” 的企业愿景。

在联想庞大且高效的供应链体系中，非生产性采购占据关键一环。它指的是为保障企业日常运营而开展的物料与服务采购，范围极为广泛，涵盖 IT 软件和硬件、制造设备及消耗品、劳务、商务差旅会议、行政后勤、市场推广等众多品类。非生产性采购在联想的可持续发展与 ESG 实践中发挥着核心作用，通过引导绿色消费、培育环保供应商等举措，推动企业绿色转型与全供应链升级，同时积极履行社会责任，强化合规管理，为构建更具韧性与责任感的商业生态持续发力。

获奖理由

伊利是引领行业绿色可持续发展的卓越典范。从 2007 年首创性提出“绿色领导力”到 2009 年的“绿色产业链”战略，从 2020 年承诺实现碳中和到 2022 年发布中国食品行业第一个“双碳”目标及路线图，伊利用 18 年时间，携手价值链合作伙伴，共同破解乳业减碳难题。

伊利创新地探索出一条全链条减碳的新模式，从水足迹和碳足迹两条路径出发，提出了“双足迹”解决方案，克服了乳业产业链长、减碳难度较大的行业性难题。针对范围3减排的需求，伊利也推动构建全方位的绿色产业链，携手全球战略合作伙伴共同减碳，与 120 家全球战略合作伙伴共同打造了“零碳联盟”，通过建设低碳牧场、构建绿色运输模式，打造可持续供应链等方式，帮助 88% 零碳联盟成员实现低碳转型。

供应链方面，伊利以“开展供应链责任采购、推动可持续农业转型、互助协作共谋可持续”三大战略，推进可持续供应链建设：通过责任采购提升供应链风险管控能力，扶持中小型牧场转型以构建可持续农业标杆，构建供应商赋能机制并通过专业辅导提升其管理能力，并携手 Sedex 等机构采用国际规范体系管理重要供应链原材料和实现零碳。全方位彰显可持续发展领域的领先担当。

企业介绍

伊利集团位居全球乳业五强，连续十一年蝉联亚洲乳业第一，也是中国规模最大、产品品类最全的乳制品企业。最优的产品品质、领先的综合服务能力和全面的可持续发展能力，让伊利一直深受全球顶级盛会、赛事以及各级政府和社会各界的信赖与认可。从 2008 年北京奥运会到 2019 武汉军运会、2022 年北京冬奥会、2023 年杭州亚运会，从 2010 年上海世博会到 2016 年杭州 G20 峰会，伊利作为唯一一家提供服务的乳制品企业频频亮相。同时伊利也是博鳌亚洲论坛、世界互联网大会等顶级峰会的合作伙伴。伊利集团是内蒙古规模最大、实力最强、业绩最优的企业，也是内蒙古唯一一家在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲实现产业布局的名副其实的国际化大企业。

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OATLY 是一家在植物基食品领域中强劲的后起之秀，其成功的原因皆在于公司坚持不懈地推动向可持续商业进行变革，是变革的成功典范。

OATLY 的三大核心价值观是营养健康、信任与公开透明、可持续发展。其在供应链维度的尽责管理战略涵盖气候、营养、人、自然和治理五大领域，通过科学目标、再生农业、能源转型、员工权益和透明治理，推动食品系统向可持续、公平和健康的方向转型。

OATLY 的项目中倡导食品行业积极披露产品碳足迹，通过产品包装这一消费者触点，助力公众判断与筛选低碳产品的根据，同时尝试在中国市场推动碳标签，更好融合“双碳”目标，成为连接消费者行动、企业减排和社会可持续发展的重要工具，最终实现从“高碳隐形”到“低碳可见”的系统性变。另外，OATLY 联合相关方倡导的燕麦再生农业试点项目，探索燕麦旱作可持续生产新路径。该粮食系统试图通过减碳、改善生物多样性和增加农民收入来回馈自然和他们采购源头的社区。

企业介绍

OATLY 是全球前沿和领先的燕麦奶公司。超过 30 年的时间里，OATLY 始终致力于开展燕麦相关的专题研究，持续开发燕麦这一全球性农作物的优势和固有属性。对燕麦的投入带来了核心技术的进步，这让 OATLY 得以拓宽产品组合的广度，推出包括燕麦奶，雪糕，酸奶，奶油，涂抹酱，便携饮品等新选择。OATLY 总部位于瑞典马尔默，在全球 40 多个市场均有销售。

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晶澳科技的战略定位始终秉承“开发太阳能、造福全人类”的企业使命，积极与上下游合作伙伴协同发展共建生态价值体系。晶澳科技于 2022 年正式加入科学碳目标倡议（SBTi），并于 2024 年通过 SBTi 官方验证。这为新能源行业推动绿色低碳转型提供了具有可衡量性和科学依据的行业标杆。2024 年，晶澳科技在环境领域取得了多项成就：

上游采购中颗粒硅使用比例从 10% 提升到 40%，主流产品实现碳足迹全流程追溯；通过分布式光伏电站建设、绿电采购等方式，年度绿电使用比例达 34%；全年实现水资源循环利用 1,227 万立方米、废弃物回收 33.88 万吨；包头基地优化空气能供暖、水源热泵与氩气回收系统，年节能超 4,700 吨标煤；成立“光伏回收产业发展合作中心”，联合 PV CYCLE 推进组件回收；联合 WWF 发布全球首份《光伏企业零碳工厂建设指南》等等。

晶澳科技的可持续实践具备良好的可复制基础，并蕴含产生更广泛积极影响的潜力，这些实践通过赋能伙伴、建立协同网络和推广标准，持续放大对产业链绿色转型的积极影响。

企业介绍

晶澳科技是全球领先的光伏发电解决方案供应商，创建于 2005 年。企业发源地位于河北省宁晋县，总部位于北京。自 2010 年起，晶澳科技从单一电池环节向光伏行业上下游纵深发展，历经近二十载的砥砺前行，目前已构建了集光伏与储能、智慧能源、材料和装备三大业务群协同发展的产业体系。到2024 年底，晶澳的组件产能达 100GW，硅片与电池产能分别达到组件产能的 80% 以上和 70% 以上。海外拥有 16 个销售公司，打造了硅片、电池、组件、光伏电站的垂直一体化全产业链。公司产品销售和服务网络遍布全球 178 个国家和地区，组件出货量连续多年全球名列前茅。

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科思创致力于通过创新的产品、工艺和方法，在交通出行、建筑、电子电气等重要领域促进可持续发展。公司以“实现全面循环”为愿景，将可持续性融入核心业务战略，通过数字化转型和循环经济推动创新发展。目标是在提供高品质产品的同时，引领行业向循环经济转型，创造长期价值。 科思创的可持续发展战略围绕“循环经济”和“气候中性”两大核心，通过四大支柱推动实现：替代性原材料：开发和使用生物质材料、CO2 等替代化石资源；创新回收：发展物理和化学回收技术，提高材料循环利用率；可再生能源：增加绿色能源使用，推动生产过程脱碳；联合解决方案：与价值链伙伴合作开发循环经济解决方案。

科思创协同多个合作伙伴共同打造了一个完整的车用塑料闭环回收体系。这种跨国际、跨产业链的合作模式确保了项目的可行性和可持续性，成功开发出含 50% 回收成分的 PCR 再生聚碳酸酯材料，实现报废车灯到高品质汽车级材料的转化。与利益相关方构建“回收商-材料制造商-终端用户”的可持续供应链闭环的商业模式。同时，建立标准化的供应商环境评估体系和材料追溯机制，实现全程质量管控。建立可靠的回收物流网络和分类处理标准，确保供应链各环节的高效协同。为汽车行业供应链的可持续发展提供了可复制的解决方案。

企业介绍

科思创是全球领先的高品质聚合物及其组分的生产商之一。依托创新的产品、工艺和方法，其在众多领域帮助促进可持续发展和提高生活品质。科思创在全球范围为交通出行、建筑和生活起居以及电子电气等重要行业的客户提供服务。此外，科思创聚合物还应用于运动休闲、电信和医疗健康等领域，以及化工行业本身。科思创全面致力于迈向循环经济，目标到2035年实现范围1和范围2净零排放，到2050年实现范围3净零排放，最终达成气候中性。

获奖理由

蒙牛的可持续发展战略以 “守护人类和地球共同健康” 为愿景，这与联合国 SDGs 致力于实现全球可持续发展，改善人类生活质量、保护地球环境的总体目标相契合。蒙牛围绕 “GREEN 可持续发展战略”，在环境领域设定了一系列清晰且具前瞻性的目标，致力于推动乳业全产业链的绿色转型，这些目标与整体 ESG 战略紧密相连，共同服务于其可持续发展的愿景。​

蒙牛的 ESG 实践在部分领域具备显著的可复制性，尤其在绿色包装、供应链管理和全产业链碳足迹认证等方面，其方法论和管理模式可为同行业提供参考。例如，蒙牛提出的 “4R1D 绿色包装策略”（减少、回收、再利用、可再生、可降解）已形成系统化框架，通过建立包材数据库、制定阶段性目标（如 2025 年纸基复合包装回收率 40%）和开展回收活动（如 “乳品包装减塑新生计划”），为其他企业提供了可操作的路径。其供应链管理中推动 “零毁林” 大豆采购、FSC 认证原纸使用等举措，通过标准化采购协议和第三方核查机制，可被食品饮料行业广泛借鉴。

蒙牛的申请材料充分体现了其在环境领域的贡献以及链主企业的带动作用，其供应链的绿色管理经验也给同行提供了重要的借鉴价值。

企业介绍

蒙牛集团 1999 年成立于内蒙古自治区，总部位于呼和浩特，常年稳居全球乳业前十。蒙牛专注于为中国和全球消费者提供营养、健康、美味的乳制品，形成了包括液态奶、冰淇淋、奶粉、奶酪等品类在内的丰富产品矩阵；拥有特仑苏、纯甄、冠益乳、优益 C、每日鲜语、蒂兰圣雪、瑞哺恩、贝拉米、妙可蓝多、爱氏晨曦、迈胜等明星品牌。在高端纯牛奶、低温酸奶、高端鲜奶、奶酪、液体蛋白等领域，市场份额处于领先地位。除中国内地外，蒙牛产品还进入了东南亚、大洋洲、北美等区域的十余个国家和地区市场。2024 年，蒙牛实现全年收入 886.7 亿元，经营利润为 72.6 亿元。

获奖理由

天齐锂业环境领域议题方面，其识别出气候变化韧性、清洁技术机遇、温室气体排放与管理、能源管理、水资源管理、空气质量管理、材料、固废与尾矿管理、生物多样性保护为其环境领域的重要议题，依据财务重要性和影响程度开展双重实质性分析，制定“净零排放”、“自然增益”、“韧性透明”、“繁荣福祉”、“和谐共生”作为可持续发展战略五大目标之一，将应对气候变化纳入企业的长期战略。

锂渣含有氟、铍、铊等毒害组分，对环境造成严重污染。作为以锂为核心的新能源材料企业，天齐锂业在生产运营过程中不可避免产生锂渣这一固体废弃物。为解决锂渣问题，天齐锂业内部通力协作，ESG 与可持续发展部联合创新孵化部门、研发中心、战略发展部、销售中心、采购部等共同推动，实现从战略融入、研发创新、业务拓展等多维度推进；对外联合与南玻院就锂渣-玻纤循环利用技术的研发、推广进行初步的合作洽谈。

天齐锂业通过研发创新，将锂渣再利用为锂质硅铝微粉，实现锂渣资源化、减量化、无害化处理的同时，为下游产业带来性能优越、低碳清洁的产品原料，构建行业可持续发展创新之路，为锂行业及下游产业链带来了低碳环保的新路径，并为政府、监管机构等提供了多样化的供应链资源和产能投资方向。

企业介绍

天齐锂业是以锂为核心的新能源材料企业，为深圳证券交易所和香港联合交易所两地上市公司。深耕锂行业三十余年，天齐锂业现已发展为全球主要的以锂为核心的新能源材料企业，形成包括硬岩型锂矿资源开发、锂精矿加工销售、锂化工产品生产销售的多种主营业务布局，覆盖锂产业链关键阶段。秉持“共创锂想”的责任理念，天齐锂业在传承中创新、于变革中坚守，筑牢可持续发展根基。

获奖理由

江苏柯德将可持续发展融入核心业务，遵循 SDGs 标准制定 ESG 战略，其在社会领域的 ESG 战略目标聚焦五大关键领域：员工福祉、供应链责任、产品责任、社区赋能、环境协调。

江苏柯德重视这些关键领域的数据透明度，又与公司整体可持续发展的“环境治理”（如绿色供应链）和“企业伦理”（如反贪腐政策）深度联动。

江苏柯德深耕“多元共融”社会责任计划：构建残障人士就业支持体系，从岗位适配到无障碍职场建设推动平等就业；以产业帮扶激活乡村经济，同步精准帮扶特殊困难群体；将包容性治理延伸至供应链，打造多元协同产业生态；退休返聘与退伍军人雇佣，帮助退休人员与退伍军人就业提供的更多的渠道，有利益整个当地社会的和谐劳动关系。

作为行业典范，江苏柯德以系统化实践将社会责任融入发展全链条，为包容性社会提供可复制的 “柯德方案”。

企业介绍

江苏柯德是一家以整店装修为主营务的国家高新技术企业，公司成立于 2017 年，占地 40 亩。公司不仅是经济欠发达地区的招商引资的成功典范和创新发展的标杆，也是国际一线时尚奢侈品品牌的优质供应商。江苏柯德是江苏省专精特新小巨人企业、江苏省企业技术中心、市工程技术研究中心。主要为戴森、大疆、华为、联合利华等国内外知名品牌提供创意设计、样品还原、规模化生产、装修安装的一站式终端定制化展示服务。

获奖理由

京东物流是“技术驱动的供应链解决方案及物流服务商”，致力于成为全球信赖的供应链基础设施服务商。其可持续发展战略以“青流计划”为框架，通过绿色基金带动全产业链转型，坚持技术创新、产业协同和绿色发展，引领行业向绿色低碳转型。

京东物流在社会领域聚焦四大核心目标：产品与服务、员工发展、应急保障和社区服务，紧密围绕公司整体业务发展和可持续发展战略，推动经济、社会和环境的协调发展。

做为一家劳动密集型企业，京东物流结合其行业特性，推出的全周期福利保障体系，是行业内的创举，这提高了劳动用工标准，保障了第一线员工的权益。更重要的是推动地方政府加强对行业用工规范的监管力度，推动完善行业劳动保障政策法规落地，为整个社会产生正面积极的影响力。

京东物流以长期雇佣制打破行业高流动现状，实现一线员工 100% 社保覆盖，让 “临时岗位” 具备职业尊严与终身保障，重塑行业用工标准。其模式推动行业福利改善与政策完善，形成良性循环。同时在绿色物流、乡村赋能等 ESG 领域创新实践，为多行业提供可持续发展范本，尽显头部企业担当。

企业介绍

京东物流是中国领先的技术驱动的供应链解决方案及物流服务商，“技术驱动，引领全球高效流通和可持续发展”为使命，致力于成为全球最值得信赖的供应链基础设施服务商。一体化供应链物流服务是京东物流的核心赛道。目前，京东物流主要聚焦于快消、服装、家电家具、3C、汽车、生鲜等六大行业，为客户提供一体化供应链解决方案和物流服务，帮助客户优化存货管理、减少运营成本、高效分配内部资源，实现新的增长。同时，京东物流将长期积累的解决方案、产品和能力进行解耦，以更加灵活、可调用与组合的方式，满足不同行业的中小客户需求。

获奖理由

隆基绿能展现出卓越的供应链社会责任感，将其深度融入核心战略。

其社会议题目标与 ESG 框架高度协同，通过系统性举措实现了可量化的成效，包括供应链合规率提升及民生改善，充分体现了隆基绿能作为行业标杆在可持续供应链管理中的引领作用。

隆基绿能所呈报的 《集团社会责任及可持续采购管理体系项目》，围绕劳工人权、职业健康与安全、可持续供应链的目标进行，非常全面地为该行业就该社会领域的工作树立了良好的典范，同时其流程与运作的实践也与国际通用的标准与范例保持一致，可以给到更多走出去或国际化经营的企业提供借鉴，优化内部管理的同时减少风险、赢得客户以及更广泛相关方的信赖与肯定。

隆基绿能为光伏行业率先建立社会责任及可持续采购管理体系， 推动光伏行业建立一套全面的可持续管理以落实对环境、社会和经济产生有利影响，同时推进在“劳工人权、职业健康与安全、可持续供应链”的社会议题，整个新能源行业均得以获益。

企业介绍

隆基绿能成立于 2000 年，总部位于陕西西安，在上海证券交易所挂牌上市。公司致力于成为全球最具价值的太阳能科技公司，努力为全球创造可负担、可普及的清洁能源。隆基绿能秉承“稳健可靠、科技引领”的品牌定位，聚焦科技创新，构建单晶硅片、电池组件、分布式光伏解决方案、地面光伏解决方案、氢能装备等业务板块，形成支撑全球零碳发展的“绿电”+“绿氢”产品和解决方案能力。

获奖理由

水井坊以设立了 2035 年水井坊可持续发展目标，在社会领域涵盖了以下三个维度：始终为消费者提供优质的产品和更健康的生活；为商业生态中的每一位伙伴创造共享价值；发挥优势更好的为社区和社会服务。它们体现了水井坊作为企业公民的社会责任，共同促进了公司经济、社会和环境三个维度的平衡发展。其中“为商业生态中的每一位伙伴创造共享价值”体现在了：

水井坊将 ESG 纳入准入体系，为供应商提供赋能与培训，值得称赞的是“首创白酒原 ESG 模型，整合农业指标，区别于通用标准，更贴合粮食供应链特点”。水井坊创新地将 ESG 指标纳入供应商准入体系，并通过订单农业实现原粮 100% 可追溯，提升供应链透明度。该标准化评估机制可直接移植至快消行业，尤其对农产品加工企业提升产业链韧性具有示范价值。

水井坊将 ESG 理念深度融入企业发展，首创白酒行业社会责任实践范式：以“健康生活+传统文化”双轮驱动，实现非遗酿造技艺活化传承与消费场景升级；构建供应链 ESG 治理体系，通过 AI + 区块链技术整合评分模型，结合“辅导优先”机制，推动全产业链绿色低碳转型与透明化管理。以文化传承与技术创新的融合实践，为白酒行业树立社会责任标杆，开辟传统产业价值创造新路径。

企业介绍

四川水井坊股份有限公司是全球知名的“酒、饮料和精制茶”制造企业，总部位于成都市，于 1996 年在上海证券交易所上市。“水井坊”是中国知名的高端白酒品牌，不仅致力于白酒的生产与销售，更将社会责任与可持续发展视为企业核心。公司全面贯彻可持续发展理念，秉承“水井坊·敬未来”ESG 战略，践行绿色低碳生产和运营，积极履行企业社会责任。近年来，水井坊热心参与公益慈善事业，累计捐赠超 4000 万元，支持乡村振兴、灾区重建、社区发展、体育文化等多类公益项目，号召鼓励员工参加志愿服务，并荣获第四届“四川慈善奖”。水井坊持续多年发布 ESG 报告，全面披露可持续发展进展，荣获多项 ESG 领域奖项，在国内外主流 ESG 评级中位于行业前列，成为白酒行业 ESG 实践的领跑者。

获奖理由

Avery Dennison 始终在其业务中贯彻可持续发展战略，注重多维度格局下的利益相关方共同成长。作为一家全球化的标签生产企业，Avery Dennison 既是供应商也是采购商，面临来自很多全球知名品牌方的责任管理要求，同时也肩负着供应链尽责管理的重任。

作为采购商，Avery Dennison 将维护供应链的可持续发展作为公司的重要战略，在风险识别和合规管理过程中，公司甄别出重要的战略伙伴，积极主动推动供应商改善项目，开启一对一的赋能计划，协助供应商与 Avery Dennison 共同成长，共同维护良好稳定的供应链。

作为供应商，Avery Dennison 主动对标客户的可持续发展战略，对齐颗粒度，并定期与客户沟通强化对客户要求的认知，主动沟通责任管理过程中的耦合领域和痛点。业务团队作为沟通的第一梯队会在合作的开端沟通客户的要求和期望，并传达给到对应的合规团队。合规团队与客户的可持续发展或合规部门进一步对接，沟通梳理流程细节，并转化为内部操作指引，充分体现了 Avery Dennison 的主观能动性。

企业介绍

Avery Dennison是一家全球性的材料科学和数字识别解决方案企业，专注于提供广泛的品牌和信息标签解决方案，以优化人力和供应链效率，减少浪费，促进可持续发展、循环性和透明度，并更好地连接品牌和消费者。其产品和解决方案包括标签和功能性材料、射频识别 (RFID) inlay 和吊牌、融合现实世界和数字世界的软件应用程序，以及加强品牌包装、传递或展示信息以改善客户体验的各种产品和解决方案。公司总部在美国俄亥俄州 全球员工35000+；业务遍及 50 多个国家，2024 年销售额 88 亿美元，截至 2023 年底财富排名：421。

获奖理由

电子雾化行业在 ESG 领域面临的挑战核心在于：产业高速扩张，环境足迹急剧扩大，公众健康风险加剧，监管体系严重滞后。作为行业的先驱品牌，爱奇迹面临全球各国当地政府的各种政策风险和合规监管挑战、以及终端客户对 ESG 表现的关注等责任管理要求，如：供应链尽责管理；青少年保护；负责任营销；环境保护等等。面对这些挑战，爱奇迹探索出了自己的管理模式，采用系统性管理体系以降低 ESG 风险，提升市场竞争力。

其将目光聚焦供应链 ESG 风险，展开了全面且深入的识别工作，制定了“在 2027 年实现 80% 以上的采购额为 [负责任采购]”的战略目标，并采用 “CARE”（即 Commit-承诺、Assess-评审、Respond-应对、Engage-协同）的供应链 ESG 管理框架，促使供应商的 ESG 管理迈向规范化、系统化的新高度。爱奇迹将绿色发展理念贯穿运营全链条，聚焦一次性电子雾化产品的闭环回收与资源再生、推动降低运输环节碳足迹、遵循 WEEE 建立合规回收框架、对未售出、过期或损坏产品进行专业拆解与环保处理等。通过过再生材料应用、末端回收体系及报废品无害化三级联动，爱奇迹实现资源循环利用率显著提升，为电子雾化行业提供可复制的 ESG 实践范本，增强了企业的社会责任履行能力。

企业介绍

爱奇迹成立于 2007 年，是全球领先的新型烟草品牌，以科技的力量为创建更健康的吸烟方式做贡献。爱奇迹在全球多地设有分支机构，业务遍及 100 多个国家与地区，服务全球 1000 万+用户，全球零售网点 10 万+。爱奇迹的员工拥有多样化的学习经历和工作背景，他们来自国内外包括美国弗吉尼亚大学、悉尼大学、清华大学、浙江大学等知名高校及国内外知名企业包括苹果、谷歌、腾讯、华为等知名企业。爱奇迹坚持践行“以科技的力量为人类健康社会做贡献“的品牌文化。同时，不断完善未成年人保护机制，全方位守护未成年人成长。

获奖理由

作为大陆集团汽车子集团在亚洲的最大生产基地，长春工厂遵循集团的可持续发展战略，明确到 2050 年前携手合作伙伴实现可持续发展目标。其中“创造 100% 负责任的价值链”(RVC, responsible value chain) 是其四大可持续发展战略目标之一。

长春工厂积极主动地进行可持续发展实践，并在此当中建立了适合自身以及所处生态的务实方法，比如在企业内部开展多部门协同，将环境合规与经济优化的双重诉求统一起来，确立 “成本中心转价值中心” 的目标；在供应链条上携手相关方将 “支付处置费” 被动模式转为 “资源收益” 主动模式，将成本负担转为价值创造；在生态化合作上，打破信息壁垒，分享实践经验，推动“就近处置”政策突破，为其他零部件企业树立可复制的范本。

从长春工厂的案例中我们也能看到，主动尽责管理不仅降低成本，更驱动技术升级和生态协同，成为企业布局未来的战略杠杆。

在环境责任与市场信任的推动下，大陆长春工厂实现“社会价值、商业价值与生态价值”的螺旋上升，彰显企业在 ESG 时代的核心竞争力，为供应商类型企业提供创新路径。

企业介绍

大陆集团 (Continental AG) 是全球十大汽车零部件的头部企业，德国法兰克福证交所上市。自 1994 年进入中国，目前在中国设有 23 个生产基地、28 个研发中心和数十个销售/服务分支机构。长春（净月|Moonlake) 工厂是大陆集团汽车子集团在亚洲的最大生产基地。历经近 30 年，已发展为吉林省“第一大外商独资企业”、汽车电子行业领军者，也是大陆集团中国区产值销售最大的生产基地。2024 年销售额更是突破 100 亿人民币，员工约 1,800 人，专注车联网与架构、智慧出行及被动安全技术等高科技汽车电子零部件领域，致力于发展为行业内兼具创新引领、规模优势和绿色环保的标杆企业。

获奖理由

广东美的的环境管理工作积极主动，并取得了成效，值得其他企业学习：

1）原料无害化：基于 LCA 环境风险评估，环保合规要求、碳足迹管理等关键工艺；

2）废物资源化：工艺优化与装备升级双轮驱动，提高材料利用率；

3）能源低碳化：空压机组能效优化及余热回收系统改造的多维度能效提升体系。

在追求高质量发展的征程中，其始终将 EHS 视为核心价值，以坚定的承诺和切实的行动，系统推进 EHS 管理体系建设，取得显著成效。广东美的构建了全方位的 EHS 管理组织机构及框架，建立工厂安委会并下设了设备电气、环保、消防、职业健康、交通物流五个分委会，通过制定严格的制度和评价标准，确保各项工作规范运行。

在供应商赋能方面，广东美的通过每年开展供应商培训和交流，提升供应商的信任度、感知度、履约能力、ESG 管理实践能力。建立供应商赋能体系，赋能内容涵盖 ESG、质量、工艺、精益、智能制造等领域能力建设，旨在与供应商共享产业资源与美的实践经验，携手供应商伙伴共同成长。

企业介绍

广东美的环境电器制造有限公司创始于上世纪80年代初的美的电风扇公司，是美的集团旗下一家研发制造环境电器的中外合资家电企业。其生产经营以电风扇、电暖器、挂烫机、净化器和加湿器等为主的环境品类产品以及以绞肉机、厨师机和破壁机等为主的电动类产品。以成为世界领先的环境电器技术研发中心为目标，致力于风扇及取暖器产品核心关键技术的研究与突破，主攻风扇及取暖器产品的智能化技术、节能环保技术及安全高效技术的研究与成果转化应用，以为消费者提供更智能、更高品质以及更人性化的产品和服务，践行“为人类创造美好生活”为企业使命。

获奖理由

塑料降解是一个全球性难题，它们难以被自然界中的微生物分解。而塑料垃圾的堆积和环境污染进一步加剧了降解的难度。

百家自 2015 年起开展自然生态可降解材料项目，5 年内全面突破新型降解材料研发。在产品开发中，技术团队依托微菌生物科技，建立大量实验数据库，精确匹配材料降解速率。为快速推进实现具有划时代意义的降解项目，解决微塑料问题，设计多场景降解检测，缩短传统降解周期至 2 年，优化检测与研发效率，申报了 30 项专利。

凭借创新实验成果，在国家标准、行业标准处于空白期时，百家联合山东省质检院构建了科学完整的团体标准，主导制定了《自然环境下聚烯烃可降解制品》团体标准，填补了国内可降解材料体系的空白。该标准的推出为行业高质量发展提供了技术基准，标志着中国在降解材料领域的自主创新能力迈上了新的台阶。

企业介绍

青岛百家塑胶有限公司成立于 1998 年，作为国家高新技术、省级专精特新企业，以“承载健康炽热的生活”为宗旨，始终践行”技术赋绿·责任筑基”的理念，专注环保食品包装的研产销，荣获专利近三十件，以创新研发及品质服务双轮驱动行业升级。

百家创新环保产品矩阵：1.“百家”产品，符合欧盟塑料循环经济理念，经检测可耐洗碗机使用 10 次以上；2.”百家犇富”轻量化产品，通过国家绿色包装评价；3.突破性研发自然生态可降解材料，推出”佰百家”产品，实现自然环境下降解，最终转化成水和二氧化碳，不产生微塑料，相对生物分解率高达99.08%。

获奖理由

全球汽车保有量激增下，废弃车灯中聚碳酸酯（PC）等材料回收成行业痛点，传统模式因环节割裂、技术落后致资源浪费，中国《汽车产品生产者责任延伸试点实施方案》及欧盟《报废车辆指令》对再生材料占比的强制要求，倒逼行业探索高效闭环方案。

奥塞尔通过持续的技术攻坚，规模化成功解决了废弃车灯 PC 透明材料回收领域世界级三大核心难题——表面镀层去除、高粘性橡胶去除、其它异物去除，同时保持回收 PC 的高性能要求，推动汽车回收料从低端回收迈向高性能闭环应用。

奥塞尔二十年来长期致力于 PCR 材料的创新开发，独创的废弃车灯 PC 循环技术，不仅率先在中国实现了规模化、高效率处理废弃车灯的高价值应用技术，而且通过智能化分选、深度净化设备的融合，结合奥塞尔自主研发的清洗工艺，创新性开发了领先的废弃车灯高自动化流水线，将废弃汽车前大灯 PC 转化为高性能、高品质的 PCR 材料，闭环重新应用于汽车零部件，实现全过程的可追溯，助力汽车客户满足全球 ESG。

企业介绍

上海奥塞尔材料科技有限公司，作为 GB/T 40006.7-2021 再生 PC 第一起草单位，成立于 2005 年，总部位于上海市松江国家经济技术开发区。在全国拥有多个 PC 再生资源前端处理加工基地，总环评超 13 万吨/年。产品主要运用于高端新能源汽车、高端消费类电子、智能家居、高端照明等领域。公司拥有回收、分选、粉碎、清洗、造粒、检验等完整生态产业链，是中国境内较早期从事车灯加工利用且具有规模效应的 PCR 材料企业，并为汽车及其它行业客户提供定制化的高性能、低碳环保、可追溯的系统解决方案。

获奖理由

传统水浴染色作为纺织行业最广泛应用的染色技术之一，但其废水处理难度大同时会对生态系统造成严重破坏。

声白集团研发出全球首个纯棉无水染色工业化体系，消除传统水浴染色中水解副反应带来的染料浪费和大量水资源消耗问题。该技术拥有 11 件发明专利，4 项实用新型专利，并建立 3 项企业标准。早在 2017 年，该技术已被中国科技部认定为“国家重点研发专项课题”。

非水介质无水染色较传统工艺用水量减少 95%，提升染料利用率达到 97%，远超行业平均水平。在染色过程中 99.8% 的非水介质可以被系统回收再利用，化学品耗用减少 73%，无需添加工业盐进行固色，故消除高盐度废水对生态系统的破坏及处理成本。同时，此技术可广泛应用于棉、麻、亚麻、粘胶、莱赛尔等多种纤维素纤维产品，适用于纤维染色，染纱、匹染、成品染等各染色阶段，颠覆性的解决了时尚业染色过程中高耗水和高污染的难题。

企业介绍

声白集团致力于为全球客户提供一站式纺织服装解决方案、突破性创新环保技术以及数字价值链平台，并结合自动化、人工智能、数字虚拟等技术力量赋能众多行业。此外，通过自营零售品牌传达其以科技赋能，智创未来的理念。

声白集团是一个富有远见的先驱，致力于为未来定义现状，推动创新和可持续突破，为环境和社会创造一个更美好的未来。透过动态、敏捷、不断探索新思路，挑战传统的商业模式，并将其的积极影响扩展到各个领域。

获奖理由

苏州工业园区企业普遍面临 ESG 数据敏感性与行业适配性双重挑战。园区城发院特别推出了 ESG 平台。平台开发中实现了三大核心技术难题：

（1）针对企业ESG标准差异大、评估难统一的问题，平台打造了同时适用多行业的统一填报平台。并通过双阶段评估流程（初期诊断→标准诊断），为供应链企业提供全面的 ESG 自评及行业诊断服务。（2）为破解国际 ESG 规则与中国国情的匹配难题，ESG 平台既对接 GRI、ISSB、TCFD 等国际标准，又纳入”专精特新企业数量”、”数字园区治理”等本土指标，实现评级结果获国际认可且贴合区域产业特点。（3）在打通企业数据到融资落地方面，联合央行下属鉴证机构，打通可持续金融信息鉴证体系，企业诊断达标后可触发绿色融资通道，为金融产品鉴证提供基础服务。

该平台采用分层模块化设计，39 个行业模型严格对标 GB/T4754-2017 国标，适配全国 80% 以上制造业细分领域；区块链+同态加密系统通过星火骨干节点实现跨区域部署，适合各地市及园区的 ESG 管理。

在供应商赋能方面，广东美的通过每年开展供应商培训和交流，提升供应商的信任度、感知度、履约能力、ESG 管理实践能力。建立供应商赋能体系，赋能内容涵盖 ESG、质量、工艺、精益、智能制造等领域能力建设，旨在与供应商共享产业资源与美的实践经验，携手供应商伙伴共同成长。

企业介绍

苏州工业园区城市发展研究院是苏州工业园区管理委员会批准设立的综合性咨询研究机构。园区城发院秉承高质量发展理念，积极助力园区经验“走出去”、践行国家“双碳”战略，在咨询研究、合作交流、技术创新等方面积极探索，聚焦 ESG（环境、社会和治理）、绿色低碳、区域经济和产业经济等领域，提供软件转移、课题研究、绿色低碳、ESG 实践等四大创新业务服务。园区城发院为园区经济建设、改革发展提供专业支持，致力于打造高水平新型城市智库平台，助力园区建设开放创新的世界一流高科技园区。

获奖理由

作为德国政府背景的团队，GIZ 东亚区在华开展业务超 40 年，凭借独特的国际国内双视野，为应对全球亟待解决的新挑战提供创新且因地制宜的解决方案。其中，GIZ 东亚区循环经济团队的工作涉及诸多城市、行业、议题、环节等：

在生态设计方面：有水洗标签替代不干胶标签试点、探索全球首个杂色 HDPE 瓶的同级回收……在回收利用方面：有支持建设全球首个低值可回收物分拣中心、支持“无废城市”建设……在农业方面：有可追溯地膜的试点、探索全生物降解地膜的使用、评价与认证……在汽车方面：有探索全球首个聚碳酸酯“车到车”闭环回收……在垃圾低碳管理方面：有建立城市固废管理温室气体减排监测、报告以及核查（MRV）模型……

迄今为止，GIZ 在相关领域的经验已转化为超 20 条国家、地方与行业标准，助力行业提高门槛并实现可持续转型。同时，诸多试点也已成功转化为可以商业化运行的实际案例，由合作企业在全球范围内自主推广。并且，GIZ 利用自身广泛的全球化内部与外部网络，将在中国获得的经验与成果分享至全球超 30 个国家。

企业介绍

德国国际合作机构（GIZ）隶属于德国联邦政府，是一家全球领先、致力于可持续发展的非营利性联邦企业，成立于 1975 年，总部位于德国埃施博恩。在1982 年，GIZ 进入中国，开始执行中德两国在各个领域的合作，其驻华代表处位于北京。目前，GIZ 中国承担了德国联邦政府七个部委的委托项目，并承担来自与欧盟、基金会、国际组织、以及中国政府和单位委托的各类项目。

获奖理由

针对物流行业碳排放占比高（中国约 8%）、资源利用率低等痛点，虹迪科技以“技术+运营”双轮驱动，打造覆盖运输-仓储-包装-数据的全链路绿色解决方案，主要解决了公路运输占比过高导致的碳排放与拥堵问题；高能耗设备与低效空间利用；一次性材料浪费与回收体系缺失；以及碳排核算标准不统一与透明度不足。

虹迪科技打造“公铁河空”组合模式，可根据不同区域交通基础设施（如铁路干线、内河水道分布）灵活调整。推行短途纯电配送（200 公里内）与中长氢能干线（400 公里级）的双轨模式，可直接复用于服装、快消品等行业的城市配送网络。自主研发“碳迹云”系统，实现供应链全流程碳排放可视化，为客户生成 ESG 报告及碳足迹证书。

虹迪科技将绿色低碳融入了供应链的各个环节，为企业解决碳管理和运输的痛点，助力企业优化仓储环节，提升供应链竞争力。

企业介绍

虹迪科技是中国领先的供应链咨询与物流服务提供商，2005 年成立。凭借卓越的服务能力、广泛的运营网络及持续的创新精神，已迅速成长为中国物流行业的标杆企业。公司总部位于上海，业务辐射全国，拥有 1000 余名员工，依托国际化的专家团队、资深的行业经验、先进的信息系统为客户提供涵盖供应链服务、第三方物流、进出口、O2O 运营、电子商务、信息系统及增值服务在内的全方位解决方案。

获奖理由

传统水浴染色作为纺织行业最广泛应用的染色技术之一，但其废水处理难度大同时会对生态系统造成严重破坏。

声白集团研发出全球首个纯棉无水染色工业化体系，消除传统水浴染色中水解副反应带来的染料浪费和大量水资源消耗问题。该技术拥有 11 件发明专利，4 项实用新型专利，并建立 3 项企业标准。早在 2017 年，该技术已被中国科技部认定为“国家重点研发专项课题”。

非水介质无水染色较传统工艺用水量减少 95%，提升染料利用率达到 97%，远超行业平均水平。在染色过程中 99.8% 的非水介质可以被系统回收再利用，化学品耗用减少 73%，无需添加工业盐进行固色，故消除高盐度废水对生态系统的破坏及处理成本。同时，此技术可广泛应用于棉、麻、亚麻、粘胶、莱赛尔等多种纤维素纤维产品，适用于纤维染色，染纱、匹染、成品染等各染色阶段，颠覆性的解决了时尚业染色过程中高耗水和高污染的难题。

企业介绍

声白集团致力于为全球客户提供一站式纺织服装解决方案、突破性创新环保技术以及数字价值链平台，并结合自动化、人工智能、数字虚拟等技术力量赋能众多行业。此外，通过自营零售品牌传达其以科技赋能，智创未来的理念。

声白集团是一个富有远见的先驱，致力于为未来定义现状，推动创新和可持续突破，为环境和社会创造一个更美好的未来。透过动态、敏捷、不断探索新思路，挑战传统的商业模式，并将其的积极影响扩展到各个领域。

获奖理由

苏州工业园区企业普遍面临 ESG 数据敏感性与行业适配性双重挑战。园区城发院特别推出了 ESG 平台。平台开发中实现了三大核心技术难题：

（1）针对企业ESG标准差异大、评估难统一的问题，平台打造了同时适用多行业的统一填报平台。并通过双阶段评估流程（初期诊断→标准诊断），为供应链企业提供全面的 ESG 自评及行业诊断服务。（2）为破解国际 ESG 规则与中国国情的匹配难题，ESG 平台既对接 GRI、ISSB、TCFD 等国际标准，又纳入”专精特新企业数量”、”数字园区治理”等本土指标，实现评级结果获国际认可且贴合区域产业特点。（3）在打通企业数据到融资落地方面，联合央行下属鉴证机构，打通可持续金融信息鉴证体系，企业诊断达标后可触发绿色融资通道，为金融产品鉴证提供基础服务。

该平台采用分层模块化设计，39 个行业模型严格对标 GB/T4754-2017 国标，适配全国 80% 以上制造业细分领域；区块链+同态加密系统通过星火骨干节点实现跨区域部署，适合各地市及园区的 ESG 管理。

在供应商赋能方面，广东美的通过每年开展供应商培训和交流，提升供应商的信任度、感知度、履约能力、ESG 管理实践能力。建立供应商赋能体系，赋能内容涵盖 ESG、质量、工艺、精益、智能制造等领域能力建设，旨在与供应商共享产业资源与美的实践经验，携手供应商伙伴共同成长。

企业介绍

苏州工业园区城市发展研究院是苏州工业园区管理委员会批准设立的综合性咨询研究机构。园区城发院秉承高质量发展理念，积极助力园区经验“走出去”、践行国家“双碳”战略，在咨询研究、合作交流、技术创新等方面积极探索，聚焦 ESG（环境、社会和治理）、绿色低碳、区域经济和产业经济等领域，提供软件转移、课题研究、绿色低碳、ESG 实践等四大创新业务服务。园区城发院为园区经济建设、改革发展提供专业支持，致力于打造高水平新型城市智库平台，助力园区建设开放创新的世界一流高科技园区。

获奖理由

李仲宁先生目前在浙江华友钴业股份有限公司，担任 ESG 与可持续发展总监，他代表华友钴业担任负责关键矿产倡议（RCI）指导委员会委员，也是公司在进行合资或合作洽谈中关于 ESG 与可持续发展内容公司的首席谈判代表，同时也是公司的公共关系（ESG 和可持续发展部门）的负责人。

他在新能源锂离子电池材料领域有超过 20 年的工作经验，分别在公司的海外投资、关键矿产品的国际采购、负责任采购和 ESG &可持续性建设方面发挥关键作用。

2016 年 6 月，华友建立了全球首个钴供应链尽责管理体系，李仲宁先生作为这项工作的部门负责人，带领团队梳理完成公司的钴供应链，并对照 OECD 的国际指南识别与减缓供应链人权风险。华友钴业成为钴行业中首家公司对关键矿产品的供应链进行尽责管理的企业，为行业标准形成作出重大贡献。在李仲宁先生的积极推动下，通过全面建成并运行 ESG 管理体系，使得 ESG 成为华友钴业的核心竞争力，为新能源锂电产业创建绿色、可持续的一体化的供应链，体现出公司减碳、供应链追溯、环境友好及社区和谐等方面的行业领先的绩效表现。

作为全球能源转型和可持续发展浪潮中的实践者，李仲宁先生不仅见证着中国企业在 ESG 领域从跟跑者到规则制定者的角色转变，更亲身参与着人类商业文明向绿色、包容、负责任范式的历史性跨越，亦从中发挥着主导者和推动者的作用。

企业介绍

浙江华友钴业股份有限公司成立于 2002 年，总部位于浙江桐乡，中国企业 500 强，是一家从事新能源锂电材料和钴新材料研发、制造的高新技术企业。经过二十多年的发展，公司构建了海外资源、 国际制造、 全球市场的经营格局；打造了新能源产业、新材料产业、印尼镍产业、非洲资源产业以及循环产业五大事业板块；业务涵盖镍钴锂资源开发、有色金属绿色精炼、锂电材料研发制造、资源回收利用的新能源锂电材料全产业链。

获奖理由

夏祥富先生任职于中兴通讯股份有限公司，担任供应链可持续发展总监，从 2008 年开始从事供应链可持续发展工作，目前已在供应链尽责管理领域深耕近 20 年。夏祥富先生在行业中获得了多项嘉奖与成就：

被选为 中国工业经济联合会社会责任智库专家；被 JAC（海外大 T 电信运营商联合审计合作组织）认证为“JAC 认可审核员”；参编三份 CSR 国际标准 IPC-1401、IPC-1401A 和 IPC-1401B《环境、社会及治理（ESG）管理体系标准》；荣获“2023 年度 IPC 亚洲标准委员会杰出服务奖”和“2024 年度 IPC 中国 ESG 杰出个人奖”；起草两份 CSR 团体标准 T/SZCSR 001《企业社会责任要求》和 T/SZCSR 002《企业社会责任评价指南》；荣获“中国物流与采购联合会 2023 年度科技进步奖”等等。

中兴通讯作为全球领先的综合通信解决方案提供商，在中国和国际市场均占据重要地位，其致力于成为负责任的企业，为全球企业树立中国榜样。

夏祥富先生的工作帮助中兴通讯主动识别、评估、预防和缓解其供应链中环境、社会及治理（ESG）风险的系统性过程，将“道德责任与可持续性”融入采购、生产与物流全链条，实现供应链弹性和低碳转型，带动行业进步，并以此影响世界。

企业介绍

中兴通讯是一家全球领先的综合信息与通信技术解决方案提供商，为全球电信运营商、政企客户及个人消费者提供创新的技术与产品解决方案。公司成立于 1985 年，在香港和深圳两地上市，业务覆盖 160 多个国家和地区，服务全球 1/4 以上人口，致力于实现更加智能、高效、可持续的数智未来。

中兴通讯拥有 ICT 行业完整的、端到端的产品和综合解决方案，通过全系列的无线、有线、算力、能源、终端等产品方案及专业服务，灵活满足全球不同运营商和政企客户的差异化及快速创新的需求。数字经济大势所趋，成为推动全球经济持续稳定增长的关键动力，作为全球领先的大型综合通信信息解决方案提供商，在数字经济大潮中，中兴通讯致力于成为“数字经济筑路者”，用创新的 ICT 科技，支撑全球数字化转型。

获奖理由

佟楚南先生目前任职于晟碟半导体有限公司（前西部数据），担任供应链经理一职，他也是供应链与运营经理协会（SCOM）副主席。他持有供应链管理协会（ASCM）的认证供应链专业研究员和运输与物流认证（CTL）。

他的主要工作职责是负责优化全球供应链运营，整合先进技术以推动第四次工业革命的系统转型。包括实时监控供应链数据、预测分析、库存管理以及跨部门协作，确保生产计划的准确性和可持续性。

佟楚南先生开发的端到端供应链追溯系统通过精准追踪产品起源和物流，优化资源利用，减少浪费，助力公司实现绿色采购和循环经济目标。他开发的自动晶圆分拣系统降低 15% 的材料浪费和每 PB 的水/能耗，符合“灯塔工厂”标准。他开发的自动发货系统通过减少错误和优化物流，降低碳足迹。这些创新不仅提升了供应链效率，还增强了环境和社会绩效，直接推动晟碟半导体有限公司 2030 年碳中和目标的实现，体现了佟楚南先生在企业可持续发展领域的重大贡献。

佟楚南先生以敬业的投入夯实基础，以专业的能力突破瓶颈，以可量化的绩效树立标杆，是供应链可持续发展领域的复合型优秀实践者。

企业介绍

SanDisk（闪迪）公司是全球最大的闪速数据存储卡产品供应商。1988 年诞生于美国加利福尼亚州帕罗奥多，该公司由非易失性存储技术领域的国际权威 Harari Eli 博士在 1988 年创立。1995 年 11 月，闪迪成为了一家公开上市的公司，其纳斯达克股票代码为 SNDK。2004 年，闪迪公司收入达到 18 亿美元。公司在全球范围内拥有超过 5000 名雇员。公司总部设在美国加利福尼亚州的米尔皮塔斯市。闪迪的产品正通过全球 26 万多家零售店出售。

获奖理由

熊维博士是上海睿莫环保新材料有限公司的联合创始人 & CTO，自 2015 年带领团队扎根浦东创立睿莫环保以来，她致力于打造再生塑料领域的标杆企业。她的核心工作主要聚焦在：主导创新工艺开发与优化、数字化及双碳技术应用，驱动产品升级与品牌建设；探索终端应用新场景，构建高价值循环生态，提升品牌影响力；规划提升企业资质，强化行业定位；参与制定国家标准，提升行业影响力。

在废弃外卖包装高值化技术开发上，熊维博士带领团队突破聚烯烃类材料食品级再生壁垒，围绕透明度、杂质、气味等 9 大维度提升产品质量趋近原生塑料标准，解决再生塑料产业链全流程追溯难的安全性问题。经测算，高值 R-PP 材料相比原生材料可助力减碳 80%+，被广泛应用于食品接触级、玩具、日化包装等多个中高端领域，获得权威机构与市场双重认可。所申请的项目已吸引包括知名外卖平台、制品端、品牌端、大型商超等利益相关方的参与。

熊维博士作为女性企业家的杰出代表，以推动低价值塑料废弃物转变为高价值可持续材料从而促进产业链价值提升为己任，体现了对使命的深刻理解和务实践行，具体地落实在了“科技推动资源化”、“低值转高值”、“保护环境+提升产业链”的落地执行路径上，有前瞻、有路径、有方法。由此，推动了科技破局进而颠覆线性经济的技术基因；产业链重构培育从零和博弈到价值共生；商业与环境和谐促成可量化的绿色正效益。

企业介绍

面对全球塑料污染治理挑战，上海睿莫环保新材料自成立以来始终秉持“以科技和创新推动回收塑料资源化，保护美好环境”的使命，构建了覆盖再生材料研发、生产到应用升级的全链条解决方案。睿莫深耕环保新材料行业 10 年，主营产品包括高值再生塑料颗粒（r-PP、r-PE 等）。参与9项（包含 2 项第一，1 项第二，1 项第三起草单位）国家标准制定，累计获百余项专利，成功突破聚烯烃食品级再生塑料等技术壁垒，为包含世界 500 强、石化巨头等在内的头部客户实现再生塑料在玩具、汽车、日化等高端领域的高比例应用。公司已累计循环利用超过 25 万吨再生塑料，碳减排量超 40 万吨。随着 ESG 理念深化，企业正加速布局智能化再生工厂，持续引领行业向低碳化方向转型升级。