剖析 ESG 为全球企业带来的经济效益
以下内容原刊载于中国欧盟商会主办的杂志《EURObiz》2023 年 5/6 月刊（第 74 期），第 9 页 – 第 11 页，标题 “Unpacking the Financial Benefits of ESG for Businesses Around the World”，作者为 Sedex 亚洲总经理 | 林宏浩（垚）
原文为英文，此为中文翻译。
ESG：企业可持续发展的另一个名字
ESG 近年来一直是各国企业高度关注的领域，美国和欧洲的企业尤甚，其驱动因素主要有 3 点：
- 投资者的兴趣
- 消费者的期望
- 可持续领域的立法
然而，伴随 ESG 高度发展的，还有围绕它的各种争论与争议。特别是在美国，ESG 俨然成为一个政治话题。
ESG 的迅速发展与变革给企业带来了巨大的挑战，不论是对那些已经将 ESG 融入运营的企业，还是对那些刚/未入门的企业，皆是如此。后者主要指的是亚洲的大部分企业，在亚洲，ESG 尚处于萌芽阶段，飞速发展但远未成熟。
企业如何应对这些挑战，尤其是与亚洲商业伙伴沟通的时候？
当我们从可持续的维度理解 ESG 这一概念，就能够显而易见地意识到，尽管很多企业并没有在使用“ESG”这个词汇，但他们正在通过自己的方式去改善其 ESG 的绩效表现。包括企业社会责任计划、绿色供应链倡议、员工身心健康以及节能减排，等等，这些都属于 ESG 的范畴。
更重要的是，无论企业的规模、行业和地址位置，都可以从 ESG 和可持续发展的实践中获益。
由于一些国家和地区已经/即将推出新的法律法规，它们要求企业披露供应链的可持续尽职调查情况，因此，供应链合作伙伴的支持比以往任何时候都更加重要，携手共建是实现 ESG 目标的关键。
向中国，乃至整个亚太地区的商业伙伴以及供应商阐明合作带来的“双赢”机会（共同成长），对获得他们的加入和支持将是一种极有说服力的方式。
ESG 在全球的经济效益
释放投资机会，实现长期的、可持续的增长。
许多投资者通过投资那些在 ESG 领域做出承诺并付诸行动的企业以寻求投资的可持续增长。这一投资趋势已经从上市公司领域扩展到私人投资领域。
各项研究和股票市场的分析也证明了：
ESG 表现良好更有助于企业的长期成功，包括财务表现、利益相关方的信任以及社会的认可。
获得新的客户以及更优惠的财务条件
全球主要贸易市场的大公司正在寻求能够支持他们实现 ESG 目标的商业伙伴和供应商。一些处于主要的供应链行业和地区的企业，可以通过向利益相关方展示其良好的 ESG 资质以吸引更多的新客户。
国际采购公司亦开始行动起来，他们通过具体的措施鼓励其商业伙伴提升 ESG 绩效表现，其中一些企业已经为供应商制定了财务激励措施 – 比如，与供应商可持续发展绩效挂钩的财务计划，等等。
符合立法要求，避免高额罚款
根据目前已经或即将推出的可持续领域立法，我们可以看到，不遵守立法要求的企业可能会面临高额的罚款。例如，全球已经有 40 多个国家制定了反腐败的立法，大多数国家以罚款作为主要处罚手段。中国是少数几个国家，立法处罚造成环境污染或破坏生态环境的企业。
提升运营效率，避免 ESG 相关风险造成的损失
从不同纬度提升 ESG 的表现能够减少企业的运营成本，提升能效。例如，在生产过程中减少碳排放或者提升用水效率，可以为企业减少资源成本。
改善员工的健康与安全，可以减少与工伤有关的费用支出和缺勤。其他社会领域议题的解决与改善，有助于营建员工与公司之间和谐、积极的雇佣关系，从而减少员工的流失率。ESG 举措也带来了科技创新的机遇，例如，与您的客户或供应商合作探索提升效率、提高竞争力的方法。
在可持续发展领域表现良好的企业可以有效地减少 ESG 相关风险造成的潜在成本，例如供应链中断、声誉受损、法律制裁，等等。
获得市场增长机会，吸引顶尖人才
研究表明，越来越多的消费者在做购买决策时开始把商品的可持续性纳入考虑范畴，消费市场近年来也越来越青睐带有可持续元素的产品。显而易见，生产或销售这类产品或组件的企业将从中获得增长的机会。
做出积极的 ESG 承诺的企业也更容易吸引和留住顶尖人才，因为有迹象表明，顶尖人才倾向于为拥有明确 ESG 目标和可持续发展计划的公司效力。
连锁反应：ESG 带来的额外商业效应
除了上述提到的财务收益外，企业提升ESG 绩效表现还能带来额外的商业效益：
- 通过与当地社区合作，为社区居民提供体面劳动的机会，尽量减少对当地环境和居民的伤害，共同建设稳定、健康的社区环境
- 通过对可持续发展的明确承诺和努力，在消费者、客户和其他关键利益相关方中建立积极的影响力和声誉
- 遵守其他立法和报告要求 – 例如，财务报告中可能对 ESG 信息披露有要求、性别薪酬差距报告、业务分析报告等等，以确定企业需要改善的领域
企业不用太过于担忧 ESG 信息披露的难度，事实上，绝大多数企业已经掌握了一些 ESG 相关的信息，比如，员工的性别数据、工作场所的事故与工伤数据以及管理实践。ESG 数据既包含了企业本身的可持续发展信息，也涵盖了其供应商的可持续发展信息，这是一套整合运行的数据系统，能够支持企业满足可持续发展相关的要求。
下一步：与中国地区商业伙伴，共同推动 ESG 目标的实现
以下这些建议或许可以帮助您与中国地区的商业伙伴和利益相关方就 ESG 开展有效的对话和沟通：
- 从合作的一开始就向您的商业伙伴提出和解释 ESG 概念，提升他们的意识与认知。将 ESG 概念转化为商业伙伴可以理解的信息，而不只是一个抽象的概念 – 例如，您可以使用不同的与可持续发展相关的说法，并使他们理解这对他们业务的好处
- 将 ESG 的议题和要求与您商业伙伴的日常工作结合起来，例如，人力资源管理或健康安全措施等等，使他们更容易理解这些议题和要求
- 与您的商业伙伴携手合作并充分沟通，分享企业的愿景、ESG 战略目标和承诺。企业下一步的行动计划是什么；它将对供应商及其他商业伙伴产生什么影响……
- 向您的商业伙伴强调双赢的价值，明确表示您理解商业伙伴对企业实现 ESG 目标的重要作用
- 为有需要的商业伙伴提供支持。您是否可以为他们提供相关培训或分享实践案例 – 例如，帮助您的供应商计算工作场所的碳排放量？您也可以与可持续领域的其他商业伙伴合作，分享他们已经取得的进展与成果，或共同投资可持续解决方案
通过强调利益共同体、建立伙伴关系，提升您的区域商业伙伴的可持续绩效表现，为企业实现 ESG 目标提供强大的支持与助力。
