为什么供应链可见性不再是可有可无的：推动业务绩效的战略要务
Tomas Novotny
解决方案专家
2025年7月11日
5分
问题不在于您的组织是否需要供应链可见性，而在于您是否有能力在没有它的情况下运营。 最近备受瞩目的案例，从公司被列入 强迫劳动名单，表明供应链盲目现在是一个关键业务风险。
合规性仅仅是个开始
供应链监管的监管环境在不断发展，为企业创造了机遇和不确定性。 欧盟的企业可持续发展尽职调查指令 （CSDDD） 将从 2028 年起制定新的欧盟标准（从最初的 2027 年时间表推迟），而 德国已宣布计划在 CSDDD 实施之前废除其供应链尽职调查法案 （LKSG） 报告要求。 与此同时，英国和澳大利亚的 现代奴隶制法律 不断发展，呼吁加强执法和尽职调查要求。
但许多领导者忽略了一点：无论具体的监管变化如何，供应链可见性的基本业务驱动因素保持不变。 提高透明度不仅关乎合规性，还关乎竞争优势。 真正的价值在于可见性可以为您的底线带来什么。
考虑一下这个严酷的现实： 94% 的投资者认为企业可持续发展报告至少包含一些漂绿行为。 这种怀疑不仅会削弱信任，还会直接影响您获得投资和有竞争力的融资条件的能力。
供应链盲目的隐性成本
当您检查可见性实际提供的内容时，业务案例就会变得令人信服。 领先咨询公司的最新研究表明，实施全面供应链可见性计划的组织在三个关键领域始终如一地实现可衡量的回报：
1. 财务影响：
可持续采购直接转化为成本降低。联合利华和沃尔玛等公司已经证明，通过提高供应链透明度，可以节省大量成本。 此外，ESG 绩效越来越成为资本配置的一个因素，透明的公司吸引了更多的兴趣，而且往往是更好的条款。
2. 降低风险：
主动风险管理可以防止那种可能在一夜之间摧毁数十年品牌建设的公共丑闻。 供应链可见性使您能够在风险成为头条新闻之前识别和解决风险。
3. 卓越运营：
增强的可见性可以减少效率低下，改善供应商关系，并建立能够抵御全球中断的供应链弹性。
从风险评估到战略优势
最成功的组织不仅管理合规性，还利用数据来创造竞争优势。 通过确定您的供应位置、他们经营的行业以及他们提供的商品和服务，您已经为了解您的风险奠定了很好的基础。
但了解风险只是第一步。 当您对不同类型的风险评估进行分层以构建完整的画面时，就会发生真正的转变。 首先要绘制特定地点和行业中存在的基本风险，例如，某些地理区域或制造业的强迫劳动风险更高。 然后，通过要求各个供应商完成有关其政策、培训计划和管理体系的详细调查问卷，评估各个供应商管理这些风险的能力。
Sedex 等技术平台将这些信息与国家、行业和产品特定风险数据的广泛数据库相结合，以自动生成全面的风险评分。 这种系统化的方法可以准确揭示供应链中最高优先级问题的位置，使您能够将资源集中在影响最大的地方。
建立内部支持：使用董事会的语言
实施全面供应链可见性的最重要障碍之一不是技术，而是组织。 获得内部支持是一个关键的成功因素，而董事会层面的承诺对于转型至关重要。
行业研究一致表明，成功的实施需要的不仅仅是技术，还需要文化变革。 领先的组织投资于数千名员工的全面培训计划，有助于减少内部阻力并培养责任文化。 关键是展示切实的商业利益，而不是将可见性作为合规负担。
让供应链可见性数据为您服务
现代供应链可见性不是淹没在数据中，而是要提供可作的情报。 通过通过 Sedex 的 SMETA 审核方法进行进一步的尽职调查，组织可以更好地了解其供应商的实践情况，这可能会导致通过桌面工具不容易检测到的发现。
最有效的平台将自动风险评估与人类专业知识相结合，不仅提供数据，还提供做出明智决策所需的背景。 这种方法使组织能够从被动的合规性转向主动的风险管理。
供应商关系：从对抗到合作
增强的可见性并不意味着加强审查会损害供应商关系。 如果实施得当，它可以加强合作伙伴关系。 行业最佳实践表明，与供应商的持续互动和对话对于成功至关重要。
最成功的组织将透明度计划定位为合作机会，而不是合规负担。 当供应商明白提高透明度可以帮助他们改善运营和进入新市场时，阻力就会转化为合作。 了解负责任采购的好处（例如改善工作条件和遵守法规）的供应商会成为更具合作性和参与度的合作伙伴。
实施框架
成功的供应链可见性实施遵循明显的进展：
1. 从风险评估开始：使用 Sedex 的风险评估工具，根据地理位置、行业和产品类别识别固有风险
2. 实施数据收集：使用 自我评估问卷 了解供应商管理系统
3 . 进行尽职调查：利用 审计方法 对高风险供应商
4. 建立内部能力：确保董事会的支持并培训整个组织的团队
5. 促进供应商参与：建立鼓励透明度的合作关系
展望未来：可见性即竞争优势
在未来十年蓬勃发展的组织将不仅仅是那些仅仅遵守法规的组织，它们将是那些利用供应链可见性作为战略差异化因素的组织。 增强的透明度有助于做出更好的决策、降低成本、改善风险管理，并建立信任，从而越来越多地推动客户和投资者的决策。
问题不在于增强供应链可见性是否必不可少——它已经变得必不可少。 问题是您的组织是引领这一转型，还是被迫迎头赶上。
准备好转变您的供应链可见性了吗？
Sedex 的综合平台 已帮助 180 个国家/地区的数千家组织建立透明、有弹性的供应链。 我们经过验证的方法将尖端技术与深厚的行业专业知识相结合，以提供可衡量的业务成果。
联系我们的团队，了解增强的供应链可见性如何提高您的业务绩效，同时支持遵守不断变化的法规。
您还可以在此处观看我们关于供应链可见性业务案例的点播网络研讨会：
