如何建立更可持续的采购实践

这些实用的策略有助于在采购中嵌入可持续的方法，使企业能够获得许多好处，包括降低成本、提高品牌声誉和降低供应链风险。

企业越来越意识到可持续性在采购中的重要性。这种关注来自公司为推进自身的可持续发展承诺所做的努力，以及外部压力。从消费者和投资者到新法律，企业都面临着最大限度地减少其采购决策对环境、社会和经济的负面影响的要求。

为什么可持续采购很重要

可持续采购是一种商业战略，不仅仅专注于减少负面影响。它还使企业能够解锁以下好处：

主动风险管理和增强的弹性： 为了更可持续地采购，企业需要收集有关其供应链和供应商运营活动的详细信息。这些数据不仅可以在可持续性方面进行主动风险管理，还可以帮助公司预测和应对可能影响其供应线的中断。

提高品牌声誉和客户忠诚度： 今天的消费者比以往任何时候都更加关注他们所支持的公司的环境和社会实践¹。通过采用可持续采购，企业可以消除并留住重视负责任做法的客户。

促进可持续发展： 通过减少对环境的影响、促进良好的劳工标准和支持负责任的商业实践，公司可以在为所有人创造一个更健康、更公平、更繁荣的世界方面发挥至关重要的作用。

在此处了解有关可持续采购的更多信息。

采用可持续采购实践需要一种全面的方法。这五种策略都有助于企业以更可持续的方式采购，无论是一起工作还是单独工作。

1. 根据环境和社会绩效选择供应商

公司优先考虑那些表现出对环境可持续性和社会责任承诺的供应商。这包括根据现有和潜在供应商在几个领域（包括能源消耗、废物管理和道德劳工标准）的实践来评估他们。通过选择具有强大可持续发展表现的供应商，将更快地通往更负责任和可持续的供应链。

2. 与供应商合作以提高可持续性

公司与供应商合作，鼓励和支持他们采用可持续实践。公司可以分享自己的可持续发展目标和期望，并与供应商合作寻找改进机会。这种协作方式可以提高整个供应链的可持续发展绩效，并促进建立在共同价值观基础上的长期合作伙伴关系。

3. 设定目标以减少环境和社会足迹

许多公司制定了具体、可衡量的目标，以减少其供应链的环境和社会足迹。这些目标可能包括减少温室气体排放、最大限度地减少废物产生、提高劳工标准等等！定期监控实现这些目标的进展对于报告和进行调整以确保持续改进都是必要的。

4. 透明地报告可持续采购的实施情况

世界各地的企业定期与利益相关者（包括客户、投资者和公众）交流其实施进度——在许多国家/地区，这是许多公司的法律要求。以基于数据的指标为特色的透明报告表明了公司对可持续发展的承诺，展示了积极的进步并鼓励问责制。

5. 让利益相关者参与培养可持续发展文化

一些公司让所有相关利益相关者（包括员工、供应商和客户）参与推动可持续发展的努力。他们教育和支持员工在他们的角色中做出可持续的选择。他们与供应商合作以分享知识和最佳实践，并通过可持续的产品和透明的沟通来吸引客户。

通过在供应链和产品生命周期中培养可持续发展文化，公司可以为其可持续业务目标提供全面支持。

实施可持续采购实践的道路并非没有挑战。为了驾驭这些目标并加强其负责任的采购计划，公司可以利用可用的智能技术和数据主导的解决方案。

收集全面的供应商数据。由于无法获得有关供应商环境和社会实践的准确和详细信息，公司难以评估其供应链的影响。用于访问、分析和报告供应商信息的综合数据平台使公司能够应对潜在风险和改进机会。

供应商的参与和支持 对于可持续采购至关重要。一些供应商可能会发现采用可持续实践具有挑战性，例如由于感知成本、缺乏知识或资源或抵制变革。对供应商的沟通、支持和激励将鼓励他们采用可持续实践。利用现有的供应商数据 – 例如，通过 Sedex 的平台，供应商与客户共享现有信息 – 可以节省每个人的时间和精力。