在企业中有效实施 ESG 报告的 6 个步骤
世界各地的公司，无论规模或行业如何，都越来越多地关注环境、社会和治理 （ESG） 领域。 这种转变不仅仅是一个短暂的趋势;ESG 报告是突出公司可持续发展努力和道德实践的重要工具，影响投资者和公众的看法。
为什么 ESG 报告会改变游戏规则：
有效的 ESG 报告不仅可以提高品牌声誉，还可以通过展示公司的运营如何以可持续和道德实践为基础，开辟融资机会，帮助吸引顶尖人才并促进创新。
Sedex 会员，尤其是那些担任采购职务的会员，通过我们的社区参与计划告诉我们，ESG 报告对于查明和管理环境和社会风险至关重要。 这有助于提高运营效率，节省能源使用等领域的成本，并在不断变化的 ESG 环境中保持领先地位。
然而，掌握 ESG 报告可能具有挑战性。 它需要跟上新兴趋势，制定强有力的战略来吸引利益相关者，并专注于数据驱动的分析。 新的 ESG 法律、可持续发展报告框架和投资者要求也开始明确涵盖公司的供应链，要求分析和报告对此进行调查。
这六个实用步骤将帮助您开始您的 ESG 报告之旅，并建立一个强大的框架，以促进您的可持续发展和社会责任工作，并深入了解 Sedex 如何为您提供帮助。
将 ESG 报告与 Sedex 支持相结合的六步指南
本指南概述了一种将环境、社会和治理报告实践嵌入到您的业务运营中的结构化方法，并详细介绍了 Sedex 如何提供支持。 如果您选择在 ESG 报告中涵盖供应链活动，这些做法还支持更可持续的运营和供应链。
我们的指南强调了遵守 ESG 报告标准和指南的重要性，并采用符合全球最佳实践的格式。 通过透明的 ESG 披露和利用准确的 ESG 数据，您的企业可以提高其在可持续发展方面的整体表现，甚至提高您的 ESG 评级或 ESG 分数。
第 1 步：制定您的 ESG 游戏计划
踏上 ESG 报告之旅，首先要打下坚实的基础。 第一步包括创建一个清晰而全面的 ESG 报告框架，以满足您企业的独特需求和供应链的复杂性。 这是关于确定与您的运营和供应链最相关的特定环境、社会和治理因素。
- 确定关键的 ESG 因素：查看您的业务活动和行业标准。 确定哪些环境问题（如碳排放或废物管理）、社会方面（如劳工实践和社区参与）和治理因素（如贿赂风险）与您的业务最相关。 这种量身定制的方法可确保您的 ESG 报告侧重于与您的公司相关的主题和问题。
- 设定战略目标：清楚地了解相关的 ESG 因素后，下一步是设定战略性的、可衡量的目标。 例如，您可以设定一个目标，在五年内将温室气体排放量减少 20%，或者目标是在某个日期之前实现零废物填埋。 这些目标提供了明确的目标，并有助于动员您的组织朝着共同的目标前进。
通过精心设计的游戏计划，您可以为将您的企业定位为致力于可持续增长和道德实践的负责任实体奠定基础。
Sedex 可以通过提供一系列工具和资源来支持这一步骤，这些工具和资源有助于定义和管理这些目标，并使它们与 GRI 和 SASB 等全球标准保持一致。 阅读此文章了解更多详情
第 2 步：协作是关键 – 让每个人都参与进来
利益相关者的参与不仅有益，而且是必不可少的。 此步骤不仅仅涉及将您的计划告知利益相关者;而是让他们积极参与对话和决策过程。 这种跨同事、客户、投资者和供应商的协作方式对于了解他们对可持续发展工作的期望并获得他们的支持至关重要。
- 了解利益相关者的期望：一旦确定了利益相关者，下一步就是与他们接触，了解他们的期望和担忧。 这可以通过调查、访谈、焦点小组或公共论坛来实现。 收集尽可能多的意见，以了解公司利益相关者的不同观点和需求。
- 建立关系：有效的参与植根于建立牢固的、基于信任的关系。 定期沟通和更新您的 ESG 工作有助于建立透明度和信任。 重要的是要表明您正在倾听收到的反馈并采取行动。
Sedex 的 社区参与计划 是就与利益相关者合作和互动交换想法的好方法。 向您所在行业内外的人学习，并讨论您如何获得每个利益相关者对可持续发展的支持。
第 3 步：深入了解 ESG 数据
要获得准确可信的 ESG 报告，您需要来自自己的运营和供应链的数据。 大多数公司已经拥有有关自身运营的良好信息——旨在将 ESG 数据 整合到一个地方 以实现高效的报告。
- 收集供应链数据： 首先从您的直接供应商那里收集数据，重点关注与您在第 1 步中确定的关键 ESG 因素相关的数据。 这可能包括供应商的雇佣实践、资源使用、碳足迹、劳动条件等。 数据越详细，您就越能更好地了解供应链对环境和社会的影响。
- 标准制定和实施： 使用您收集的数据，根据您的 ESG 重点领域，建立可衡量的 ESG 标准。 与不同的业务部门合作，开始将这些标准和举措整合到运营流程中，以实现您的 ESG 目标。
Sedex 的 风险评估工具 Radar 通过提供有关供应商国家/地区和站点的活动和工作条件的数据来提供支持。
我们的 自我评估问卷 （SAQ） 使您能够从供应商那里获取有关 ESG 主题和相关实践（如排放管理）的精细数据。
我们创建了一份报告，指导您了解 ESG 报告的 10 个关键数据点。 这些数据点经过精心挑选，因为它们能够支持多项与可持续发展相关的承诺——从现代奴隶制声明到同工同酬。
第 4 步：密切关注 ESG 绩效
使用您的数据系统定期监控您自己的运营和供应链中的 ESG 绩效，以跟踪实现目标的进展情况以及风险因素的增加。 制定反映 ESG 目标的指标和 KPI，并在发现差距的地方系统地收集更多数据。
此步骤对于展示 ESG 计划的实质性进展至关重要。 使用深入的数据来证明您的 ESG 决策和实现承诺的进展也有助于保护您的企业免受漂绿指控。
第 5 步：利用技术工具加速您的 ESG 工作
采用先进技术来简化和增强您的 ESG 报告流程。 利用自动化或 AI 的数据分析、集成平台和新兴解决方案可以显著减少收集、分析和报告您从供应链中获得的大量信息所需的时间。
这些技术可以提供更准确的数据分析，提高报告效率，并帮助确定改进可持续性的新机会。
使用 Sedex 以数据为中心的平台存储、分析、共享和报告供应链可持续发展实践。
第 6 步：持续改进和策略优化
ESG 报告不是一次性的任务，而是一个持续的过程，需要不断的评估和改进。 许多国家/地区的投资者和法律要求公司每年就其可持续发展相关主题和举措制作新报告——公司能够展示每年的进展非常重要。
通过遵循这六个步骤，企业可以有效地实施 ESG 报告，以满足投资者和客户的需求，遵守可持续发展相关法律，并通过精确的 ESG 数据以可信度展示进步。
