供应链尽职调查：您需要了解的内容
越来越多的法律要求公司管理复杂的环境、社会和治理（ESG）风险。 为了遵守规定，企业需要了解这些问题与其供应链的关系，以便他们能够解决和预防负面影响，并推动可持续发展标准。 这样做的活动和计划被称为“供应链尽职调查”。
什么是供应链尽职调查？
“尽职调查”是指企业为识别、预防和解决风险而采取的措施。 它通常是一套政策和流程系统，概述了企业的目标、方法和要执行的尽职调查任务。
公司有尽职调查计划来管理各种风险，从财务和运营到可持续发展相关问题。 这种尽职调查通常是确保公司遵守相关法律的一部分。
在人权和环境方面，尽职调查是公司为了解其业务活动可能对人类、社区、生态系统、自然资源或地球产生的影响而进行的工作。 供应链尽职调查包括了解供应商运营可能导致的负面社会或环境影响，而这正是全球 可持续发展相关法律 日益要求的一项要求。
为什么这种尽职调查很重要？
供应链尽职调查是负责任、可持续的业务运营的重要组成部分，也是许多法律规定的义务。
在其供应链中进行环境和人权尽职调查有助于公司保护人们、社区和环境免受其业务运营可能造成的负面影响。 它使公司能够推动可持续发展领域的改进。 例如，在减少范围 3 碳排放、增加支付给工人的工资或提高安全标准方面。
对于包括欧洲 《企业可持续发展尽职调查指令 》（CSDDD/CS3D）和《企业可持续发展报告指令》（CSRD）、德国《 供应链尽职调查法》和美国 《维吾尔强迫劳动预防法》在内的法律，供应商尽职调查是明确的要求。
企业需要证明他们拥有：
- 调查 了他们的运营情况，并建立了对整个供应链的可见性。 一些法律要求公司可以在货物进入一个国家之前确认原材料的来源。 如果各国有理由认为商品不符合当地法律，则可以通过 阻止进口 来执行这一要求。
- 评估 存在哪些人权或环境风险，以及可能产生的影响的可能性或严重性。 这使企业能够优先考虑其资源集中的地方。
- 采取行动 解决、减少和预防可能发生或已经发生的任何负面可持续性影响。
- 公开报道 这些活动，展示其环境和人权供应链尽职调查活动以及相关可持续性风险的透明度。
当法律要求一定规模或行业的企业进行这种社会或环境尽职调查时，这有助于创造一个公平的竞争环境，让类似的公司及其竞争对手都为这些活动投入时间和资源。
当各国积极执行这些法律时，这也有助于让投资者、消费者、当地社区和其他利益相关者放心，公司正在采取适当步骤负责任 地运营。
供应链尽职调查的商业利益
开展供应链尽职调查活动以管理 ESG 影响并推动改进是许多可持续发展法律的重要组成部分。
但商业利益不仅限于法律遵从。 尽职调查活动可以带来可衡量的投资回报率 （ROI）、改进的风险管理、更具弹性的业务和更强大的供应链，从而更好地 应对颠覆性变革。
尽职调查活动的可证明的投资回报率
分析和利用供应商环境数据是推动发展的关键
企业可以通过执行和简化其供应链尽职调查活动来获得切实的利益。 例如，Forrester 对 Sedex 的解决方案进行的 总体经济影响™研究 （由 Sedex 委托）确定了与尽职调查任务相关的时间和成本节省。 例如，ESG风险评估、供应链映射，以及使用集中式数据平台来利用供应商的现有信息。
这包括通过一家公司保留的 304,000 美元风险利润，以满足利益相关者的需求和对供应链可持续性的合规要求。
满足投资者需求
随着投资者对ESG的了解和兴趣的增加，他们越来越关注ESG主题，包括供应链中的可持续性风险水平。 公司可以通过证明他们有供应链尽职调查计划来识别和管理 ESG风险，从而让现有和潜在的投资者放心。 稳健的ESG尽职调查还可以帮助公司获得良好的ESG评级，许多投资者利用这些评级来为他们的决策提供信息。
有效的ESG风险管理和更具韧性的供应链
通过更好的可见性、数据和洞察来改善供应链中的风险管理。 在 ESG 风险、建立韧性、采购策略和供应链多元化方面做出更明智的决策。 例如，对新的和潜在的供应商进行必要的尽职调查。
保护品牌声誉并推动公司实现可持续发展目标
通过在供应链中推动这些目标，支持公司现有的可持续发展目标。 这些可能包括 DEI（多样性、公平和包容）倡议、能源效率、生物多样性保护等。
做出这些承诺，在实现这些承诺方面取得进展，并有效解决可持续性问题，也可以提高品牌在消费者和其他利益相关者中的声誉。
供应链可持续性尽职调查的主要特点
尽职调查框架，例如经合组织的 《负责任商业行为尽职调查指南》，可帮助公司尊重劳工权利和环境。 它们定义了公司应采取的步骤，以识别其运营和供应链中的人权或环境风险并采取行动。
完整的环境和人权尽职调查计划对每家公司都是独一无二的。 最重要的ESG风险和要采取的行动取决于不同的商业因素和采购方法，由此产生的计划考虑到了每个企业的个体性。 但是，一些核心任务和活动可以用作标准的最佳实践。
为了了解它们对人类和环境的潜在影响，公司的供应链尽职调查活动可能包括：
- 制定环境和人权政策 ，以确保公司遵守当地法律或指导框架，并维护环境和 劳工标准。 例如，确保年幼的孩子不被用作工人。
- 绘制供应链图 ，以了解公司的供应商以及供应商之间的供应商存在和运营的位置。
- 测量和跟踪环境影响，例如用水量或碳排放。 公司可能会使用气候相关和自然相关财务信息披露工作组（TCFD 和 TNFD）的指南。
- 进行供应商风险评估和 审计 ，以了解企业供应链中的工作方式、其中的人员以及对工人、社区和环境的潜在风险。
- 数据分析，为行动和优先事项提供信息。 大多数ESG框架和一些企业可持续发展法律都建议公司采取基于风险的方法——确定首先要解决的最重要、最广泛或最严重的问题。 重要的是，公司可以展示他们是如何做出这些决定的，例如他们使用什么数据源和评估工具。
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