Managing supply chain risks in apparel manufacturing

アパレル製造における人権・環境リスク

人権団体、メディア、内部告発者は、過度の残業、低賃金、社会保障条項へのアクセスの悪さ、言葉やセクシャルハラスメント、強制労働など、アパレル製造業の社会問題を頻繁に強調しています[iii]。

Sedexリスク評価ツールのデータはこれらの問題を強調しており、世界のアパレル輸出業者トップ10の多くが強制労働や長時間労働などの問題について「高リスク」と回答していることを示しています。

複雑なグローバルサプライチェーン、労働法の不十分な施行、低コスト生産への焦点は、ブランドが供給ネットワーク内の問題を特定して解決する能力を妨げています。

衣料品製造で一般的な、申告されていない下請け、在宅勤務、移民の労働力は、これらのサプライチェーンの複雑さを増しています。

特にファストファッションモデルには、重大な社会的および環境的リスクが伴います。アイテムは消費者にとって低コストであり、多くの場合、衣料品労働者の賃金、生産目標への圧力の高まり、および健康と安全へのリスクの増大を犠牲にしています。高生産量に重点を置くと、膨大な量の天然資源が使用され、廃棄物と汚染の量が増えます。

小売業者、サプライヤー、政府、市民社会が協力してリスクを管理し、持続可能なアパレル製造業を推進する必要があります。

企業への提言

責任あるビジネス慣行にコミットします。人権と環境を尊重する方法で運営するという会社のコミットメントを定義するポリシーを作成します。
火災と建物の安全に関する新しい協定を支持し、署名します。 2013年のラナプラザ災害後に開発されたバングラデシュの火災と建物の安全に関する協定は、職場の安全性に大きな進歩をもたらしました。 2021年5月に失効し、新しい契約が緊急に必要です。
サプライチェーンの可視性を構築します。サプライチェーンのすべてのレベルでサプライヤーとその労働者に関する情報を収集して、より脆弱な労働者がどこにいるかを理解し、彼らのニーズを検討します。
リスク別に活動に優先順位を付ける責任ある調達戦略を策定します。重大度と可能性によってリスクをランク付けし、優先的な重点分野を特定するのに役立ちます。
サプライヤーと協力して問題を解決します。サプライチェーンの問題を特定したら、サプライヤーと考えられるすべての解決策を検討し、これらの問題を解決するために協力します。契約を終了しても、発生している体系的な問題に対処する可能性は低いです。
セデックスとのパートナーシップ。 Sedexは、衣料品業界のバイヤーとメーカーの両方と協力して、サプライチェーンの透明性を促進し、責任あるビジネス慣行を奨励しています。これには、企業が労働条件を改善するのに役立つサプライチェーンと監査データの共有が含まれます。

詳細: レポートを読む

ソース

[i] https://www.ibisworld.com/global/industry-trends/biggest-industries-by-employment/

[2] https://www.worldbank.org/en/news/feature/2019/09/23/costo-moda-medio-ambiente

[3] https://labourbehindthelabel.org/our-work/working-conditions/