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生活賃金へのSedexの紹介

生活賃金はディーセント・ワークの重要な要素であり、労働者は家族を養い、基本的なニーズをすべて満たすのに十分な収入を得ています。 生活賃金とは何か、サプライチェーンで生活賃金をどのようにサポートするか、生活賃金を支払うことのビジネス上のメリットについて詳しく学びましょう

生活賃金とは何ですか?

生活賃金とは、標準的な労働週に対して労働者に支払われるお金と手当が、その労働者が自分自身と家族のためにまともな生活水準を買うのに十分な場合です。 生活賃金を稼ぐということは、労働者が家族を住まわせ、食事を与え、医療と教育を提供し、緊急事態に備えるために少額を貯蓄できることを意味します。

生活賃金の定義

特定の場所の労働者が標準的な労働週に対して受け取った報酬で、労働者とその家族に適切な生活水準を提供するのに十分なものです。 まともな生活水準の要素には、食料、水、住宅、教育、医療、交通、衣類、および予期しない出来事への備えを含むその他の基本的なニーズが含まれます

グローバル生活賃金連合

Global Living Wage Coalition(グローバル生活賃金連合)などの組織は、慎重に構築された方法論を使用して、さまざまな地域や国の生活賃金の推定値、つまり「ベンチマーク」を計算しています[i]。

生活賃金のベンチマークは、彼らが住んでいる地域の典型的な家族のすべての基本的なニーズと、それらのニーズを適切に満たすためにいくらかかるかを考慮しています。 例えば、生活賃金のベンチマークには、最も安価な食料や住居だけでなく、低コストでありながら栄養価の高い食事や安全で衛生的な住宅の価格も含まれます。

最低賃金 vs 生活賃金[ii]

ほとんどの国では最低賃金を定めた法律がありますが、これらの最低賃金は必ずしも実際の生活費に基づいているわけではないため、労働者が自分自身や家族を支えるには必ずしも十分ではありません。 これが、「生活賃金」のアイデアが発展した理由です。

法定最低賃金生活賃金のベンチマークギャップ
バングラデシュ8,100タカ/月(アパレル産業)月額17,926タカ(ダッカエリア)55%
メキシコ(農村部)149ドル月額米ドル625ドル月額米ドル76%

生活賃金が重要な理由

生活賃金は開発の基盤であり、以下を含むいくつかの国連の持続可能な開発目標(SDGs)に直接貢献しています。

  • 貧困をなくそう(SDG 1)
  • ジェンダー平等を実現しよう(SDG 5)
  • 安全な水とトイレを世界中に(SDG 6)
  • 働きがいも経済成長も(SDG 8)
  • 不平等をなくそう(SDG 10)

生活賃金を支援することは、企業がこれらの目標に貢献できる多くの方法の1つにすぎません。

生活賃金を支払うことのビジネス上の利点

企業は、生活賃金を支払うことで労働者とコミュニティを支援し、サプライチェーン全体のサプライヤーが同じことを行えるようにする上で強力な役割を果たすことができます。

生活賃金を支払い、支援することで、企業は次のことが可能になります。

  • 自社の業務とサプライチェーンでより健康で安定した労働力をサポートし、サプライチェーンのレジリエンスを高める
  • 優れた雇用主としての評判を築き、熟練労働者を確保および維持し、サプライチェーン全体で生活賃金を支援することで、サプライヤーが同じことを行うのを支援します
  • サプライチェーンの人々にディーセント・ワークを提供することを支援し、地域の発展とより強固なコミュニティに貢献します。

サプライチェーンで生活賃金を支える方法

  • 生活賃金のベンチマークを見て、サプライチェーンのさまざまな部分で生活賃金がどのように見えるかを理解してください。 国によって、さらには国内の地域によっても違いがあります。 例えば、都市部と農村部では生活費に差が生じることがよくあります。
  • サプライヤーを評価して、サプライヤーが現在労働者に支払っている賃金と福利厚生を理解する – たとえば、賃金データの提供を依頼し、監査やその他の評価を実施する際にこのトピックに関する質問を含めるようにします。
  • また、高レベルのリスク評価を実施して、低賃金のリスクが一般的に高い場所を理解することもできます。 Sedexのレーダーツールでは、84か国が賃金(生活賃金が支払われないリスクのある労働者)の「高リスク」を示しています。
  • 労働者や契約タイプに関する基本的な情報をサプライヤーから収集し、賃金データを分離して、賃金が異なる労働者に平等に支払われているかどうかを理解する (たとえば、このデータを性別で分けるなど) します。
  • 自社の購買慣行と価格を見直します。 サプライヤーに支払う価格は、サプライヤーがサプライチェーンの労働者に生活賃金を提供できるほど十分ですか? サプライヤーと話し合って状況を理解し、労働者に生活賃金を支払うのに役立つ変更を交渉します。 たとえば、テスコはバナナ生産者の生活賃金にコミットし、現在の賃金と生活賃金のベンチマークとの間のギャップを埋めています。[iii]
  • ここでは、コラボレーションが強力な力となります。 他の組織と協力して、生活賃金に対する共通のコミットメントを発展させます – たとえば、地域内の製品や商品の最低価格に合意するなどします。

Sedexによるサプライチェーンの賃金の理解

  • リスク評価ツールを使用して、サプライチェーン内の国やセクターに固有のリスクを理解します。 特に次の点に注意してください。
    • 賃金リスク – 労働者は生活賃金が支払われないリスクにさらされる可能性があります
    • 労働時間のリスク – 労働者が追加の時間に対して支払われない場合、彼らの賃金は生活賃金または最低賃金レベルを下回る可能性があります
  • 監査などのより詳細な評価を使用して、賃金、労働時間、福利厚生、その他の雇用条件を理解します。 ワーカーエンゲージメントアクティビティを含めて、ワーカーから直接匿名のフィードバックを取得し、彼らの経験の確固たる全体像を構築します。
  • 取得した賃金と福利厚生のデータにより、労働者が受け取るものの合計価値を計算し、これを生活賃金のベンチマークと比較することができます。 持続可能な業界団体であるIDHは、組織がこれを行うのを支援するための「給与マトリックス」ツールを作成しました。

[i] Global Living Wage Coalition の生活賃金ベンチマークを計算する方法の詳細については、こちらをご覧ください

[ii] 出典:、Global Living Wage Coalition (living wage benchmarks)、Trading EconomicsTake-profit.org

[iii] https://www.tescoplc.com/blog/tesco-commits-to-paying-the-living-wage-gap-to-banana-producers/