SDG5「ジェンダー平等を実現しよう」への取り組みをアピールする方法
サプライチェーンデータは、企業がジェンダー平等を推進していることを示す強力な証拠となります。 これには、指導的役割を担う女性、男女の賃金格差、男女の労働環境の違いに関する情報が含まれます。
多くの企業は、国連の17の持続可能な開発目標(SDGs)を支援することで、社会的および環境的持続可能性へのコミットメントを示したいと考えています。 しかし、これらのグローバル目標に対する進捗状況を示すのは難しい場合があります。
各SDGには、より広い目標をより具体的な活動に分解するために、いくつかの小さなターゲットがあります。 SDG5「ジェンダー平等」には、9つのターゲットがあります。
企業は、事業やサプライチェーンから 得られるジェンダーデータ (男性と女性で分けられたデータ)を使用して、これらの多くに対するコミットメント、努力、改善を示すことができます。
この洞察は、男女平等に関するSedexコミュニティのイベントから得られました。 コミュニティの詳細については 、こちらをご覧ください。
ジェンダー平等を推進するデータの力
性別ごとに分けられた適切なデータにより、ビジネスは女性に影響を与える問題を特定して対処できます。
- ジェンダーの多様性と平等の目標に対する進捗状況を設定し、測定します。
- 女性が果たす役割を特定し、男性と女性の労働者の経験の違いを理解します。
- 職場の問題の根本原因を分析し、これらが女性に大きな影響を与えているかどうか、および性差別の影響を受けているかどうかを分析します。
- 情報に基づいた意思決定を行い、問題を積極的に管理し、取られたアクションがプラスの影響を与えているかどうかを理解します。
また、多くの企業は、パフォーマンスが高く経験豊富な女性スタッフを惹きつけ、維持するなど、より広範なビジネス上のメリットを実現するものとして、ジェンダー平等の重要性をますます認識しています。
最初のステップは、自社の事業とサプライチェーン全体で性別データを収集することです。 Sedexの自己評価アンケートは、職場から主要な持続可能性関連情報を収集します。 ジェンダーデータレポート ダッシュボード は、関連する指標をまとめて、サプライチェーンの性別構成を示します。
ターゲットをクリックすると 、サプライチェーンにおけるジェンダー平等の進展をビジネスがどのように進めているかを示すのに役立つデータを確認できます。
目標5:1:女性と女児に対する差別の撤廃
「あらゆる場所のすべての女性と女児に対するあらゆる形態の差別を撤廃する」
企業は、職場におけるジェンダーに基づく差別やハラスメントに対処することで、この目標に大きく貢献することができます。
- リスクデータ。 リスク評価ツールを使用して、サプライチェーン内で性差別のリスクが最も高い国と業界を特定します。 ビジネスがリソースとアクションを最も必要な場所に集中させる方法を示します。
- 苦情データ。 男性と女性の労働者の苦情データを分析して、女性にもっと影響を与えている懸念を特定して調査し、それらに対処するための措置を講じます。
- 支払いデータ。 賃金率に関するデータを使用して、男女格差を強調し、その解消に向けた進捗状況を示します。
- 契約タイプに関するデータ。 このデータを使用して、臨時契約やゼロ時間契約など、雇用が不安定な女性の数を把握します。 このデータを経時的に追跡して、より安全な作業を提供するための進捗状況を強調します。
ターゲット5.4:無償のケアと家事労働の認識
「公共サービス、インフラ、社会的保護政策の提供、および家庭内での責任共有の促進を通じて、無償のケアと家事労働を認識し、評価する」
女性は男性よりも多くの無給の介護や家事労働に従事し続けており[i]、仕事を維持したりキャリアを築いたりする能力に影響を与える可能性があります。
企業は、女性の就業継続を支援し、ケア責任の平等な分担を奨励することで、この目標に貢献しています。
- 労働者の離職率と欠勤のデータ。 離職者や欠勤に関するジェンダーデータを使用して、ギャップを特定し、より詳細に調査します。 男性と女性の欠勤率や離職率の差が縮まっていることを示すことで、進歩を実証します。
- 福利厚生とポリシーに関するデータ。 柔軟な働き方、リモートワーク、十分な性別にとらわれない育児休暇などの政策は、人々が介護責任のバランスを取り、女性と男性がこれらをより平等に分担することを奨励するのに役立ちます[ii]。 データを使用して、これらのポリシーが実施され、自社およびサプライヤーの作業現場で従業員に浸透していることを示します。
ターゲット5.5:女性の機会均等とリーダーシップへの参加の確保
「政治、経済、公共生活におけるあらゆるレベルの意思決定において、女性の完全かつ効果的な参加とリーダーシップの機会均等を確保する」
企業は、女性の専門能力開発と管理職へのアクセスをどのように支援しているかを示すことで、この目標への貢献を示すことができます。
- 経営者および労働者委員会のデータ。 意思決定の役割において、女性は 一般的に過小評価 されています。 指導的役割と労働者委員会の代表における男女比に関するデータを使用して、重大なギャップを特定し、行動を起こすべき場所に優先順位を付け、時間の経過に伴う進捗状況を示します。
- プロモーションデータ。 このデータを使用して、受けた昇進における男性と女性の違いを理解し、大幅な格差の縮小の進捗状況を示します。
- トレーニングに関するデータ。 サプライチェーン全体を含め、女性にリーダーシップのトレーニングと能力開発の機会を提供し、支援していることを実証します。
ターゲット5.6:セクシュアルヘルス及びリプロダクティブ・ライツへのアクセスの確保
「セクシュアル・リプロダクティブ・ヘルス(性と生殖に関する健康)とリプロダクティブ・ライツ(性と生殖に関する権利)への普遍的アクセスの確保」
貴社は、女性が適切な医療を受けられるようにすることで、この目標の達成を支援します。
福利厚生と保険契約に関するデータを使用して、医療給付の対象となる女性の数など、あなたとあなたのサプライヤーが労働者に提供する医療を表示します。 女性の心身の健康のためのプログラムを開発・実施し、労働者の利用状況や取り込みを追跡するために、サプライヤーがどのような支援をできるかを検討しましょう。
セデックスがどのように役立つか
当社のデータ主導の ツールとサービス により、企業は世界中のサプライヤーから性別別に細分化されたデータを取得して保存することができます。 このデータは、サプライチェーン全体の女性の労働状況を分析および報告するために不可欠です。
サプライチェーンの持続可能性 データプラットフォーム、サイトレベルのデータ収集および 評価ツール 、ジェンダーデータレポート ダッシュボードの詳細については、お問い合わせください。
[1] 出典: British Medical Journal、2021年
[2] 「Diversity for Social Impact, 2023」を参照