サプライチェーンの透明性とは何か、なぜそれが重要なのか?

消費者、投資家、メディア、政府から、製品がどこから来て、誰がどのように製造するかについての関心が高まっています。複雑なグローバルサプライチェーンでは、この情報を共有することは難しい場合がありますが、利害関係者の期待に応える必要があります。

サプライチェーンの透明性とは?

サプライチェーンの透明性とは、企業がサプライチェーンを把握し、それについて社内外にコミュニケーションをとることです。完全な透明性は、原材料から顧客に提供される最終的な製品やサービスまで、サプライチェーンの各段階をカバーしています。

サプライチェーンの透明性を確保するには、サプライチェーンに関するさまざまな種類の情報が含まれる可能性があります。企業の顧客やステークホルダー(投資家など)は、企業がサプライチェーンにおけるサステナビリティ基準について透明性を高めることをますます望んでいます。つまり、企業はサプライチェーン全体(直接サプライヤー、サプライヤーのサプライヤーなど)の社会的および環境的慣行を理解する必要があります。

これらに関連して企業が共有する情報には、各サプライヤーの国、業界、および活動に関連する人権および環境権に対するリスクを含める必要があります。

重要である理由

投資家、政府、消費者は、企業にサプライチェーンの透明性を高めることを望んでいます。これらの需要に伴い、特にCOVID-19のような世界的なショックが生産地域や輸送ネットワークを圧迫している場合、企業とそのサプライチェーンの運営方法に対するメディアの関心が高まっています。

消費者の期待の高まりにより、特に食品や 衣料品 などの日用品のサプライチェーンの透明性の重要性が高まっています。消費者は、食品にどのような成分が含まれているか、衣服がどこから来たのか、購入する製品がどのように作られているかに関心があります。彼らは、支援する企業の社会的および環境的持続可能性に関心を持っています。気候変動などの問題や、 ラナプラザ縫製工場の崩壊 などの注目を集める災害により、持続可能な調達に関する消費者の意識、懸念、知識が加速しています。

また、投資家はサプライチェーンの透明性の価値をより認識しています。これには、環境・社会・ガバナンス(ESG)パフォーマンスの強化におけるこの透明性の役割が含まれ、サプライチェーンのレジリエンスやリスク管理の向上などのメリットもサポートします。これらの要因により、一部の投資家は、社会的および環境的に持続可能なビジネス慣行を明確に示すことができる企業を積極的に求めています。

ESG投資に関する調査によると、関連企業やESG株価指数は、長期投資を含め、市場をアウトパフォームしています¹。 ESGパフォーマンスが高い企業は、サプライチェーンがより強固で、サステナビリティリスクが軽減され、法令遵守が良好で、ブランドの評判が良い可能性があります。その結果、ESG戦略を通じて持続可能な成長を推進している組織は、投資家にとって財務リスクが低いと見なすことができます。

サプライチェーンの透明性に関する法律

消費者や投資家の要求とは別に、企業はサプライチェーンの 透明性に関する法律の対象にもなっています。これらのサプライチェーンの透明性に関する法律には、次のものが含まれます。

米国

2022年、米国でウイ グル強制労働防止法 が施行されました。同法は、中国ウイグル自治区で生産された商品が強制労働条件を伴うと米国政府が想定しているため、その全部または一部で製造された商品の輸入を禁止しています。

企業は、自社の商品や原材料が中国のウイグル自治区で生産されていないことを証明するか、この地域の商品や材料が強制労働や児童労働によって生産されていないことを証明する必要があります。これを実証するには、企業によるサプライチェーンの非常に高いレベルの透明性が必要です。

カリフォルニア州

カリフォルニア州は2010年に サプライチェーン透明法 を可決し、消費者が現代の奴隷制と人身売買の根絶に積極的に取り組んでいる企業から購入することを選択できるように、支援するビジネスをより明確にしました。

この法律は、企業に対し、直接サプライチェーンにおける現代奴隷制を根絶するための取り組みに関する年次報告書を発行することを義務付けています。

ノルウェー

ノルウェーの透明性法 は、特定の企業に対し、責任ある事業運営、人権、適切な労働条件の尊重を確保するためのデューデリジェンスの実施を義務付けています。また、同法は、人権やディーセント・ワーク・コンディションに対する潜在的および実際の影響にどのように対処するかについて、企業に情報要求に対応することを義務付けています。

英国

英国現代奴隷法は、適格な企業に対し、事業およびサプライチェーンにおける現代奴隷制のリスクを特定、防止、対処することを義務付けています。また、この透明性を確保するために、これらの行動に関する年次報告書を公表することを企業に義務付けています。

サプライチェーンの透明性を実現する方法

サプライチェーンの透明性を実現するには、まず サプライチェーンの可視化が必要です。サプライチェーンの可視性とは、サプライチェーン内のすべてのサプライヤーを認識し、それぞれに関する重要な情報を持つことです。

企業は、 各サプライヤーがどこにいるか、各場所に関連する社会的および環境的リスクに関する情報を収集する必要があります。そして、この情報を共有し、どこから調達しているか、サプライチェーン全体の人材や業務慣行について透明性を確保しています。

この可視性と透明性は、 責任ある調達 と持続可能なビジネス慣行に不可欠な要素を形成します。国連の「ビジネスと人権に関する指導原則」は、ビジネスと調達に対する責任ある持続可能なアプローチのための4つの主要な段階を概説しています。

企業は、サプライチェーン全体の社会的および環境的リスクと問題を特定します(これにはサプライチェーン全体の可視性が必要です)。
会社は これらのリスクを評価し て、行動を起こす場所に優先順位を付けます。
当社は、重点的なリスクや課題に取り組み、その低減・解決に努めています。
同社は、サプライチェーンの透明性を含め、これらの取り組みについて報告しています。

サプライチェーンの透明性を達成するために必要な活動を通じて、企業は労働条件、商品を製造する人々、およびサプライチェーン全体で起こりうる環境への影響についてより多くを学びます。この知識は、上記のステップを実現する重要な要素であり、企業の持続可能なアプローチを強化し、社会的および環境的パフォーマンスの改善を促進します。

このサステナブルなアプローチは、企業がサプライチェーンの透明性を達成するための最終ステップであるサプライチェーンについて報告する際に、前向きな進歩を示すことができることを意味します。

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