責任ある調達とは何ですか?

「責任ある調達」とはどういう意味ですか、それは何を含み、ビジネスにとってどのようなメリットがありますか? 企業の持続可能性のこの重要な要素について、役立つ概要で学びましょう。  

「責任ある調達」とはどういう意味ですか?

責任ある調達は、調達とサプライチェーンへのアプローチです。 それは、組織が倫理的、環境的に持続可能、社会的に意識した方法で、事業のために製品やサービスを積極的に調達することです。

これは、企業が自社のビジネスやサプライチェーン全体で、人や環境に悪影響を与えたり、プラスの影響を与えたりしないように努めることを意味します。

重要である理由 

今日の企業は、販売する製品と使用する製品の両方を世界中から調達しています。  

企業には、自社の活動や調達に関する決定がもたらす影響を理解し、悪影響を抑える責任があります。 これには、サプライヤーの業務の影響を理解することが含まれます。 この企業責任またはサプライチェーン責任は、多くの国で、国内で事業を行う企業、または国民に販売する企業にとって 法的要件 です。

しかし、労働条件や サステナビリティリスク は、世界の地域によって大きく異なります。 サプライチェーンの国際化が進むにつれ、責任ある調達の重要性が高まっています。 今日のこれらのネットワークの複雑さは、企業がグローバル化されたサプライチェーンで発生するすべてのことを知ることを非常に困難にしています。

企業はどのように責任を持って調達できますか? 

責任ある調達を行うためには、企業は自社のビジネス慣行とサプライヤーの業務が人々や環境にどのような影響を与えているかを理解する必要があります。 企業は、労働基準、健康と安全、企業倫理 、環境への影響など、事業運営のさまざまな分野に目を向ける必要があります。 彼らは、これらの領域内の社会的および環境的リスクを評価し、それらに対処するための措置を講じます。

Sedexは、調達に対する責任あるアプローチは、次のような国際開発機関から確立された原則によって導かれることを推奨しています。

• 国際労働機関(ILO)の「労働における基本的原則と権利」。 これらの原則は、結社の自由、強制労働の排除、差別の禁止など、中核的な労働者の権利をカバーしています。 各国は、これらを国内法に盛り込むことで、これらへのコミットメントを確認します。
• 国連ビジネスと人権に関する指導原則(UNGP)。 これらは、人権を保護・尊重するために国や企業が実施すべき措置の枠組みとなるものです。

Sedexは、メンバーがこれらのガイドラインに従い、サプライチェーンのデューデリジェンスを実施するのに役立ちます。 当社の ツールとサービス により、企業はサプライチェーン内の悪影響のリスクを理解し、軽減することができます。

企業にとってのメリットは何ですか?  

より責任ある調達は、ビジネス慣行に関する法的要件にとどまりません(ただし、これは重要な要素です)。 責任ある持続可能な調達慣行は、運用、評判、財務の改善をもたらします。  

• 国内法および国際法を遵守し、「社会的営業許可」を確保します。 責任を持って運営することで、企業は法律で定められた要件を満たすか、それを超えることができます。 これらの法律に従わない場合、企業に制裁が課されたり、重い罰金が科せられたり、会社役員に懲役刑が科せられたりする可能性があります。 これらの制裁措置がなくても、評判が悪いと、企業が優秀な人材を雇用したり、地方自治体の許可を得てその地域で事業を行う能力に影響を与える可能性があります。  
• ビジネスの評判を守り、魅力的な投資先になります。 人や環境を搾取するビジネス慣行は、風評被害の大きなリスクです。 労働者の不適切な慣行や不当な扱いは、国際的なスキャンダルに発展し、大きな否定的な報道を生み出し、消費者と投資家の両方を思いとどまらせる可能性があります。 責任を持って運用することで、企業はこれらのリスクから保護されます。  

• 運用コストの削減によるビジネスパフォーマンスの向上。 安全な環境を提供することで労働者を保護することで、企業にコストがかかる負傷率、欠勤率、従業員の離職率、労働者のエラー率が低下します。 学術調査によると、堅牢なサステナビリティを実践している企業は、より優れた運用パフォーマンスを示し ており、 最終的にはキャッシュフローにつながります。  

企業はまた、労働者と環境にプラスの影響を与える、善のための強力なエージェントになることができます。 労働者の身体的および精神的健康を改善し(より回復力のある労働力を構築する)、将来のために資源と生態系を保護するのに役立ちます。  

責任ある調達の投資収益率 – 調査を読む  

G’s Fresh – 労働者の権利保護と搾取リスクの低減 

SedexのメンバーであるG’s Freshは、生鮮食品の栽培者であり、英国およびヨーロッパの大手小売業者へのサプライヤーです。 彼らは米国、英国、ヨーロッパ、セネガルに農場と生産施設を持っています。 過去30年以上にわたり、G’s Freshは食品業界における労働と人権を擁護してきました。  

Gの現在の責任ある調達戦略は、労働者の権利を保護し、事業における労働搾取のリスクを軽減することを目的としています。 この戦略の一環として、G’sはSedexを使用して、グローバルサプライチェーン全体の倫理コンプライアンス基準を監視しています。  

彼らの戦略には4つの分野があります。

緩和： 労働者の権利と企業の評判の両方を保護する効率的な労務管理構造を開発します。 これには、労働リスクを正しく管理するための倫理的ポリシーと手順の作成が含まれます。  

検出： ビジネスのあらゆるレベルで報告するための協調的なアプローチを実装し、基準の違反を最も早い段階で特定します。 これには、苦情を報告する方法の作成や、労働者が搾取の潜在的なケースを匿名で報告し、調査するためのチャネルを提供することが含まれます。

管理： 倫理的または労働問題に関する経営陣のベストプラクティスを促進します。 これには、労働問題の戦略を策定、推進、管理するための中央倫理部門を持つことが含まれます。  

所有権： 倫理基準と企業価値を維持するために、ビジネス全体で情報と運転スキルを提供します。  

この戦略は、ビジネスの評判、従業員、そしてG’sが事業を展開するコミュニティに具体的な利益をもたらしました。 これにより、G’sはスタッフの魅力と定着率が向上し、従業員(サプライチェーンの労働者を含む)全体で現代奴隷制に対する意識が大幅に向上しました。