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持続可能なサプライチェーン管理への包括的なアプローチが必要な理由

消費者の需要の増加に伴い、ますます多くの企業が持続可能なサプライチェーン管理に投資しています。 持続可能なソリューションへの全体的なアプローチを採用することで、企業は部門間のメリットを達成し、プラスの影響を最大化できます。  

持続可能なサプライチェーン管理とは何ですか?

持続可能なサプライチェーン管理とは、組織がサプライチェーンの環境的および社会的悪影響を特定するための戦略とプロセス、およびこれらの影響を軽減する計画を持っている場合です。 これには、サプライチェーンに関するデータの収集、サプライヤーの業務と労働条件の評価、持続可能性を改善するための計画の作成、収集されたデータと実行されたアクションに関するレポートが含まれます。

環境と社会の両方の持続可能性の重要性

持続可能なサプライチェーン管理計画を構築する際、多くの企業は持続可能性の環境側面に焦点を当てており、社会的持続可能性と労働者への影響にはあまり注意が払われていません。持続可能なビジネスがどのように見えるかについての投資家と消費者の理解は高まっています–彼らの要求を満たすために、企業は社会的および環境的問題への配慮を示す必要があります。  

たとえば、工場での劣悪な労働条件の報告に対処せずに100%リサイクル可能な衣料品に移行することを誓約するファッションブランドは、消費者にとって不誠実であると出くわす可能性があります。

また、多くの国では、サプライチェーン内の社会問題に焦点を当てたサプライチェーン法やデューデリジェンス法が新たに制定されています。 たとえば、英国は2015年に現代奴隷法を制定し、英国の企業に自社の事業およびサプライチェーン内で現代奴隷制を特定、防止、および軽減することを義務付けています。  

カリフォルニア州は2010年にカリフォルニア州サプライチェーン透明性法を制定し、カリフォルニア州で事業を行う大規模な小売業者と製造業者に、サプライチェーンから人身売買と現代の奴隷制を根絶するための取り組みを毎年開示することを義務付けています。

ドイツ、ノルウェー、EU、オーストラリアは、サプライチェーンにおける強制労働や劣悪な労働条件の防止に焦点を当てた法律を制定している他の多くの国の一部です。  

環境と社会の両方の慣行に焦点を当てることが重要であるもう一つの理由は、それらが密接に絡み合っているからです。

環境 リスクと影響 は、労働者の権利と地域社会の幸福と絡み合っています。たとえば、森林伐採は先住民とその生活に悪影響を及ぼし、搾取に対してより脆弱になります。

環境的に持続可能な慣行への移行

より環境的に持続可能なソリューションに移行する際には、社会的に持続可能な慣行を念頭に置くことが重要です。 グリーンサプライチェーンイニシアチブの実施は、労働者の権利や生計を立てる能力を犠牲にしてはなりません。  

たとえば、電気自動車は環境的に持続可能なソリューションですが、これらの需要の高まりは、危険な状況や紛争地域でバッテリーに必要な鉱物を採掘する労働者の増加に寄与する可能性があります。 真に持続可能であるためには、企業はより環境的に持続可能になるために下す決定の社会的影響を考慮する必要があります。

別の例は、国または地方自治体が、労働者の雇用の損失を考慮せずに、より環境的に持続可能なエネルギー源への移行の一環として炭鉱を閉鎖することを約束した場合です。  

Sedexは、気候に中立な経済への公正かつ公正な移行をサポートしています。 私たちは、労働者、企業、コミュニティのすべてが、気候変動に対応して移行する持続可能なソリューションの影響を受けていることを認識しています。これらの持続可能な解決策は、労働者とコミュニティを犠牲にしてもたらされるべきではなく、労働者は、企業がより持続可能なイニシアチブに移行するための計画に関与する必要があります。企業は、環境的に持続可能なソリューションを考案する際に、労働者や地域社会に相談する必要があります。

持続可能なサプライチェーン管理への包括的なアプローチ

私たちは、組織が持続可能なサプライチェーン管理に全体的なアプローチを取ることを奨励します。 つまり、企業は、サプライチェーンの社会的および環境的影響と、移行先の持続可能なソリューションの両方を考慮していることを確認するために、業務と調達慣行をレビューする必要があります。  

たとえば、企業は、グリーンイニシアチブの新しいサプライヤーを選択する際に、労働者の権利のコミットメントとパフォーマンスを評価する必要があります。  

全体的なアプローチをとる別の例は、企業がより環境的に持続可能なソリューションに移行している場合、仕事が危険にさらされている可能性のある労働者を再訓練することです。 トレーニングには、会社がより持続可能なソリューションに移行するときに必要となる新しいスキルの開発が含まれる可能性があります。  

サプライチェーンにおけるより持続可能なソリューションを成功させるには、企業は環境的にも社会的にも持続可能なソリューションの開発と作成においてサプライヤーをサポートする必要があります。 より環境的に持続可能なソリューションへの移行については、労働者とコミュニティへの潜在的な影響を考慮し、それらが移行計画の一部であることを確認してください。

Sedexが持続可能なサプライチェーン管理でビジネスをどのように支援できるか

多くの企業は、持続可能なサプライチェーン管理のためにSedexのツールとサービスに目を向けています。 当社のプラットフォーム上のツールを使用すると、サプライチェーンに関する深い知識と可視性が得られ、持続可能なイニシアチブを計画する際に社会的問題と環境問題の両方を考慮することができます。 ここでは、持続可能なサプライチェーンの全体的な目標を達成するためのその他の方法をいくつかご紹介します。

  • ビジネスおよびサプライチェーンのサプライチェーン情報にアクセス、保存、共有、分析、およびレポートします。
  • 当社の自己評価アンケート(SAQ)を使用すると、労働基準、安全衛生、環境、およびビジネス倫理に焦点を当てたデータをサプライヤーから収集できます。
  • 主要な社会監査であるSMETAを使用すると、企業は組織の持続可能性に関する基準に基づいてサプライヤーサイトを評価できます。
  • Sedexのリスク評価ツールを使用して、サプライチェーン全体の社会的リスクと環境的リスクの両方を分析し、優先順位を付けます。
  • 当社の専門コンサルティングチームは、お客様と協力して、社会的および環境的に持続可能な調達慣行を網羅する包括的なサプライチェーン管理計画を設計することができます。
  1. 公正かつ公正な移行:https://www.ethicaltrade.org/blog/cop26-workers-are-critical-to-fair-and-just-transition