Come la CSDDD influisce sui team di approvvigionamento: una guida per il 2029
Tomas Novotny
Esperto di soluzioni
13 feb 2026
~4 min
La Direttiva sulla Due Diligence sulla Sostenibilità Aziendale (CSDDD) è un importante elemento legislativo dell'UE volto a ridefinire la responsabilità socievole.
Per i team di approvvigionamento, questa direttiva non è solo un altro regolamento; Rappresenta un cambiamento fondamentale nel modo in cui si affrontano l'approvvigionamento, la gestione dei fornitori e la mitigazione dei rischi. Trasforma la sostenibilità da un "piacevole da avere" a un'impresa fondamentale, supportata da responsabilità legali e sanzioni finanziarie.
Quindi, come influisce il CSDDD sui team di approvvigionamento? In breve, pone gli approvvigionamenti al centro degli obblighi di due diligence di un'azienda. I team saranno legalmente responsabili di identificare, prevenire e mitigare i danni ai diritti umani e all'ambiente durante tutta la "catena di attività" della loro azienda. Questo include tutto, dall'approvvigionamento delle materie prime alla gestione dei partner logistici a valle. I professionisti dell'acquisto dovranno integrare la due diligence nelle loro politiche, condurre rigorose valutazioni dei fornitori e gestire attivamente rischi ben oltre le loro dirette relazioni di livello 1.
Questa guida spiegherà come la CSDDD influisce sui team di approvvigionamento, dettagliando le nuove responsabilità e offrendo passaggi concreti per preparare la tua organizzazione alla conformità prima della scadenza del 2029.
Comprendere l'impatto della CSDDD sulle funzioni di approvvigionamento
La CSDDD introduce requisiti obbligatori che rimodellano direttamente i processi tradizionali di approvvigionamento. Invece di concentrarsi principalmente su costi e qualità, i team devono ora integrare una solida gestione del rischio sociale e ambientale in ogni fase del ciclo di vita degli acquisti. L'ampio ambito di "catena di attività" della direttiva significa che la supervisione del tuo team deve estendersi a monte all'estrazione delle materie prime e a valle ai partner logistici e di trasporto.
Nuove responsabilità per gli approvvigionamenti ai sensi del CSDDD
Il ruolo degli acquisti si espanderà notevolmente. Le principali nuove responsabilità includono:
- Integrare la due diligence nelle politiche: Il tuo team deve contribuire a sviluppare e implementare politiche di due diligence. Questo include la creazione o l'aggiornamento di un codice di condotta dei fornitori che definisca standard chiari sui diritti umani e sull'ambiente.
- Adottare pratiche di acquisto responsabili: La CSDDD richiede alle aziende di adottare politiche di acquisto che contribuiscano a salari e redditi dignitosi per i loro fornitori. Gli appalti saranno in prima linea nell'attuazione di queste pratiche eque.
- Verifica del fornitore e garanzie contrattuali: Cercare garanzie contrattuali dai fornitori per rispettare il proprio codice di condotta è un requisito fondamentale. Questi accordi devono essere equi, ragionevoli e non discriminatori, e devono essere supportati da misure di verifica per garantire la conformità.
In che modo il CSDDD influisce sulle operazioni quotidiane dei team di approvvigionamento?
I requisiti della direttiva avranno un impatto tangibile sulle attività quotidiane dei professionisti della gestione dell'approvvigionamento e dei fornitori.Ecco una panoramica delle aree chiave che cambieranno.
Maggiore ambito del rischio e valutazione
Secondo la CSDDD, i team di approvvigionamento devono condurre due diligence basata sul rischio. Questo comporta l'identificazione, la dazione delle priorità e l'affrontare i rischi più gravi per i diritti umani e l'ambiente lungo le tue catene di approvvigionamento.
Cosa significa questo per il tuo team?
- Ambito iniziale: Dovrai effettuare una mappatura completa della tua catena di approvvigionamento per comprendere la tua "catena di attività". Questo include l'identificazione dei fornitori diretti e indiretti, delle loro sedi e delle materie prime che si acquistano.
- Identificazione del rischio: Il tuo team deve individuare rischi intrinseci legati al lavoro forzato, al lavoro minorile, alla libertà di associazione, alla discriminazione di genere, alle emissioni di gas serra e ai diritti fondiari, tra gli altri.
- Priorità: Devi concentrare le risorse sulle aree dove il rischio di danno è più probabile e più grave. Ciò richiede un approccio sistematico per dare priorità alle catene di approvvigionamento ad alto rischio per ulteriori valutazioni, utilizzando strumenti come i Questionari di Autovalutazione (SAQ) e audit.
Il futuro degli acquisti è un approvvigionamento responsabile
La CSDDD consolida una tendenza globale verso la responsabilità obbligatoria dei diritti umani e della due diligence ambientale. Per i team di approvvigionamento, questo rappresenta un'opportunità per costruire catene di approvvigionamento più resilienti, etiche e trasparenti. Gestendo proattivamente i rischi sociali e ambientali, puoi proteggere la tua azienda da danni reputazionali, sanzioni legali e interruzioni operative.
I requisiti sono complessi e la posta in gioco è alta. Le multe per la mancata conformità possono arrivare fino al 3% del fatturato globale di un'azienda, e la conformità sarà un fattore nell'assegnazione dei contratti pubblici.
Il momento di prepararsi è adesso. Adottando misure decise, il tuo team di approvvigionamento non solo può migliorare la conformità, ma anche creare un vantaggio competitivo e guidare il successo aziendale a lungo termine.
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