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Comment Rémy Cointreau utilise Sedex pour maintenir des pratiques d’approvisionnement responsables tout au long de sa chaîne de valeur.

Nous avons rencontré Silvana Garcia Fakih, coordinatrice des achats RSE chez Rémy Cointreau, pour savoir ce que fait leur organisation pour promouvoir des pratiques d’approvisionnement responsables tout au long de leur chaîne de valeur.

Rémy Cointreau est un groupe familial français dont l’activité principale est la production de cognacs, liqueurs et champagnes dont les origines remontent à 1724. Leur amour de la terre et leur maîtrise du temps ont toujours été au cœur de leur expertise, et ils estiment qu’il appartient à chacun d’entre eux de relier la terre, les gens et le temps.

Pourquoi Rémy Cointreau a-t-il rejoint Sedex ?

Rémy Cointreau a rejoint Sedex en 2015 pour s’assurer que tout au long de leur chaîne de valeur, leurs principes et directives d’approvisionnement responsable étaient suivis et respectés par leurs fournisseurs.

Sedex permet à Rémy Cointreau de consulter les données importantes sur les fournisseurs sur une seule plateforme, quel que soit le pays ou le secteur d’activité du fournisseur. Grâce à l’utilisation du questionnaire d’auto-évaluation (SAQ) et des audits SMETA, Rémy Cointreau peut suivre l’activité des fournisseurs, signaler les risques potentiels et contribuer à promouvoir des améliorations tout au long de leur chaîne de valeur.

Ils estiment que leurs fournisseurs bénéficient également de leur adhésion à Sedex, en leur permettant de partager leurs données avec d’autres membres de la plateforme, ce qui leur fait gagner du temps et réduit la fatigue liée aux audits.

Pourquoi l’approvisionnement responsable est-il important pour Rémy Cointreau ?

Rémy Cointreau estime qu’ils doivent s’efforcer de montrer l’exemple pour leur chaîne de valeur qui incarne leurs valeurs d’approvisionnement responsable et de durabilité. Quel que soit l’endroit dans le monde où se trouvent leurs fournisseurs, des politiques doivent être mises en place pour protéger les droits des travailleurs et respecter l’environnement.

Conformément à l’Objectif de développement durable (ODD) 8, Rémy Cointreau s’efforce de promouvoir une croissance économique inclusive et durable, ainsi que des emplois productifs et un travail décent pour tous les travailleurs tout au long de leur chaîne de valeur.

La transparence est importante pour Rémy Cointreau, et dans le but de l’améliorer tout au long de sa chaîne de valeur, ils demandent désormais explicitement à leurs fournisseurs de rejoindre Sedex. Cela leur donne une vue d’ensemble centralisée des pratiques des fournisseurs, y compris les normes de travail, l’hygiène, la sécurité, les pratiques environnementales et même l’éthique commerciale.

Ils utilisent ces informations pour mener des discussions régulières avec leurs fournisseurs tout au long de l’année, promouvoir des pratiques d’approvisionnement responsables et améliorer la vie des travailleurs de leur chaîne d’approvisionnement.

Comment l’outil d’évaluation des risques fournisseurs (Radar) de Sedex soutient-il le programme d’approvisionnement responsable de Rémy Cointreau ?

Radar aide Rémy Cointreau à prioriser leurs actions en leur présentant une vue d’ensemble du niveau de risque de leurs fournisseurs en fonction de leur région et du secteur dans lequel ils opèrent. Combiné à la possibilité d’approfondir les données d’audit de la SAQ ou de la SMETA de chaque site, Radar permet à Rémy Cointreau de partager avec ses fournisseurs les problèmes qui pourraient être négligés et de suggérer des actions d’amélioration pour les aider à renforcer leurs pratiques durables.

Dans les cas extrêmes, cela leur permet également d’identifier les problèmes critiques pour l’entreprise qui pourraient conduire à mettre fin à leurs relations commerciales avec un fournisseur, d’atténuer les risques et de protéger Rémy Cointreau.

En utilisant les outils et les services de Sedex, le service des achats de Rémy Cointreau peut suivre les pratiques d’approvisionnement responsable tout au long de sa chaîne de valeur et rendre compte trimestriellement de l’avancement de ses indicateurs clés de performance.