Comment Molson Coors améliore le rendement de ses fournisseurs et la production de rapports grâce à Sedex
Les avantages que Sedex nous apporte sont de pouvoir bénéficier d’une validation externe par un tiers en termes de compréhension de notre chaîne d’approvisionnement et de pouvoir fixer des objectifs mesurables dans le cadre de celle-ci. Et pour suivre et améliorer nos processus.
Depuis son adhésion à Sedex, Molson Coors a amélioré son reporting ESG auprès des investisseurs ainsi que l’engagement et la performance de ses fournisseurs.
Molson Coors est la cinquième plus grande entreprise de boissons au monde, avec des activités dans 100 pays. Principalement connue pour ses bières, avec des marques populaires comme Coors Light, Miller Lite et Carling, elle propose également de nombreuses boissons non alcoolisées. Pour rester compétitive sur le marché mondial, Molson Coors estime qu’elle doit appliquer des normes strictes, tant pour elle-même que pour ses fournisseurs. L’entreprise est fière d’agir de manière éthique, responsable et conforme à la loi.
Pourquoi Molson Coors s’est-elle jointe à Sedex ?
Molson Coors a rejoint Sedex pour comprendre comment s’approvisionner de manière plus responsable et garantir que sa chaîne d’approvisionnement respecte des pratiques commerciales éthiques et durables.
L’entreprise souhaitait obtenir une meilleure visibilité sur les opérations de ses fournisseurs et engager des conversations sur les risques de durabilité et les plans d’atténuation.
Comment Molson Coors utilise Sedex pour améliorer le rendement et la production de rapports de ses fournisseurs
Molson Coors utilise la plateforme Sedex dans le cadre de son processus de gestion de l’approvisionnement afin de mieux comprendre les risques liés à son approvisionnement et de s’assurer que ses fournisseurs respectent ses normes commerciales élevées en matière d’éthique et de durabilité.
Le score des contrôles de gestion de Sedex permet à Molson Coors de rendre compte facilement des réponses de ses fournisseurs au questionnaire d’auto-évaluation (SAQ) à partir de cinq principaux secteurs de risque :
- Normes du travail
- Santé et sécurité
- Éthique des affaires
- Environnement
- Gestion de la chaîne d’approvisionnement
Les avantages que Sedex nous apporte sont la possibilité d’obtenir une validation externe par un tiers en termes de compréhension de notre chaîne d’approvisionnement et la possibilité de fixer des objectifs mesurables dans ce cadre. Et de suivre et d’améliorer nos processus.
Amélioration des données SAQ et de l’engagement des fournisseurs
Selon Melinda So, directrice du centre d’excellence de l’approvisionnement de Molson Coors pour la diversité des fournisseurs et l’approvisionnement responsable, le score de contrôle de gestion de Sedex est devenu le meilleur moyen pour l’entreprise d’évaluer et de partager la performance en matière de développement durable, ainsi que d’aider à améliorer les pratiques commerciales. Molson Coors a également élargi son champ d’action, passant d’un petit nombre de problématiques à tous les domaines de risque identifiés à partir des données SAQ reçues de ses fournisseurs.
Lorsqu’ils partagent des informations provenant du score des contrôles de gestion avec leurs fournisseurs, ils analysent les domaines ayant les scores les plus bas afin que ceux-ci puissent apprendre comment améliorer leurs pratiques commerciales globales et obtenir un score plus élevé dans ces domaines. Fournir des scores cohérents avec des informations exploitables est un facteur important pour leur programme.
Une attention accrue portée au reporting ESG
En plus d’améliorer la performance de ses fournisseurs, Molson Coors utilise le score des contrôles de gestion pour renforcer sa communication sur la performance et les activités de sa chaîne d’approvisionnement auprès des investisseurs et des analystes. L’entreprise utilise également les scores des contrôles de gestion pour alimenter sa note ESG et son indicateur d’approvisionnement responsable dans sa carte de pointage globale des fournisseurs, qu’elle partage avec ses parties prenantes. En mettant de plus en plus l’accent sur le reporting ESG, Molson Coors s’assure de disposer, grâce à Sedex, d’un suivi essentiel pour ses fournisseurs.
Le principal avantage que nous avons constaté est qu’en partageant ces informations avec tous nos fournisseurs, ceux-ci sont davantage conscients de l’intérêt que nous portons à leurs pratiques commerciales, en particulier aux mesures qu’ils prennent pour gérer et atténuer les risques potentiels.
